任正
讲师:任正 发布日期:04-09 浏览量:1485
任正
任正老师中山大学工商管理硕士IAOL-组织与领导力项目认证咨询师GLC-全球领导力教练广州研究员国家注册企业培训师百年基业结构性思维认证讲师国内实战派培训师、咨询师实战经验：从事职业：市场及销售、人力资源高级经理、人才发展总监、管理学院首席培训师涉及行业：制造业、互联网、物流、教育、文化娱乐等同时任老师在企业任职期间曾多次代表企业，赴深圳华为、青岛海尔、阿里巴巴、京东、腾讯等企业进行交流、学习、参观等，开拓视野学习提升。对于企业运营、员工管理有深刻的感悟与理解，曾主导公司内部管理改革方案的策划与实施，并取得非常理想的效果。任老师专注于企业运营管理领域，给不同领域行业都有设计相关的培训课程，课程呈现管理及工作场景，使学员能在实战场景中有反思提升，课程反馈落地、实战。参与项目：公司上市过程中的运营管理体系搭建和运维管理；开展实施企业运营管理体系搭建和文化融合工作；主导搭建企业领导力开发和发展项目、职业经理人养成计划以及未来人才发展战略体系搭建和实施以及企业商学院内训师培养和课程体系开发等实践工作；全面实施营造企业积极组织氛围和文化体系管理等工作。对接合作：翰威特，和君咨询、锡恩
任正老师
中山大学工商管理硕士
IAOL-组织与领导力项目认证咨询师
GLC-全球领导力教练广州研究员
国家注册企业培训师
百年基业结构性思维认证讲师
国内实战派培训师、咨询师
实战经验：
从事职业：市场及销售、人力资源高级经理、人才发展总监、管理学院首席培训师
涉及行业：制造业、互联网、物流、教育、文化娱乐等
同时任老师在企业任职期间曾多次代表企业，赴深圳华为、青岛海尔、阿里巴巴、京东、腾讯等*企业进行交流、学习、参观等，开拓视野学习提升。对于企业运营、员工管理有深刻的感悟与理解，曾主导公司内部管理改革方案的策划与实施，并取得非常理想的效果。
任老师专注于企业运营管理领域，给不同领域行业都有设计相关的培训课程，课程呈现管理及工作场景，使学员能在实战场景中有反思提升，课程反馈落地、实战。
参与项目：公司上市过程中的运营管理体系搭建和运维管理；开展实施企业运营管理体系搭建和文化融合工作；主导搭建企业领导力开发和发展项目、职业经理人养成计划以及未来人才发展战略体系搭建和实施以及企业商学院内训师培养和课程体系开发等实践工作；全面实施营造企业积极组织氛围和文化体系管理等工作。
对接合作：翰威特，和君咨询、锡恩咨询、美世咨询、国际组织与领导力协会、仁脉顾问，完成大型企业咨询项目在企业中的导入、落地和运营管理。包括“企业经营战略的规划、制定、分解和落地执行”、 “ 组织结构管理和岗位体系搭建”、“ 企业绩效管理体系设计与运维”、“ 企业薪酬体系设计与实施”、“中高层领导力模型建立与领导力开发”、中高层管理干部组织学习项目等。
授课风格：
有着深厚的理论功底和丰富的管理实践经验，知行合一
课件因企业特点不同而改变，针对性强
讲课富有激情，深入浅出，生动幽默
视课程需要灵活运用“案例分析、故事讲述、角色扮演、团体游戏、分组研讨”等方式，参与性强，互动性充分
课程深得企业的认同与学员的喜爱，总授课天数已超600天，受益人数达25000余人
IAOL-组织与领导力项目认证咨询师
GLC-全球领导力教练广州研究员
国家注册企业培训师
百年基业结构性思维认证讲师
国内实战派培训师、咨询师
实战经验：
从事职业：市场及销售、人力资源高级经理、人才发展总监、管理学院首席培训师
涉及行业：制造业、互联网、物流、教育、文化娱乐等
同时任老师在企业任职期间曾多次代表企业，赴深圳华为、青岛海尔、阿里巴巴、京东、腾讯等*企业进行交流、学习、参观等，开拓视野学习提升。对于企业运营、员工管理有深刻的感悟与理解，曾主导公司内部管理改革方案的策划与实施，并取得非常理想的效果。
任老师专注于企业运营管理领域，给不同领域行业都有设计相关的培训课程，课程呈现管理及工作场景，使学员能在实战场景中有反思提升，课程反馈落地、实战。
参与项目：公司上市过程中的运营管理体系搭建和运维管理；开展实施企业运营管理体系搭建和文化融合工作；主导搭建企业领导力开发和发展项目、职业经理人养成计划以及未来人才发展战略体系搭建和实施以及企业商学院内训师培养和课程体系开发等实践工作；全面实施营造企业积极组织氛围和文化体系管理等工作。
对接合作：翰威特，和君咨询、锡恩咨询、美世咨询、国际组织与领导力协会、仁脉顾问，完成大型企业咨询项目在企业中的导入、落地和运营管理。包括“企业经营战略的规划、制定、分解和落地执行”、 “ 组织结构管理和岗位体系搭建”、“ 企业绩效管理体系设计与运维”、“ 企业薪酬体系设计与实施”、“中高层领导力模型建立与领导力开发”、中高层管理干部组织学习项目等。
授课风格：
有着深厚的理论功底和丰富的管理实践经验，知行合一
课件因企业特点不同而改变，针对性强
讲课富有激情，深入浅出，生动幽默
视课程需要灵活运用“案例分析、故事讲述、角色扮演、团体游戏、分组研讨”等方式，参与性强，互动性充分
课程深得企业的认同与学员的喜爱，总授课天数已超600天，受益人数达25000余人
培训课程
管理技能类：
《高绩效教练》
《执行力管控》
《*领导Ⅱ》
《高绩效团队打造》
《经理人执行力与领导力打造》
《MTP-中层管理者管理技能提升》
通用课程：
《人际沟通技巧》
《问题分析与解决》
《职业化素养》
《专注最高优先事项》
特色课程：《课程设计与开发》《课程呈现与引导》《金字塔原理-结构化思维》
《高绩效教练》
《执行力管控》
《*领导Ⅱ》
《高绩效团队打造》
《经理人执行力与领导力打造》
《MTP-中层管理者管理技能提升》
通用课程：
《人际沟通技巧》
《问题分析与解决》
《职业化素养》
《专注最高优先事项》
特色课程：《课程设计与开发》《课程呈现与引导》《金字塔原理-结构化思维》
曾培训过的客户
中国联通、越秀集团、利丰集团、中国人寿、中信银行、奥飞娱乐、锦兴国际、卓越教育、力德教育、新邦物流、诗维馆家具、耀骏实业、莱可映相传媒、快银金融、灿泰机械、美时达环保、若羽臣科技、红人堂…
