李文武老师的文章
管理寓言故事:挤牛奶的姑娘
寓言故事:一个农家挤奶姑娘头顶着一桶牛奶,从田野里走回农庄。她忽然想入非非:amp;这桶牛奶卖得的钱,至少可以买回三百个鸡蛋。除去意外损失,这些鸡蛋可以孵得二百五十只小鸡。到鸡价涨得最高时,便可以拿这些小鸡到市场中去卖。那么这样一年到头,我便可分得很多赏钱,用这些钱足够买一条漂亮的新裙子。圣诞节晚宴...
讲师:李文武2024-06-07
《周易》蕴含的管理哲理:贲卦二十二
本经:  贲亨。小利有攸往。  初九贲其趾。舍车而徒。  六二贲其须。  九三贲如濡如。白马翰如。匪寇婚媾。  六五贲于丘园。束帛戋戋。吝。终吉。  上九白贲。无咎。  译文:  贲卦象征文饰,亨通顺利,有事外出将有小利。  初九,装饰自己的脚趾,甘愿舍弃舆车徒步行走。  六二,修饰自己的胡须。  ...
讲师:李文武2012-10-11
《道德经》中的管理之学:治国烹鲜
第五十八章 其政闷闷,其民醇醇。其政察察,其民缺缺。祸兮,福之所倚;福兮,祸之所伏。孰知其极?其无正邪?正复为奇,善复为妖。民之迷,其日固久。是以圣人方而不割,廉而不刿,直而不肆,光而不耀。 第五十九章 治人事天,莫若啬。夫唯啬,是谓早服。早服是谓重积德。重积德,则无不克;无不克则莫知其极;莫知其...
讲师:李文武2012-10-11
李文武:管理八大基本原则
企业离不开管理,如同鱼离不开水。管理离不开人才,如同婴儿离不开奶。没有人才,不懂管理的企业前景绝对堪忧。一家企业兴旺发达,绝对是管理水平高的结果。一家企业衰败倒闭,绝对是管理水平低下的结果。可能有人认为这不是可能的,但是事实就是如此,容不得怀疑与质疑。因为管理涵盖面很广,几乎无所不包。持怀疑论者,...
讲师:李文武2012-10-11
独立董事制度的优越性
独立董事(independent director),是指独立于公司股东且不在公司中内部任职,并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系,并对公司事务做出独立判断的董事。很简单地说,独立董事是区别于投资方代表与经营方代表的第三方。跟投资方与经营方没有直接的利益关系与重要联系的第三者。独立董...
讲师:李文武2012-09-21
李文武:对日战争五种原因可以打
日本耍手段、玩阴谋,以所谓国有化的形式强占与侵略我国钓鱼岛。这是对我国主权的践踏与严重挑衅。日本曾经入侵过中国。第一次是乘清朝与太平天国内战后,国家混乱,国力虚弱时,进行甲午战争入侵。第二次是日本乘蒋介石与东北军阀、晋系军阀、桂系军阀等军阀发生内部战争,还有与对付共产党的内部战争之机,国家混乱,国力...
讲师:李文武2012-09-21
克服家族企业的弊端
家族企业都是从小到大,由无到有的一个成长过程。刚开始,也许是小作坊或者小工厂的的形式,都是由家人或者族人帮助打理与支持下进行的。在创业阶段,是上阵父子兵,打虎双兄弟。能体现出艰苦奋斗与团结协作的作用。随着企业规模的扩大与发展,家族成员管理企业越来越呈现出不适宜与不适应的征兆。第一出现了不懂企业管理、...
讲师:李文武2012-09-21
李文武:中日战争结局的推演
首先,我声明我本人绝非好战分子,但我是一个爱国者,我爱我的国家,爱我的中华民族,爱我的人民。我这个爱国者,绝非狭隘的民族主义者。我实事求是,就事论事。我反对那些吃国家饭,出卖国家尊严与领土的人。我反对那些甘心情愿当汉奸,当外国间谍的人。因为做为一个中国人,最基本的道德,是爱这个国家,维护这个国家的主...
讲师:李文武2012-08-31
管理成功案例之:卓茂宽仁恭爱
卓茂,字子康,南阳郡宛县人。他父亲与爷爷都曾经是郡太守。郡太守相当于现在的地级市长。这个卓茂虽说是官二代,但没有纨绔子弟的纸醉金迷,灯红酒绿。而是一个十分好学的人。在汉孝元帝当政时期,他拜博士官江生为老师。那时的博士是教育官员职位,现在博士是学位。博士官相当于现在教育部门的处长。他勤奋学习《诗经》《...
讲师:李文武2012-08-31
管理寓言故事:跳蚤和人
管理寓言:有一天,一只小小的跳蚤在一个人身上跳上跳下,不断地叮咬他,弄得他极其难受。他一把抓住跳蚤,问它:你是谁?怎么在我身上四我身上四处叮咬,使我到处骚痒?跳蚤说:请饶恕我,千万别捏死我!我们一直就是这样的活着,虽然不断地骚扰人们,但决不会去干更大的坏事。那人笑着说:罪恶不论大小,只要祸及别人,就...
讲师:李文武2012-08-31
《道德经》中的管理之学:以正治国
第五十五章含德之厚,比于赤子。毒虫不螫,猛兽不据,攫鸟不博。骨弱筋柔而握固,未知牝牡之合而俊作,精之至也;终日号而不嗄,和之至也。知和曰常,知常曰明,益生曰祥,心使气曰强。物壮则老,谓之不道,不道早已。第五十六章知者不言。言者不知。塞其兑,闭其门;挫其锐,解其纷;和其光,同其尘。是谓玄同。故不可得而...
讲师:李文武2012-08-20
心理补偿理论
个体对于其它个体或者组织具有内疚感,或者报恩的思想,就会以言语、行为、态度,或者精神与物质上对其它个体或者组织进行回报,以寻求心理平衡感,这就是心理补偿理论。心理补偿理论的对象是人与组织。这种心理补偿的人必须有内疚感,或者知恩图报的思想,才会有补偿对方的动机与动力。没有内疚感,就会没有歉意;没有歉意...
讲师:李文武2012-08-20
《周易》蕴含的管理哲理:噬嗑卦第二十一
本经: 噬嗑 亨。利用狱。 初九 屦校灭趾。无咎。 六二 噬肤灭鼻。无咎。 六三 噬腊肉遇毒。小吝。无咎。 九四 噬干胏。得金矢。利艰贞。吉。 六五 噬干肉。得黄金。贞厉。无咎。 上九 何校灭耳。凶。 译文: 噬嗑卦象征咬合,亨通顺利,有利于处理刑狱之事。 初九,脚上套上刑具盖住了脚趾,无灾祸。 ...
讲师:李文武2012-08-20
管理实践:企业的核心价值观与文化
企业案例:Ted Shelby并没有犯过多的错误,然而他的行为却得罪了人。你好,Stanley, Ted Shelby从门外探进身来,你有时间吗?我刚刚把我的办公室重新布置了一番。过来看看,我又有了新创意。Stanley总是对Ted Shelby的新主意感兴趣,因为他非常崇拜Ted Shelby。...
讲师:李文武2012-07-30
管理寓言故事:狼医生
管理寓言:驴子在牧场上吃草,看见一只狼向他跑来,便装出瘸腿的样子。狼走过来,问他脚怎么啦。他说越过篱笆时,踩着了刺,扎伤了脚,请狼先把刺拔掉,然后再吃他,免得扎伤喉 咙。狼信以为真,便抬起驴的腿来,全神贯注地认真检查驴的蹄子。这时,驴子用脚对准狼 的嘴使劲一蹬,踹掉了狼的牙齿。狼十分痛苦地说:我真活...
讲师:李文武2012-07-30
道、术、势管理的精髓
有俗语:谋事在人,成事在天。而道、术、势却总领全局,不但能体现谋事在人,还能体现成事也在人。上下五千年,能谋事而成功者,都是把道、术、势运用得炉火纯青的结果。汉朝司马迁所著《报任安书》,道是指方向、志向。《广雅》,术是指方法、策略。宋朝苏洵所著《六国论》,势是指力量、威力、势力。古人早就对治理与管理...
讲师:李文武2012-07-30
国家繁荣与和平的持续力
首先谈谈钓鱼岛问题,日本千方百计在钓鱼岛问题作文章,一会儿买钓鱼岛,一会儿有右翼议员登钓鱼岛,可谓花样百出。我现在提出这样一个问题,既然日本宣称钓鱼岛是他们的,为什么要花钱买呢?大家不觉得这逻辑,很让人耻笑吗?钓鱼岛是中国固有的领土,从历史一直到现在都是,中国可以拿出很多历史证据来证明。而日本没有证...
讲师:李文武2012-07-19
《周易》蕴含的管理哲理:观卦第二十
本经:  观盥而不荐,有孚颙若。  初六童观。小人无咎。群子吝。  六二窥视。利女贞。  六三观我生进退。  六四观国之光。利用宾于王。  九五观我生。君子无咎。  上九观其生。君子无咎。  译文:  观卦象征仰观。祭礼前洗手自洁的时侯,就应当虔诚肃穆。  初六,像幼童那样仰视一切,于百姓不会有危害...
讲师:李文武2012-07-19
论经济学之:在世界经济低迷中破局
从2008年美国次贷危机开始,到现在2012年,金融危机的阴影与影响已经经历近四年。世界性的经济危机,从美国弥漫到欧洲大陆,然后再漫延亚洲。总的说来,美国与欧洲受金融危机的影响,比亚洲要严重些。所以,美国为了寻求摆脱经济危机的影响,把视线重点放在亚洲大陆。中国也深受其害,从经济增长GDP8跌至GDP...
讲师:李文武2012-07-19
《道德经》中的管理之学:大道甚夷
第五十二章 天下有始,以为天下母。既得其母,复知其子;既知其子,复守其母,没身不殆。塞其兑,闭其门,终身不勤;开其兑,济其事,终身不救。见其小曰明,守柔曰强。用其光,复归其明,无遗身殃。是为习常。第五十三章使我介然有知,行于大道,唯施是畏。大道甚夷,而民好径。朝甚除,田甚芜,仓甚虚。服文彩,带利剑...
讲师:李文武2012-07-18
李文武:月球是人类在太空NO.1能源供应站
2012年6月16日18点37分,我国的发射的神舟九号飞船。在随后的几天里将与在轨运行的天宫一号目标飞行器进行载人交会对接。神舟九号飞船载有三名宇航员,他们是景海鹏、刘旺、刘洋。这是很让人欢欣鼓舞的盛事,是举国欢腾的壮举。其实,我国所做的一切,一是为了证明中国的科研水平与实力。二是为了在太空环境下的...
讲师:李文武2012-07-02
管理成功案例之:王平忠勇双全
刘备建立的蜀汉政权,比较优异的军事将领是五虎将。这五虎将是:关羽、张飞、马超、赵云、黄忠。第二梯队的军事将领是马忠、邓芝、王平、张翼、张嶷、廖化。曾经有这样的俗语,蜀中无大将,廖化当先锋。其中后蜀汉政权时代,并不是没有好的军事将领,而是缺少深谋远虑的最高军事长官。蜀汉国自诸葛亮去世以后,蒋琬与费祎最...
讲师:李文武2012-07-02
管理寓言故事:恋爱的狮子与农夫
管理寓言:狮子爱上了农夫的女儿,向她求婚。农夫不忍将女儿许配给野兽,但又惧怕狮子,一时无法拒绝,于是他急中生智,心生一计。狮子再次来请求农夫时,他便说,他认为狮子娶自己的女儿很适合,但狮子必须先拔去牙齿,剁掉爪子,否则不能把女儿嫁给他,因为姑娘惧怕这些东西。狮子利令智昏,色迷心窍,很轻易地接受了农夫...
讲师:李文武2012-07-02
《周易》蕴含的管理哲理:临卦第十九
本经: 临 元亨利贞。至于八月有凶。初九 咸临,贞吉。九二 咸临吉。无不利。六三 甘临。无攸利。既忧之。无咎。六四 至临。无咎。六五 知临。大君之宜。吉。上六 敦临。吉。无咎。译文:临卦象征监临。至为亨通顺利,利于占卜。到了阴盛阳衰的八月会有凶险。初九,以感化之道治理民众,占卜可获得吉祥。九二,以感...
讲师:李文武2012-06-11
李文武:建制海岸警备队来保护领海安全
领土与领海的主权与完整,是一个国家的的标志。中国近几年来,领海总有些风高浪急的事情,更有虎视中国领海的暗黑之影。在我国领海抓捕渔民,在我国领海盗采石油与天然气,完全把中国当成了鱼与肉,时不时偷割一点。在中国很强硬时,或者想要军事打击时,那些盗者,却又嬉皮笑脸,跟中国表示友好。在中国想跟他们国家建立长...
讲师:李文武2012-06-11
《道德经》中的管理之学:道尊德贵
第四十九章圣人无常心,以百姓心为心。善者吾善之,不善者吾亦善之,德善;信者吾信之,不信者吾亦信之,德信。圣人在天下歙歙焉,为天下浑其心。百姓皆注其耳目,圣人皆孩之。第五十章出生入死。生之徒十有三,死之徒十有三。人之生,动之于死地,十有三。夫何故?以其生生之厚。盖闻善摄生者,陆行不遇凶虎,入军不被甲兵...
讲师:李文武2012-06-11
管理实践:Superjuice公司的变革风波
企业案例:Luisa de la Cruz坐在自己的新办公室里,思考着公司的未来。在Superjuice公司工作了15年之后,她终于晋升为该公司的首席执行官。Superjuice公司是一家位于佛罗里达公司。专门生产果汁和果汁饮料,并主要向东南部的高等学府餐馆出售产品。近20年来,Superjuic...
讲师:李文武2012-06-11
管理寓言故事:贼和旅馆老板
管理寓言:一个贼在旅馆租住了一间房,一连住了几天,希望偷一点东西足够付房钱和饭钱,可他白白等了几天,一无所获。这天,贼看见旅馆老板穿着一件漂亮的新衣坐在门口,便走上前去,与他闲谈。谈了一会儿,他们都觉得疲倦了,贼打了一个呵欠,并像狼叫似的大吼了一声。旅馆老板说:你怎么叫得这么吓人呢?贼说:我愿告诉你...
讲师:李文武2012-05-28
管理成功案例之:严畯质直纯厚
《再品三国》中记载着三国一些精英人物的生平事迹,还有魏、蜀、吴国的开国皇帝与后代发生的故事。这些故事,有很多让《三国演义》失色的地方。能让读者知道《三国演义》只是本小说。小说就是小说,而非历史真实。《再品三国》的里的三国历史而非电视、电影、小说的历史。还原历史真相是这本书写作的真实目的。这本书,匠心...
讲师:李文武2012-05-28
管理心得之四:降低成本与节约成本
管理之首要在于提高效率与效果,而提高效率与效果的目的,无非是增加市场竞争能力。市场竞争有三个战略:一个是差异化战略,也就是区别与其它企业的产品、文化、核心能力等。二个是低成本战略,这种战略是同类产品或者相似品,还有替代品之间的价格差异进行的战略,也就是不管怎么样,我企业的产品与你企业的产品相比,质量...
讲师:李文武2012-05-28
《周易》蕴含的管理哲理:蛊卦第十八
本经: 蛊 元亨。利涉大川。先甲三日。后甲三日。 初六干父之蛊。有子。考无咎。厉。终吉。 九二干母之蛊。不可贞。 九三干父之蛊。小有悔。无大咎。 六四裕父之蛊。往见吝。 六五干父之蛊。用誉。 上九不事王侯。高尚用事。 译文:蛊卦宜于祭祀,利于涉越大江巨流。不过要先研究三天,制定方针;后观察三天,及...
讲师:李文武2012-05-10
《道德经》中的管理之学:天下有道
第四十六章 天下有道,却走马以粪。天下无道,戎马生于郊。罪莫大于可欲,祸莫大于不知足,咎莫大于欲得。故知足之足,常足矣。 第四十七章 不出户,知天下;不窥牖,见天道。其出弥远,其知弥少。是以圣人不行而知,不见而明,不为而成。第四十八章为学日益,为道日损。损之又损,以至于无为。无为而不为。取天下常以...
讲师:李文武2012-05-10
管理实践:Electra-Quik公司的授权烦恼
企业案例:Electra-Quik是一家创建80多年的公众持股公司,曾经是电子产品的领先制造商和零售商。Barbara Russell是这家公司负责制造业务的副总裁。她轻轻地走进每月召开一次的公司会议室,脸上充满着很长一段时间未曾有过的希望之光。该公司新任的、富有活力的首席执行官即将宣布该公司授权...
讲师:李文武2012-05-10
管理寓言故事:农夫和鹳
管理寓言:农夫在刚刚播种的田里布下许多网,许多来吃种子的鹤都被捉住了,并捉到一只鹳,鹳的腿被网折断了,它哀求农夫说:饶了我吧,可怜可怜我吧。我又不是鹤,而是一只鹳,我是性情优美的鸟。你瞧,我多么孝顺父母,为他们辛勤劳作,再仔细看看我的羽毛,与鹤 也完全不同。农夫大笑说:你说的话也许不错;但我只知道,...
讲师:李文武2012-05-07
管理季节,如何提升产品质量
从三聚氰胺到地沟油,从苏丹红到瘦肉精,从染色的馒头到用废旧皮鞋制造明胶,这些东西进入老百姓的饭桌,到进入老百姓的肠胃,感觉中国老百姓有百毒不侵之躯,金钢不坏之身。食品安全重于天,食品质量更是重于天上天。没有质量,哪来的安全?没有安全,哪来的幸福?没有幸福,人活着还有什么意思?产品质量是人命关天的大事...
讲师:李文武2012-05-07
李文武:管理学在中菲对峙中的实战
有些人误以为管理理论也好,技术也好是针对企业而言的,其实这都是一种片面的看法。管理学大到国家与社会管理,中到军事管理,小到企业管理,无所不包,无所不管。国家管理包括公共管理与国家治理,还有行政管理等。社会管理包括综合管理,社会福利管理与行政管理等。军事管理包括军事组织管理,战争管理,后勤保障管理,...
讲师:李文武2012-05-07
李文武:核威胁是人类的生存阴霾
地震、全球气侯变暖、水灾、海啸等自然灾害,虽说对人类的威胁很大,但并不是让人类灭绝的致命伤。只要发展高科技,我们有办法克服这些自然灾害。就算是地球不能居住了,有各种高科技可以支撑我们移民到别的适宜人类居住的星球。人类最大的威胁就是核武器与极端政府组织的恐怖主义。因为极端政府组织会以各种思想与名义发动...
讲师:李文武2012-03-28
管理成功案例之:全琮乐善好义
对于三国历史,有很多人的认识肯怕只停留在三国有名气的人物身上。例如,只记得魏国有曹操、曹洪、曹仁、于禁、乐进、张辽等人,只记得吴国的孙权、周瑜、鲁肃、吕蒙、陆逊等人,只记得蜀汉国的刘备、诸葛亮、关羽、张飞、赵云、黄忠等人。貌似对三国历史了如指掌,其实只是对三国人物与历史一知半解,懂点皮毛而以。如果...
讲师:李文武2012-03-28
缅怀挥舞改革大旗的圣人
在中国有这么一个卓越的国家领袖,让人一直念念不忘。他就是拔乱反正,进行改革开放,引导全民致富的圣人兼伟人邓小平同志。他被人赞称为中国改革总设计师。一个文武双全型的政治家与军事家。他坚持解放思想、实事求是。他坚持实践是检验真理的唯一标准。他坚持改革开放。他坚持贫穷不是社会主义的理论。他坚持向欧美学习先...
讲师:李文武2012-02-23
柯达破产之殇
全球企业界传来一个惊天动地的消息,伊士曼柯达公司这个世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商,现在却日落黄昏,死气沉沉,就要进入黄泉了。柯达公司是个老字号的企业与长寿企业,成立于1881年,总部设在美国纽约州罗切斯特市。历时130多年的著名公司于2012年1月19日申请破产保护。 是什么原因造...
讲师:李文武2012-02-23
管理失败案例之:邓通拍马吮痈
其实在生活中人性的弱点与劣根性,是喜欢别人对其阿谀奉承、吹捧拍马的。我们俗称这种言行为叫戴高帽子或者更俗一点的是叫吃籞子菜。听美言与顺从自己的意志的事情,会使心灵得到虚荣或者觉得心里很受用。为什么会有奉承拍马的行为产生呢?这是因为有需求,才有供给。一个目的是讨好对方,给予对方一个好的印象。另一个目的...
讲师:李文武2011-11-18
真、善、美管理在企业的应用
真在汉语解释中意思是指与客观事实相符合。善在汉语解释中的意思是指好的行为、品质。美在汉语解释中的意思是指好,善的意思。  纵观美国安然公司的欺诈门,到中国的乳产品添加三聚氰胺的质量门,再到蒙牛攻击竞争对手的陷害门,再到3Q与腾迅的斗争门等等。都让企业蒙上了一层阴影。也更加突显出在企业应用真、善、美管...
讲师:李文武2011-11-10
中国学者型精英人物展示榜
中华人民共和国举国欢庆的国庆节,再过几天就要来临了。我在看《资治通鉴》,这本书是我第6次从头到尾阅读了,突发奇想,为什么不把一些在网络媒体与其它传统媒体出现频率与广度、深度的名气鼎盛学者型精英人物写出来呢?这些人,代表着中国的文化与精神。他们用自己的知识、经验、才华、行为谱写了共和国的篇章,他们为了...
讲师:李文武2011-09-28
摆脱“毕业即失业“,大学生创业时机要hold住!
目前,由中国平安励志创业大赛所发布的一则《你的人生hold住了吗?》的视频在各大视频网站和微博广为流转,它似乎正勾起了我们众多人内心的一种等待创业致富思考。事实上,很多人都想创业,但我们似乎有一个同样不创业的理由:我没有钱,我没有经验,我要是有钱有经验的话,怎么怎么样,似乎只要有钱做过事,他就一定能...
讲师:李文武2011-09-21
管理实践:非常棘手的难题
企业案例:超科电脑公司是一家专业从事电脑方面软件与硬件开发生产的企业。梅清在销售部门工作四个月之后,发现软件部门存在着严重的问题。很多客户抱怨超科公司无法满足他们关于软件安装的要求。梅清的销售经理是公司的股东之一,是公司的合伙人。梅清跟销售经理探讨这个问题。两人都意识这个问题所在。但是现在公司缺少技...
讲师:李文武2011-08-15
管理成功案例之:刘宽宅心仁厚
很多人疯狂追求成功,却不了解成功的本质。成功是一种境界,是一种思想的乐园。梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。没有经过奋斗,是不知其中的艰辛与苦楚。但是一个持之以恒的人,一个认定目标,不轻言放弃的人,有始有终的人,迟早会取得成功。这是管理学中的累积定律的结果所致。该定律说,一件小事累积起来就形成了大事,...
讲师:李文武2011-08-15
管理寓言故事:牧人与野山羊
寓言故事:牧人把羊群赶到牧场去放牧,看见有几只野山羊混杂在羊群里。傍晚,他将所有的羊都赶进羊圈。第二天,暴风雨大作,不能到牧场去放牧,只好在羊圈里饲养。他丢给自己的羊一点点食料,仅只限于不至饿死,而为了想把外来的那几只野山羊留下,成为自己的,他却给他们很多食料。雨停后,牧人把所有的羊都赶向牧场,来到...
讲师:李文武2011-08-15
《再品三国》的营销战略
在出版行业,纸质书与电子书是各领风骚。现今社会纸质书的需求要远远大于电子书的需求。当你捧着一本纸质书阅读时,会让你周围的人感觉到你在认真学习,是很上进的表现。而当你捧着电子书的时侯,会让你周围的人感觉你在跟风时尚休闲娱乐,是玩乐的表现。很喜欢知识的人,或者很爱学习的人,都比较喜欢纸质书。纸质书是学...
讲师:李文武2011-08-01
管理能力提升篇:专长能力
 管理能力是综合能力的体现与展露。综合能力的覆盖范畴是比较宽泛与深度的。管理者的能力是对组织的一种胜任职位工作与适应工作任务的知识、技能、经验、态度、行为与思想的适合体。管理者的专长能力,就是对管理的认知、价值观表显,以及管理者运用管理知识、管理理念、管理经验体系、管理技能与管理技术的运用与展现。 ...
讲师:李文武2010-07-15
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