在精益生产方式推行、管理体系(ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系)建立、质量管理方面有着丰富的经验,创立了过程式程序文件编制方法,曾赴日本专门学习研究精益生产方式,为多个组织(包括家电企业、韩国独资企业)提供过咨询服务,帮助这些组织在不同的方面提高管理绩效,这些工作包括精益生产线的建立、管理流程再造、统计技术的应用、5S管理、TPM、项目管理培训等等。
对在制造业推行精益生产方式有着特别的研究,在过去的几年里,致力于精益
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