企业内训课程:《绩效管理与企业发展》(0.5天)、绩效管理操作实务(1天)、KPI指标设置技巧(1天)、绩效管理执行力提升(0.5天)、全面人力资源管理(1天)、时间管理(0.5天)、流程优化建设实务(1天)、工作分析方法与实操(1天)。以上课程在培训前需先与企业高层沟通,以咨询式培训进行针对性的训练。
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国电重庆恒泰发电有限责任公司、四川金洋投资集团公司、国电达州发电有限公司、国电成都金堂发电有限公司、四川华信、四川众望等多家企业的工作分析、绩效管理体系构建、流程优化建设、HR体系建立的咨询、培训、辅导工作.
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