杨清俊

企业变革管理

管理的八大工具

把信送给加西亚

干部共识-蝴蝶效应

海尔成功经验完全报告

让公司的战略发挥实效

企业基础管理实务

5S活动推行实务

全面可视化管理（目视管理）

精益物流管理

目标管理活动推行实务

IE基础知识概述

标准时间ST分析、制定PTS执行

生产线平衡与布局改善

工作单元和过程流改善—CELL

防错作业技能与实战

生产现场4M1E管理实战

TPM沙盘实战演练

QC(旧)七手法活用实战

QC(新)七手法活用实战

SPC活用实战

品管圈（QCC）活动的推进实务

品质管理基础知识

全面质量管理活动

TS16949的五大工具活用实战

品质管理实战演练

仓储管理-ABC分析法

仓储管理-先进先出

仓储管理-精益安全库存之设定

仓库管理实务

如何打造个人品牌

人力资源的快速复制理论

人才决定企业命运

企业有效培训体系的建立

人力资源的战略定位

如何打造高绩效团队

拿什么留住你的员工

人力资源的鲶鱼法则

绩效考核与绩效实战

绩效考核之--KPI

绩效考核之—平衡记分法

绩效考核之—360度