随着企业的逐渐做大，创业者会希望自己的企业能够基业长青，成为自己一生的骄傲。但要让企业保持青春可能要比创业还要难。据统计，全美排名前25的企业，在过了50年后，依然在榜上的就只剩二三家左右。原因很简单，技术在不断发展，市场在不断演变，过去的成功法则在几年后就有可能失去光芒，不能随着时代进步的企业只会...

任何企业由小做到大，都会经历一个由人治向法治转变的阵痛过程。这个过程如何实现？大多数创业企业都是拿到一笔投资招兵买马的同时，匆匆忙忙建立一套制度和流程出来，这就难免出现阵痛的磨合期了。其实完全有更合理的方式和方法。比如在创业企业初期的打拼中，其实创业团队成员之间已经摸索出了一套可行且有效的协作方法，...

创业企业的用人管理一般会经历三个槛，一是创业团队内部的矛盾，二是小公司如何用人和有效管理的问题，三是企业壮大后的组织架构和整体绩效问题。这三个槛都有可能让创业企业摔上一跤。创业团队内部矛盾经常会导致中途散伙，我们在前面的英雄和团队篇中其实已经详细介绍过预防这一问题产生的办法，主要要在团队能力的分工和...

我们建议创业者可以从以下五个方面入手，不断润滑自己的创业机器，实现全速的运作：mdash;mdash;反应速度创业者需要培养出非常灵敏的市场嗅觉。任何商业模式都会以服务和产品的形式呈现在市场上，而这些产品和服务对市场的迎合度就成了快速拓展市场的关键了。周鸿祎做3721中文网址起家，满足了早期网民的需...

2005年，中国博客网曾被誉为中国Web2.0的领头人，有望成为未来最大的中文博客门户站，然后在一两年时间里，中国博客网就销声匿迹，我们从商业模式竞争门槛这一角度来看看中国博客网失败的原因。博客完全由用户提供内容，因此博客这个商业模式的核心价值无外乎内容和用户这两个要素。判断博客商业模式的门槛高低之...

在大家都在关注人大政协两会的时候，有一条消息，可能不会引起大家的注意：媒体报道说，斯威特的代表退出了小天鹅的董事会，斯威特彻底告别小天鹅。 　　我想提醒大家注意这个消息：这是一个2007年最新动向的开始：很多在三五年前趁国退民进的时候，从部分地方政府那里买下一些和自己原来的主业没有关系的国有企业、盲...

有些企业经理持有这样的观点：让下属员工干，还不如自己干来得快。与其花时间精力教他们，还干不好；不如就不要让他们干。这话只说对了一小部分。 基于对中国企业的研究，新华信管理咨询总结了一个模型mdash;mdash;员工价值生命周期，将一个新员工在一个企业里某一个岗位上的价值，按照每6个月为一周期分为4...

有些企业经理持有这样的观点：让下属员工干，还不如自己干来得快。与其花时间精力教他们，还干不好；不如就不要让他们干。这话只说对了一小部分。 基于对中国企业的研究，新华信管理咨询总结了一个模型mdash;mdash;员工价值生命周期，将一个新员工在一个企业里某一个岗位上的价值，按照每6个月为一周期分为4...

非典型企业人才，通俗地讲，就是指不是企业需要的员工。你到一个企业去做管理诊断，没有人会公开承认企业里有这类人，更不会认为自己是非典型企业人才。所以，这种现象的特征之一就是隐蔽性。毕竟，从人力资源管理理论上讲，一个企业，尤其是几千人、上万人的大企业，各种职位齐全，难道还不能让一个员工找到合适的位置？这...