葛春明

精益管理实战型专家；
精益人才育成专家；
指导丰田项目在天津开发区新工厂建设；
经历了从大型国有企业到合资企业的整个转变过程（尤其是人事变革）；
主持建立Just in time和Supplier Center生产模式，同时指导了丰田项目在天津开发区新工厂建设。
经历了由国企到世界上最先进的管理方式的变革，熟悉企业运营，深谙经营管理，富有改善实战指导经验。
培训机构高级咨询顾问，曾长期担任丰田汽车合资公司中方高管职务，具有

典型客户中集集团、中粮集团，伊利集团，中材集团，中铝集团、南车集团、中航集团等大型央企、江苏宗申、唐山陶瓷等大型系统企业的导入了精益生产……