陈小龙老师的文章
调味品渠道争霸,小品牌空中斗法
  在调味品这个行当里,滚打了快十年,行业之中的各种招数也司空见惯,这个行业的竞争状况,也由不为大资本所注意,到竞争惨烈到卖一大箱货累死累活才赚一毛钱的地步,这些年一直在天上飞,调味品也由小盒分装,到已经是有品牌的成品小包啦,调味品行业市场竞争从地面到海上,又向空中发展。      这一次,我乘坐南...
讲师:陈小龙2018-12-14
对话陈小龙:如何按下决胜终端的核按钮
  背景:福建《通信信息报》全面及时报道了许多国内外通信信息界新闻,并对之进行深度分析,注重贴近市场,关注追踪通信信息业界和市场的热难点问题,在市场一线,客户经理作为面对面服务于市场销售终端的服务主体,在企业中发挥着至关重要的作用,他们通过拜访客户进行全业务营销,维护重点客户关系,确保电信客户业务收...
讲师:陈小龙2018-12-13
智取分销渠道,提升促销执行力
  访谈背景:  我们都知道,现在的厂家对于促销可以说都是十分重视,从一定程度上说,在现在产品越来越同质化的年代,正在形成一股越来越强大的促销经济。   促销从一定程度上来说,就是对消费者的让利,这对消费者来说,当然是件好事。而且,按理,厂家促销,对商家而言,就意味着更大的销量。但是,在很多的促销活...
讲师:陈小龙2018-12-13
快速消费品省级市场价格体系设计
  快速消费品的大区经理们经常会为区域市场内的价格问题而苦恼,省级区域市场价格体系设计,到底难在哪里,如何解决呢?下面,我们请营销诊断专家陈小龙先生为大家做培训。    一般来讲,我们对于省经区域市场价格体系设计,要注意这么这几个问题:  厂家到岸价、经销商批发价、二批批发价、乡镇及市场内终端卖出价...
讲师:陈小龙2018-12-13
快速消费品公司如何选择、调整经销商?
  背景:   2003年9月7日,《中国经营报》记者就脑白金经销商问题,采访知名销售经理、营销诊断专家陈小龙先生:以下为采访记录,报纸刊出部分有修改,此为原稿:  记者:闫荣伟 中国经营报  嘉宾:陈小龙 知名销售经理、营销诊断专家  记 者:据悉,脑白金的全国总经销黄山亘兴生物科技拖欠款项近1亿...
讲师:陈小龙2018-12-13
米少巧成炊:如何用最少的市场资源搏取最大销量
  案例背景介绍:  以下案例取自真实市场环境,请勿对号入座。   小孙是某知名快速消费品公司的华中区某省区域经理,负责管辖三个地级市的该公司的乳饮料产品的销售,该地区是公司重点市场,品牌基础良好,乳饮料是很受当地消费者欢迎的产品,无论礼品消费还是自己饮用都有很大的市场,目前市场竞争激烈,国内的几大...
讲师:陈小龙2018-12-13
围裙法则应对中小超市乱价
  中小超市搞特价又拿你开刀!眼看着整个价格体系要崩盘,断货?供应商没那个实力。回购?市面上有的是货。沟通?临时抱佛脚来不及了。其实,如果我们换位思考,站在商家的角度,先解决他的问题,你的问题也就迎刃而解了。市场诊断专家陈小龙汇同销售经理冯志炜为你开讲一个真实案例。   小销量终端降价威胁大销量渠道...
讲师:陈小龙2018-12-13
调味品中小企业,小有小的活法
  2004年,来自行业相关机构的资料表明,中国调味品行业,经过20年的发展,已经成为一个拥有6000多家企业的竞争激烈的行业。  市场越来越大,越来越火,以前大家都看不起的调味品业,现在吸引的关注也是越来越多了。酱油是中国调味品中第一大产品,产量占据了调味品总量的一半之多,达600万吨以上,生产企...
讲师:陈小龙2018-12-13
一米见红:亚太食品与双汇、雨润华南促销战
  卖场里冷冻冷藏柜的货架,滋滋滋地冒着冷气,昂贵的设备、巨大的耗电量,牛奶、饮料、包点、水果等等,都需要冷藏,能有一米左右的陈列架留给我们这些低温肉制品的已经很不错的啦,而几大品牌的产品就在这有限的空间里展开争夺,别忘了,留给你成功的时间不会很久,因为,这类产品的保质期一般在35天-----50天...
讲师:陈小龙2018-12-13
经销商如何做品类管理?
  同为经销商,为什么有些人会有那么多客户、那么多生意、那么多现金,你却没有?品类管理不但带来更多的销量,更能提高经销商的资金周转率和利润率。  由于现在大家讲品类管理的各项理论都比较多,书店里面全部有,在这里,我尽可能从营销实战方面来讲多一些,从实际操作方面多做一些具体可行的分析,少讲一些概念,多...
讲师:陈小龙2018-12-13
传统调味品经销商的出路
  调味品批发商从脏乱差的菜市场起步,在别人看不起的眼光中静悄悄地成长为一方巨富,很多人是从过去公社集体的菜组业务员起家,一步步发展为名牌调味品,餐料的经销商,从此走上了康庄大道,现阶段,传统调味品经销商都感觉生意不好越来越难做了,与厂家的关系也越来越微妙,如何实现转型,这事关企业存亡,笔者南来北往...
讲师:陈小龙2018-12-13
华南肉类大战,市场谁主沉浮
  明金星、祝义才、刘永好、叶韦辰、周连奎、王廷宝、陈丹、林灼辉、方小文等等,《福布斯》中国大陆富人榜上榜的富人,肉类产品这个行业里出来的的,可能仅次于做房地产的。 如果加上那些躲在世界一角独享快乐的肉制品加工业者,这个行业真是富翁俱乐部。   肉制品行业,一开始就是巨头的盛宴,从春都开始,再双汇、...
讲师:陈小龙2018-12-13
味高兴亡:一个小企业的成功与失败(下)
  谁也没想到,火红了不到一年,用新式营销方法武装起来的调味品新秀,味高酱油就这样走向了迅速的失败,此后两年再也未能扭转局面,最后项目终结,留给经销商、营销人员无尽的遗憾、也给同行留下了一个议论的话题,味高,在调味品行业中连续创造了几个第一,但最终是壮志未酬,黯然出局。  直接导致味高迅速败亡是质量...
讲师:陈小龙2018-12-13
味高兴亡:一个小企业的成功与失败(上)
  1999年3月,广东东莞美高集团的老板王高杨终于为自己找到了一条新的出路,做酱油,同年的一些香港酱油品牌已经在大陆开始了拓展,做得有声有色。这个为知名快速消费品公司做包装瓶加工的老板,相信自己的实力,由于做包装瓶回款周期长,所以想做一个回款快的产品来支撑,一个偶然的机会,他认识了国内最大的酱油公...
讲师:陈小龙2018-12-13
小糊涂仙,一个白酒区域经理的近身肉搏
系列专题:区域经理成长录  小糊涂仙留给我太多的回忆,它教给我在复杂环境之下工作的能力。这次经历使我意识到准备有多么重要。“时刻准备着”,这是小时候就学过的东西,现在才真正体会到它的价值,因为困境和机会随时都会降临。1、重披战袍,绝地求生   南征北战,在全国市场打拼了几年,2001年7月,终于下定...
讲师:陈小龙2018-12-13
销售经理如何决胜白酒招商
如何寻找理想的经销商  首先我们要作好准备工作。所谓准备就是在出发之前,在公司总部就把公司的各项招商方案、市场策略吃饱、吃透,把将要去的地方可能成交的经销商都加以深入研究,还有当地的市场现状,竞争对手,以及在这种现状下,本公司应如何成功推广产品等方方面面的问题,都要加以认真思考,这样去到区域市场后,...
讲师:陈小龙2018-12-13
主渠道重创,A酒业绝地重生
  A酒业为广东省一家酒类贸易公司,主要代理国内外几家酒品省内的销售,销售渠道以酒楼,夜场以及商超为主。二月中旬,非典在社会在开始流传起来,起先,公司并没有太在意,但是很快,销售终端就受到了很大的阻碍,月销售额只有上年同期的四成,除去过年之后习惯的淡一下,这个数字显然不正常。  销售人员反馈回的信息...
讲师:陈小龙2018-12-13
后非典时期酒类销售经理的应对之策
  非典对于社会经济方方面面造成了极大的影响,对于药品、保健品,纺织、饮料等企业来讲,或许还是一个难得的发展机遇,但对于酒类企业,饱受餐饮业和现代超商超渠道生意下滑造成的打击,一些企业一时没有了主张,现在非典高峰已经过去,如何在后非典时期开展营销工作,笔者想给或在兴奋或在苦恼的酒类销售经理们提供一点...
讲师:陈小龙2018-12-13
海天酱油,味王雄心
  小小一瓶酱油、一个月可以卖掉一亿元,等于业内一个中型酱油厂全年的销量,一年可以卖十余亿元,如何去卖?这可是酱油,不是矿泉水,一天可以喝好几瓶啊。海天近年来销售额年增长30,远远超过同业增长水平,海天像成吉思汗一样,以让国内外竞争者胆寒的速度不断地扩张着自己的商业版图。  海天酱油过去为什么会成功...
讲师:陈小龙2018-12-13
海天突围
  也许很多人还为高科技企业创造的神话而兴奋,你可知道,一瓶在你家厨房一角毫不起眼的酱油,就可以做到一个月销售一个多亿。   当大多数人还没有注意到的时候,海天已经成功了。细细分析,海天之所以能成为“亚洲味王”,其成功决非偶然。那么,海天称霸味界有哪些绝招呢?   海天酱油的年产量在20万吨左右,占...
讲师:陈小龙2018-12-13
夹缝生存:中小调味品企业的出路
  调味品业现在观注的眼睛是越来越多了,以前大家都看不起的小产品,现在市场越来越大,越来越火了,从调味品中占主要份额的酱油来讲,无论是”酿造酱油”还是”铁酱油”以及新的酱油标准,以及外资食品巨头的加入,都使小企业的生存空间越来越小,那么调味品业的中小企业如何能在海天、太太乐、李锦记等调味品强企的扩张...
讲师:陈小龙2018-12-13
小糊涂仙迷途
  小糊涂仙的终端谋略业已成为白酒营销的经典之作,这样一个充满希望的企业,这样一个崛起不易的品牌,一年来,企业经营出现了一些困境,时任区域经理的我希望能从数个层面来剖析,为小糊涂仙早日走出迷途作一点贡献。   小糊涂仙在中国白酒营销史上创造了前所未有的营销战果,企业的发展速度象是坐上了火箭一样,尤其...
讲师:陈小龙2018-12-13
师其洋技:中式快餐怎么和麦当劳、肯德基竞争
  中国餐饮500强前10名,麦当劳、肯德基占了一半,但是不用紧张和生气,麦肯正在帮我们培训人才。D快餐前身为一家面包店,90年代初开始做中式快餐,方方面面学习麦当劳,并且善待员工,因此开始快速发展,并逐步引进麦当劳人员进行管理,分布于高、中、基各阶层,大大提高了整体的管理水平,10来年发展了29间...
讲师:陈小龙2018-12-13
现代经营管理打造传统产业
  传统产业有没有潜力?传统产业有没有发展?传统产业应该如何去经营?日用消费品事关国计民生,面对WTO,我们该如何捍卫民族品牌?让我们共同关注。 源起   中国人开门七件事“柴米油盐酱醋茶”,日用消费品也能做出大市场,看似不起眼的酱油,就有人做出了一个庞大的市场,广东海天调味食品有限公司,仅2000...
讲师:陈小龙2018-12-13
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