朗蓝

讲师:朗蓝 发布日期:05-05 浏览量:145
朗蓝
职业背景:任特劳特伙伴亚洲区主席。在32年的职业生涯中(其中25年是在营销与全方位管理行业),对澳大利亚的著名品牌Peter Jackson、Sorbent和Colonial/State Bank进行重新定位。1980年代中期,把Peter Johnson从低价位香烟进行重新定位,在12个月内,Peter Johnson的市场份额从4增加到18。1980年代晚期,对卫生纸品类的Sorbent品牌重新定位,在7个月的时间里,Sorbent的市场份额从5提高
营销团队,

职业背景:
任特劳特伙伴亚洲区主席。在32年的职业生涯中(其中25年是在营销与全方位管理行业),对澳大利亚的著名品牌Peter Jackson、Sorbent和Colonial/State Bank进行重新定位。1980年代中期,把Peter Johnson从低价位香烟进行重新定位,在12个月内,Peter Johnson的市场份额从4%增加到18%。1980年代晚期,对卫生纸品类的Sorbent品牌重新定位,在7个月的时间里,Sorbent的市场份额从5%提高