侯华

讲师:侯华 浏览量:1147
侯华
一、教育背景 清华大学工商管理硕士,中国科学院研究生院理学硕士,PTT国际认证培训师,CNAT国家注册审核员 二、工作经历 香港新丽墙纸企业 生产厂长;珠海格力集团 人力资源总监;深圳南方略咨询公司 人力资源咨询高级顾问;深圳华盈恒信顾问公司 高级管理顾问;实信达管理咨询机构 高级合伙人。 三、擅长领域 人力资源,培训系统,面试技巧,绩效考核,PTT培训,职业生涯,目标管理,MTP管理,现场管理,生产管理 四、主讲课程 (一)人力资源管理类: 1、《一个专业顾问的视角:如何进行人力资源管理诊断》 2、《目标管理实务》 3、《如何推行绩效考核》 4、《打造战略导向的绩效管理体系》 5、《招聘面试技巧》 6、《工作分析与职务说明书的编制》 7、《宽带薪酬设计》 8、《如何建立能力素质体系》 (二)生产管理课程: 1、《生产计划与物料控制》 2、《如何编制生产计划》 3、《制造企业的物料管理与库存控制》 4、《优秀班组长技能训练》 5、《制造企业中层干部管理训练》 五、授课经历 深圳:《工作分析与职务说明书的编制》深圳、珠海:《一个专业顾问的视角:如何进行人力资源诊断》珠海:《如何推行绩效考
一、教育背景

清华大学工商管理硕士,中国科学院研究生院理学硕士,PTT国际认证培训师,CNAT国家注册审核员







二、工作经历

香港新丽墙纸企业 生产厂长;珠海格力集团 人力资源总监;深圳南方略咨询公司 人力资源咨询高级顾问;深圳华盈恒信顾问公司 高级管理顾问;实信达管理咨询机构 高级合伙人。







三、擅长领域

人力资源,培训系统,面试技巧,绩效考核,PTT培训,职业生涯,目标管理,MTP管理,现场管理,生产管理







四、主讲课程

(一)人力资源管理类:

1、《一个专业顾问的视角:如何进行人力资源管理诊断》

2、《目标管理实务》

3、《如何推行绩效考核》

4、《打造战略导向的绩效管理体系》

5、《招聘面试技巧》

6、《工作分析与职务说明书的编制》

7、《宽带薪酬设计》

8、《如何建立能力素质体系》

(二)生产管理课程:

1、《生产计划与物料控制》

2、《如何编制生产计划》

3、《制造企业的物料管理与库存控制》

4、《优秀班组长技能训练》

5、《制造企业中层干部管理训练》







五、授课经历

深圳:《工作分析与职务说明书的编制》深圳、珠海:《一个专业顾问的视角:如何进行人力资源诊断》珠海:《如何推行绩效考核》宁波:《工作分析与职务说明书的编制》重庆:《基于战略导向的绩效管理》珠海:《目标管理实务》西安:《招聘与面试技巧》、《宽带薪酬设计》深圳、广州:《如何建立能力素质体系》中山:《一流的现场管理技能》珠海:优秀班组长训练》、《生产计划与物料控制》、《制造企业物料管理与库存控制》等








服务过的客户:

曾为大型企业集团、上市公司、高科技公司等多个行业的企业进行过全面的管理咨询服务,曾经辅导过的企业有:深圳永合科技、深圳世纪人通信、中华商务联合印刷(广东)、重庆银鸿铝业、山东中圣药业、浙江宁波蒙迪针织、香港章氏时尚纺织、西安西电集团、西电国际、格力小家电、再鑫医疗仪器、深圳金融联、中国移动、中国联通等数十家企业,其敬业精神和专业知识得到客户的普遍赞赏。