孔争昕

讲师:孔争昕 发布日期:05-05 浏览量:1309
孔争昕
孔争昕
孔争昕老师获美国项目管理学会()PMP认证的项目管理专业人员;   上海梅赛德斯奔驰车辆技术有限公司项目管理高级顾问   曾担任上海通用汽车有限公司项目管理高级经理,公司项目管理、整车开发流程方面的首席专家;   带领着由十多个项目经理、助理组成的项目管理办公室团队,管理着十几个跨国合作的整车开发项目;   长达9年的项目管理经验,担任过多个大型整车开发项目的项目经理职务。 培训课程通用汽车全球项目管理、产品开发流程委员会委员,中国区域代表人,将通用全球的整车开发流程引入上海通用,并结合本地情况开发了适合本地的整车开发流程;   在上海通用开设了《整车开发流程》的培训课程,培训了大量上海通用的整车开发项目团队人员以及工程师;2005年获得合资母公司上汽集团的年度优秀教师奖。 曾培训过的客户上海通用汽车总部及烟台东岳、沈阳北盛分厂;泛亚汽车技术中心;上汽集团培训中心;柳州五菱汽车;宁波华德汽车零部件等
生产流程,

孔争昕老师
获美国项目管理学会(*)PMP认证的项目管理专业人员;



  上海梅赛德斯奔驰车辆技术有限公司项目管理高级顾问



  曾担任上海通用汽车有限公司项目管理高级经理,公司项目管理、整车开发流程方面的首席专家;



  带领着由十多个项目经理、助理组成的项目管理办公室团队,管理着十几个跨国合作的整车开发项目;



  长达9年的项目管理经验,担任过多个大型整车开发项目的项目经理职务。


培训课程
通用汽车全球项目管理、产品开发流程委员会委员,中国区域代表人,将通用全球的整车开发流程引入上海通用,并结合本地情况开发了适合本地的整车开发流程;



  在上海通用开设了《整车开发流程》的培训课程,培训了大量上海通用的整车开发项目团队人员以及工程师;2005年获得合资母公司上汽集团的年度优秀教师奖。


曾培训过的客户
上海通用汽车总部及烟台东岳、沈阳北盛分厂;泛亚汽车技术中心;上汽集团培训中心;柳州五菱汽车;宁波华德汽车零部件等