李福和

李福和老师§ 工程建设领域资深管理咨询专家§ 多家特级资质企业长期特聘专家§ 中国建筑业、上海建筑业等协会专家§ 清华大学/同济大学/上海交大总裁班讲师 § 《施工企业管理》《建筑》《建筑时报》撰稿人丰富的工程企业管理咨询及培训经验，已为60多家国内知名国有/民营工程企业提供了专业的咨询服务；包括中建三局、中铁三局、中国广厦控股集团、中铝国际工程公司、中国电力顾问公司、中国联合工程公司、首钢建设集团、江苏交通工程集团、苏中建设集团、浙江长业控股集团等大型企业；培训客户涉及房建，市政，电力，冶金，煤炭，石化，铁路，交通，水利水电等多个细分领域；基于对建筑业的深刻理解及多年咨询实践，创立了施工企业战略管理，组织管控模式及项目运营管理方面的模型和方法论，并在多家施工企业获得有效运用。培训课程– 《标准化，提升建筑企业运营效率和规范性的捷径》– 《中国工程企业需要“弱总部”还是“强总部”》– 《资源短缺背景下建筑企业的策略》– 《工程企业利润突破口在哪里——从精细化管理和整合价值链中寻找价值》– 《工程企业的动态风险管理》、《建筑施工企业朝EPC业务模式转型有多难》– 《成本管理的基石在哪》《