肖震老师的文章
这是一个羊毛出在猪身上,让狗买单的时代
柯达已葬送,摩托罗拉、诺基亚、东芝、索尼都在排队等候档期。国美最鼎盛,这个家电巨头的日子将越来越艰难,京东商城明目张胆地开始打劫!国美醒来的速度太慢、太慢,等它睁开眼睛,仓库里,剩下一地的悲伤。  苏宁总算懂得翻个身子,好歹知道有人正在打劫!而中国联通和中国移动,就实在是沉睡难醒,毕竟牛逼了这么多年...
讲师:肖震2014-06-03
沃尔玛的层层剥皮式赚钱模式
有一天你逛街的时候经过沃尔玛,进去买了一瓶水,结果发现沃尔玛的一瓶水才8毛钱,算起来沃尔玛才赚你五厘钱,从此你就很看不起沃尔玛,这么出名的一家全球性企业,只能赚我五厘钱。但是许多人不知道的是,沃尔玛一共有25000类商品,沃尔玛进行商品组合的原则是,总是把你熟悉的商品价格定得很低很低,而且放在靠近入...
讲师:肖震2014-04-24
马云全资收购高德的真相
大家都知道,地图对于O2O的建造生态来说是至关重要的一个环节。我们且看百度、腾讯,都研发了自己的地图,并且百度地图、腾讯地图都已占据了中国地图市场一定的份额。而马云,面对两个强大的竞争对手,就必须要拥有自己的地图。虽然,在2013年的5月份,阿里巴巴曾宣布以2.94亿美金收购了高德28的股份,但是这...
讲师:肖震2014-04-24
如何消除企业家的互联网焦虑症
深圳作为中国制造中心,也是互联网焦虑症最严重的。一个学员曝了个料,他们是华南地区很大的一个美容连锁机构,又一次去拜访腾讯财付通,腾讯的产品经理及相关人员有10人,每人想了一个灭掉传统美容机构的产品,想了10个,而且还比较靠谱,让这位老板胆战心惊。深圳企业家最焦虑的3个互联难题:1、如何引入互联网思维...
讲师:肖震2014-04-24
互联网思维退潮:Roseonly遭遇成长之痛
继黄太吉马佳佳之后,又一家因巧妙应用互联网思维而在业界大红大紫的企业遭遇质疑。对中国观众而言,创业致富的故事向来有很大卖点,而互联网给这样的故事又贴上了炫目的标签。然而,互联网思维热潮退去之后,人们还是回归理性的思考:炫酷的模式是否符合基本的商业逻辑?  以互联网思维卖鲜花而在业界名声鹊起的Rose...
讲师:肖震2014-04-17
移动互联时代怎样进行微创业?
网上有个段子:一博士朋友从美国归来,我希望他留下来在京发展,问他为何要给剥削资本主义卖命呢。他对我说资本主义剥削的只是资本,官僚主义剥削的是资格!杰克middot;韦尔奇曾在书中这样称颂小企业的美德:小公司有序、简单、不拘束。小公司充满激情,对官僚主义嗤之以鼻。在小公司里每个人都被需要,每个人都得参...
讲师:肖震2014-03-26
企业怎样保持特立独行?
没有接受过电视或杂志的访问,从没做过什么广告宣传,店面狭小朴素,没有停车场,出售的商品只有两种,在这家只有30多名员工的小公司里,还雇佣了3名残障人士hellip;hellip;中小企业的不利因素差不多都集中在了日本东京的一家街边糕点店小竹身上。尽管如此,从1969年至今40多年来,每天一大早顾客都...
讲师:肖震2014-03-07
怎样做一个有态度的小企业?
"西瓜多少钱?""一块""这么贵?便宜点。""兄弟我是在拿生命卖西瓜你还忍心讲价。""我靠,你狠!两个!"情感营销的典范哪,这是在湖南出现瓜农街头和城管冲突致死后网上流传的段子。美国推销大王坎多尔福曾说过:推销工作98是情感工作,2是对产品的了解。恋爱中的男人是最好的营销专家。男人如何推销自己假如你...
讲师:肖震2014-03-07
企业家才是品牌的最佳代言人
王石,征服过七大洲的高峰,徒步南北极,写博客,上电视节目,获得过年度经济人物,也被称呼过年度时尚先生。对于别人的评论,王石很坚定地说:有人问我最喜欢称自己是企业家、探险家还是慈善家,我告诉他,我第一个身份是企业家,第二个身份也是企业家,第三个身份还是企业家。企业家的高调,从某种角度来讲,有利于企业营...
讲师:肖震2014-03-07
怎样做好CEO营销
Domo依然是一家新创公司的老板,因此他很容易从第一线找到像凯特一样的关键职员。即使当该公司成为规模达数十亿美元的企业时,他依然会想与她这样的人保持联系。从某种程度上说,所有大公司首席执行官都生活在象牙塔里。但今天的高管需要回到战壕并直接与队伍沟通。你需要找到属于你的布莱恩bull;萨伍特和凯特bu...
讲师:肖震2014-03-07
边社交边求职,你会吗?
北京少年郎,曾混迹北航,随性远科研,前途尽迷茫;实习在英才,终择招聘行;曾事五百强,又进大街网;初入互联网,心远梦飞翔;我爱三国杀,也迷郭德纲hellip;hellip;这一看就是出自北京纯爷们之手。爱c++,爱吃喝玩乐,上得了厅堂,下得了厨房,编得了代码,杀得了木马。她发布文字简历同时还附上了自己...
讲师:肖震2014-03-07
怎样做个微招聘高手?
100份简历里面99个用不上,应届生也投总监职位的有木有?!找猎头不交预付招不到人,交了预付找不到合适的人有木有!那么高的猎头费,你比贩人要价还狠啊有木有!hellip;hellip;以上这段痛苦的咆哮,来自于一段近期网上热传的小视频痛苦的HR。据说,痛苦的HR被点击了200多万次。招聘永远是HR面...
讲师:肖震2014-03-07
怎样雇佣有智慧情感的人?
工业革命初期,亨利bull;福特曾发出这样的感慨:每次只需要一双手,来的却是一个人。福特的感慨其实揭示出一个重要的事实:当你面对一个员工的时候,你面对的不仅仅是一个只知道执行制度和流程的机器,而是一个有血有肉、有情感、有智慧的活生生的人。只要你需要雇佣员工来完成任务,你就需要顾及他的情感,就需要调动...
讲师:肖震2014-03-07
怎样重新设计企业制度?
移动互联网最终将把企业带入2.0时代,一线员工将成为分布在企业网络中的英雄。mdash;mdash;帅哥,我的车出来了么?mdash;mdash;还没,精工细作,还有30分钟出活儿。如果说这样的对话发生在一家汽车服务店门口,你可能会觉得再自然不过了。但是,让我们略微感到惊奇的是,上面的对话竟然来自某...
讲师:肖震2014-03-07
怎样打造组织结构的柔性化
宝洁公司CEO雷富礼喜欢微服私访。只要有机会,他就会化名到消费者家中了解情况。不久前到巴西访问时,他又亲自跑到里约热内卢和圣保罗一些贫穷街区,去了解消费者如何购买和使用宝洁的产品。为了安全起见,他特地请了几个保镖。其实,像雷富礼这样的CEO并非少数,只是表现形式不同而已。在一些管理人员看来,作为最高...
讲师:肖震2014-03-07
怎样运用社交网络来促进管理?
麦当劳的创始人克罗克,在麦当劳面临危机时候,砍掉了所有经理人的椅子背,鼓励他们走出办公室,走走、看看、听听。谷歌、亚马逊、Facebook,都在内部同时孵化很多个创新项目,每个项目只有7-9个人,内部市场化竞争资源。和当年微软雅虎的事业部制完全不同,传统事业部制培养的是诸侯林立,但并不能培养出真正的...
讲师:肖震2014-03-07
互联网思维的1.0阶段:炒作思维驱动型
前几天,有朋友路过现代城的黄太吉,正值饭点却门可罗雀,周围的永和人多、肯德基人多、星巴克人多、好利来人多,但。。互联网思维煎饼店怎会如此冷清。互联网思维的1.0阶段:炒作思维驱动型这让人很是不解,在此前黄太吉的创始人在媒体上的发言,通篇互联网思维啊,黄太吉的营销做的也很有创意总是出人意料啊,而且似乎...
讲师:肖震2014-03-07
怎样让O2O更接地气
在浦东某核心商务区,几位老阿姨通过线上下单、线下送饭的O2O方式,将她们的阿姨私房菜做得红红火火。在被就餐难问题所困扰的白领群体中,阿姨们是个传说:行踪不定,需提前专程预约;菜品精致,可根据私人要求定制;限量发售,手快有手慢无。在周边餐厅人满为患、一份简餐动辄四五十元的情况下,这支送餐奇兵简直成了福...
讲师:肖震2014-03-07
不明觉厉的互联网思维
一个网状结构的互联网,是没有中心节点的,它不是一个层级结构。虽然不同的点有不同的权重,但没有一个点是绝对的权威。所以互联网的技术结构决定了它内在的精神,是去中心化,是分布式,是平等。平等是互联网非常重要的基本原则。在一个网状社会,一个个人跟一个企业的价值,是由连接点的广度跟厚度决定的。你的连接越广、...
讲师:肖震2014-02-10
怎样去克服各种电商幼稚病?
有时候传统企业的大老板不理解为什么做电商的人每天像打个鸡血,这是因为线下开第一家店很兴奋,开了第三家十家店之后就麻木了。电商一直有新的东西出现,只要你愿意,有很多让你创新和兴奋的事情做,很多都不重样,而且你直面各种竞争,可以马上分出高下!最重要的是这里平等和开放,思想也能得到尊重。近段时间接触了不少...
讲师:肖震2014-02-10
怎样把企业脱胎为肉身?
这是一个妹纸的血泪史!这是一个女O潘砍晒ν瓿赡嫦睦臼肥。〈优褐降轿囊辗杜瘢粗恍枰淮温眯校粗恍枰天,中途顺带勾搭男神一枚!!!这七天究竟发生了神马?大家能看出这是一部正准备上映的影片所做的微博宣传吗?在微博上说话,你不是在写漂亮的广告文案,去呼吁大家来看。如快来看看吧,下载来看看吧...
讲师:肖震2014-02-10
怎样避免大数据的误区?
网上有个段子说今天在公车上听后排一个女数据分析师打电话给朋友,说她如何抓取某社交网站数据、利用分析手段发现老公有小三,最终捉奸在床。全车在晚高峰的此时,后门开了居然没有1个人下车......移动互联网带来的新的网络运营方式是以大数据为坐标的。信息时代的核心价值就是信息,而数据就是测量信息是否被有效传...
讲师:肖震2014-01-02
如何利用大数据做精准营销?
在美国的一个父亲,某天发现自己17岁的女儿竟然收到了来自零售商店Target的婴儿用品优惠券,盛怒之下向商店投诉。一个月后,商店收到了这位父亲尴尬的道歉电话,称商店并非误发了优惠券,自己的女儿确实怀孕了。事实上,这则故事中的主角mdash;mdash;Target公司的市场营销团队聘请了一支专业的数...
讲师:肖震2014-01-02
关注别人忽略的细节
有一家公司叫OXO,他们发现当时所有的人家,厨房用具的把手抓起来都很不舒服,不是很圆滑,是金属的,抓起来手感不好,于是OXO把所有的厨房用具的手柄都做得很大,塑胶的,螺纹的,抓着很舒服。OXO将这种把手申请了专利,刮苹果刀这类的小东西别人卖20美分,他们就可以卖五美金。关注别人忽略的细节,做别人不去...
讲师:肖震2014-01-02
太多自以为完美的产品根本卖不出去
中国是否等于山寨?等于廉价加工厂?我觉得不是的。我看到了许多默默无闻的创业者,他们不甘于模仿外国成功的产品,他们希望自己能够创新,让外国人去山寨。他们想试图证明中国人也有创新能力。在乔布斯的传奇流行的今天,每一个人似乎都在试图寻找自己身上的创新能力。创新是很容易的,谁都有点子。而且似乎只要有钱,招一...
讲师:肖震2014-01-02
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