朱玉童老师的文章
营销思想在挑战中升级
《挑战中国营销8大新难题》书序 “假如你不喜欢变革,那么你将与这个世界绝缘”。这句话是美国陆军参谋长埃里克·辛赛克说的,我觉得很有道理,整个世界都在变,我们有什么理由不改变呢?还有一个企业家说“惟一不变的是改变”,我是一个喜欢改变,喜欢挑战的人,以至于不会与世界绝缘。 从大学生物专业转行搞市场营销,...
讲师:朱玉童2018-12-17
苏泊尔、金龙鱼联袂破局及其启示
作者: 朱玉童、刘明英  一提起联合营销,人们马上想到联合促销,其实这是两码事。联合促销,讲究的是一时、短期的合作,通过即刻经济利益的获得而走到一起。活动一结束,马上一拍两散。而联合营销,是从一种策略的角度,探究双方资源合作的可行性,以期共同发展,是一种长期合作。  在当今市场条件下,企业能否取得...
讲师:朱玉童2018-12-13
我是小丑 我怕谁--“小丑”式营销永放光芒
作者: 朱玉童、李子  “在这个时代,人们只看两种人:英雄和小丑,而我天生就是小丑。”—— 周星驰   的确,小丑作为娱乐的标志性人物,它有趣的脸谱引人发笑,滑稽的动作逗人们开心,娱乐大众在丑陋中伟大!同样,“小丑”式营销借助娱乐让品牌定位落地,与提高品牌知名度相比,则更有意义。它强调从提案到执行...
讲师:朱玉童2018-12-13
集团化管理下的营销战略
  二十一世纪,世界经济正在经历前所未有的变革:信息化大潮风起云涌,知识经济方兴未艾,科学技术在经济发展中的作用日益显著。在蕴含着更大机遇与挑战的国际环境下,在中国改革开放的历史洪流中,国内许多企业正面临发展的紧要关头,国际巨头不断对中国市场的渗透,营销环境不断的改变,新的形势需要我们站在更高的思维...
讲师:朱玉童2018-12-13
“还原”策划人——我看《非常策划》
许多人看过《非常策划》之后都会有这样的感觉:心潮澎湃,认为自己还有“一股劲”还没使出来,因为朱玉童先生从自己的切身经历出发,详细叙述了自己的创业故事,不仅仅阐明了如何做策划,如何带领策划团队,而且促使人们深入思考策划人成功背后的酸甜苦辣,激发人们对未来的无限憧憬。但最关键的还是朱先生对策划人进行了...
讲师:朱玉童2018-12-12
做品牌,一定要血拼吗?
——用新品类去开创蓝海 一个有趣的现象 2005年3月,白象方便面在市场上推出了一款新品大骨面,推出不久便上了央视“非常6+1”栏目,不到一年,传出白象大骨面单品销量过亿的好消息,使得白象大骨面成为中国方便面业的一匹黑马。大骨面的成功,受到竞争对手的普遍关注,并纷纷效仿,使方便面市场刮起了一股营养面...
讲师:朱玉童2018-12-12
节庆营销面对面——关于节庆营销的方方面面
在探讨节庆营销之前,我们先来研究一下节庆。从概念上来看,节庆是“节日庆典”的简称,其形式包括各种传统节日以及在新时期创新的各种节日。在西方事件及事件旅游(Event amp; Event Tourism)的研究中,常常把节日(festival)和特殊事件(special event)合在一起作为一...
讲师:朱玉童2018-12-12
亿家能:新营销托起魅力新一代
  2001年,山东亿家能太阳能有限公司成立。  2002年,亿家能销售业绩7000万,跃居行业前列,取得了行业一流企业数年时间才获得的市场份额。  2003年,亿家能再造佳绩,启用明星代言,南方生产基地落户上海,全国销售网点近千家,销售业绩达1.5亿,发展势头锐不可挡。  如此短暂的时间,如此振奋...
讲师:朱玉童2018-12-11
经销商如何赚取更大的财富
越来越多的企业发现,在产品、价格乃至广告“同质化”趋势加剧的今天,单凭产品优势来赢得竞争已经非常困难。实际上,在产品“同质化”背景下,只有通过“渠道”和“传播”才能真正创造差异化的竞争优势——唐amp;#8226;舒尔茨语。 3的经销商长盛不衰 经销商在经过激烈的市场竞争洗礼之后,真正的通过销售产...
讲师:朱玉童2018-12-09
金帝出击散糖市场,胜数几何?
2005年是中国糖果市场竞争非常激烈的一年,来自世界各国的狼都对中国市场虎视眈眈。德国、美国、西班牙、意大利、泰国等地的厂商纷纷现身国内,大有强占高档产品份额之势,国内糖果企业开始感到呼吸困难。国家统计局的统计数据显示,糖果业是我国食品工业中快速发展的行业之一,已连续5年保持增长,2003年的增幅...
讲师:朱玉童2018-12-09
销售,把自己卖出去
  成功俱乐部缘起  21世纪是一个成功的世纪。  成功一定有方法,失败一定有原因。成功俱乐部将邀请各行各业的有识之士,探讨成功的方法、总结成功的规律、发现成功的契机,就销售、管理、人才、团队建设、教育等诸多方面进行深入地沟通、研讨,为每一个有成功经验和向往成功的人提供平等对话、交友、交流的平台,让...
讲师:朱玉童2018-12-09
精细化营销――打造国产水果第一品牌
  1、一种简单的水果,如果通过一年的营销运作,产品销量、利润和品牌影响力迅速提升为行业第一,销量比同期提高5倍之多?  2、小小水果如何在短期内树立起中国高档水果的品牌形象?  3、一种小水果,如果为当地枣农创造了亩收入过万元、农民人均收入增长创全国最高的记录?  4、一种普通水果,如何获得当地政...
讲师:朱玉童2018-12-09
从“毒奶粉”事件看奶粉国产品牌建设之急迫性
  中国奶粉市场的黑色四月已经过去,曾笼罩全国的“奶白色恐怖”也逐渐散去,随着5月10日国家质检总局制定的30家放心奶粉生产企业名单的公布,曾悬在众多正规奶粉生产商头上的达摩利剑,也随着其洗去“杀人嫌疑”而逐渐消失。中国奶粉市场在惊魂稍定之后,开始擦汗喘气、检查伤情,才发现此次株连者甚众、“伤者”众...
讲师:朱玉童2018-12-09
海尔真诚到永远能走多远?
  在我第一次听到“海尔真诚到永远”的时候真得很感动,然后又听到大量的关于海尔人优质服务的故事就更加感动!我想,如果有一天我要买家电的话,一定会买海尔,因为买海尔就意味着买放心。  但是我后来真去买冰箱的时候,却买了另外一个国外的品牌,不是因为我崇洋媚外,而是我断定那个牌子的冰箱保鲜技更先进,虽然价...
讲师:朱玉童2018-12-09
品类构建--创造无人竞争的差异
 “金嗓子喉宝”是糖果还是保健品?“可采”是药品还是化妆品?“脑白金”是保健品还是礼品?成功的运用品类构建,不仅可以使企业避免激烈的竞争困扰,而且可以以较低的推广费用,获得无人竞争的独享优势。   一块饼2个人怎么吃?分着吃。100个人怎么吃?抢着吃。1个人呢?想怎么吃就怎么吃!任何一家企业,当然都...
讲师:朱玉童2018-12-09
五粮液的歌何时唱完?
  在某个超级电视台有一个栏目名叫《著名企业歌曲展播》,起初真的以为是一些著名企业的企业歌展播,不留心看过几次后才发现,其实上榜的企业只有五粮液一家,展播的是五粮液系列歌曲。用这种软性的宣传手法,开始还是有新鲜感的,也颇具创意,由于我是策划人,对此事有点兴趣,于是连续跟看了几次,我发现很快我的耐心就...
讲师:朱玉童2018-12-09
拐点营销激活老白干--衡水老白干2002复苏工程
  在白酒全行业业绩下滑的大背景下,在一个“一年喝倒一个品牌”的白酒销售大省,一个有建厂57年历史的老国营白酒企业,在其部分市场节节失守,经销商普遍信心不足的情况下,如何重新焕发品牌活力,逆势而上,一年内奇迹般的实现销量增长9000万,销售额从2个亿增长到2.9亿,再现昨日辉煌?   河北省衡水老白...
讲师:朱玉童2018-12-09
“闪电行动Ⅰ”全攻略――万家乐突袭灶具市场
  万家乐英雄老矣???   “万家乐 乐万家”这句话曾经响彻大江南北,就是现在仍让众多消费者记忆犹新。但由于种种原因,万家乐在市场上沉寂多年,人们已将快将万家乐淡忘,新进的竞争对手纷纷瓜分万家乐的市场份额。  万家乐真的老了吗?万家乐还能不能收复失地?  “毫无疑问,万家乐现在是,以后也是燃气具行...
讲师:朱玉童2018-12-09
央视广告的短视营销
  从中央电视台黄金段位广告招标现场——梅地亚的拍卖师那不时煽风点火的鼓动中,人们常常能听到一句能让企业豪情顿生、血气冲顶的话:“心有多大,舞台就有多大。”   对于央视而言,好象的确如此,2004年一举创下了黄金段位招标总额超44亿元的空前记录,赚的盆满钵满;而对企业而言,如果也就此冲动起来,不由...
讲师:朱玉童2018-12-09
用价值营销对抗价格战
  中国企业对价格战已经是司空见惯了。从最早的冰箱大战到彩电大战,从空调大战到手机大战,再到最近掀起的经济型轿车大战,无一不是以降价作为竞争手段。价格战最终鹿死谁手?最近家电行业上市公司的年报数据显示,2003年,康x亏损7个亿,万x亏损10个亿,科x亏损15个亿,而美x电器、厦x电子、长x等日子过...
讲师:朱玉童2018-12-09
保鲜与解冻——从“新鲜的,美菱的”个案看品牌老化及其对策
  当我们看到原来名噪一时的鲁酒4大家族(秦池、兰陵、景芝、泰山生力源)纷纷只赚吆喝不赚钱,无可奈何花落去之时;  当我们想起曾经的民族工业5朵金花:霞飞、冠生园、嘉陵、健力宝、威力等徒有高知名度,市场表现却江山日下之时;  当我们发现可口可乐、麦当劳、万宝路等国际品牌历史悠久却老而弥坚时;  .....
讲师:朱玉童2018-12-09
新营销,动起来--J饮料的整合营销全案
背景介绍  八十年代初随着中国走向世界神州大地上神话般崛起了一个响彻世界的名字-J饮料。  十多年了,渐渐的在国外饮料的夹击下,这个曾经为中华第一饮料的企业辉煌已经成为过去,在众多洋品牌的强势进攻下,在国产饮料的夹击下,J饮料艰难的前进着,终于一天,它意识到只有变革,只有到入全新的营销模式,才可能实...
讲师:朱玉童2018-12-09
新营销对品牌塑造的改变
新营销冲击波(之三)  新营销是不同于传统的营销(以4P为核心理论),新营销把营销概念扩展整个企业,并带来了六个转变:由零散的战术创意正向系统战略营销转变;以产品为中心的营销正向以品牌为中心的营销转变;以价格为竞争导向的营销正向以整个价值链为激励体系的营销转变;以渠道、终端抢夺为主的营销正向以建设渠...
讲师:朱玉童2018-12-09
新营销对促销和广告传播的改变
  新营销是不同于传统的营销(以4P为核心理论),新营销把营销概念扩展整个企业,并带来了六个转变:由零散的战术创意正向系统战略营销转变;以产品为中心的营销正向以品牌为中心的营销转变;以价格为竞争导向的营销正向以整个价值链为激励体系的营销转变;以渠道、终端抢夺为主的营销正向以建设渠道伙伴关系的营销转变...
讲师:朱玉童2018-12-09
新营销对渠道建设的改变
新营销冲击波(之四)  新营销是不同于传统的营销(以4P为核心理论),新营销把营销概念扩展整个企业,并带来了六个转变:由零散的战术创意正向系统战略营销转变;以产品为中心的营销正向以品牌为中心的营销转变;以价格为竞争导向的营销正向以整个价值链为激励体系的营销转变;以渠道、终端抢夺为主的营销正向以建设渠...
讲师:朱玉童2018-12-09
A治疗仪,成功实现一对一营销
  从我们对深圳A医疗电子有限公司营销的改造、从一对一营销对A公司营销的成功提升实践中,我们有所思、有所得、有所感,在此愿写出来供大家参考借鉴。   A公司是一家高科技企业,生产的治疗仪属高科技电子医疗器械,在其前期发展中,实行的是传统的营销方式,优秀的产品却一直无法打开营销局面、做出优秀的业绩来。...
讲师:朱玉童2018-12-09
炎夏刮起虎头旋风--清凉屋虎头脆皮策划记
  1998年盛夏,南方冷饮市场及几近白热化,各种大小品牌“乱哄哄你方唱罢,我登场”,有的甚至连过一下场也没轮到。但是却有一个品牌,享受了盛夏的果实,她——就是广东SJ食品公司的“清凉屋”系列产品,其中清凉屋虎头脆皮最为抢眼。  SJ食品公司是以经营冷饮类产品为主的公司,当时(1998年)同类产品厂...
讲师:朱玉童2018-12-09
新营销,从企业战略开始改变
“4P”遇上重大挑战  郑作时:朱先生,您能对我们谈谈营销学这次创新的由来吗?为什么会首先从国外出现一个所谓叫新营销的概念?  朱玉童:所谓新营销,核心是从原来的营销概念中关键的“4P”理论改变成了新营销所谓的“4C”理论。在这个改变之下,营销的概念更进一步地深入到了整个企业,使企业从战略上围绕着营...
讲师:朱玉童2018-12-09
新鲜动力--美菱用整合营销打造核心竞争力
  应该没有人会否认,中国家电行业已经进入了一个新的,也是动荡的时期。关于各个家电企业的各种各样的新闻不绝于耳,不管是出于主动或是被动,“调整”几乎成为家电企业共同的选择,商海浮沉的画面再次在人们眼前凝聚。  进入2001年,国内冰箱行业的老字号美菱公司在市场上好像焕发了新的活力,伴随着其新产品的上...
讲师:朱玉童2018-12-09
渠道冲突的基本类型
什么是渠道冲突  “在任一社会体系中,当某一组成部分认为另一组成部分的行为妨碍了其目标的实现或妨碍其有效行为模式的成功展现,受挫的气氛就产生了。所以,当任一给定的,诸如分销渠道这样的行为系统中两个或者两个以上的组成部分互相成为对方挫败的目标时,冲突的状态就出现了。”   渠道冲突指的是渠道成员发现...
讲师:朱玉童2018-12-09
慎定经销商政策
  企业在制订经销商政策时,常会陷入以下误区:   1.惟有利润才能调动经销商的积极性。   2.经销商只是一座桥,产品畅销时经销商的作用就不大了;或者相反,经销商是上帝,得罪不得。   3.经销商的杀价竞争是实现产品短期销量增长的捷径。   4.经销商素质低下,对企业发展和产品推广不会提出建设性的...
讲师:朱玉童2018-12-09
天健花园的售卖策略
天健花园之所以能够在深圳一举成名,是因为它卖的不是楼盘,而是文化。一、 难点与优势  在接手天健花园项目后,我们先是搜集了大量的房地产营销案例来进行深入研究,发现了房地产营销的普遍性问题。例如,房地产与普通日用品最大的不同是投资风险大,一旦失败,再启动几乎不可能。日用品“东方不亮西方亮”,甲市场不行...
讲师:朱玉童2018-12-09
阿婆公关
  一、哎呀,这么多的阿婆  在繁华的现代大都市深圳,有一颗璀灿的商业明珠,那就是深圳万佳平价百货广场,是深圳人最爱光顾的商场,它向来以品种丰富,价格便宜,服务周到,不出售伪劣商品著称,是深圳零售业中的quot;龙头quot;之一。  1994年9月,中秋节前的一个星期天,天高气爽。万佳平价百货广场...
讲师:朱玉童2018-12-09
新世纪的营销断想——关于市场与销售趋势预测
 尽管许多媒体在批评“千禧年”的说法,但是人们还是喜气洋洋地迎来了21世纪的新年。面对一个变幻莫测的市场和风云变幻的世界,市场与销售会发生什么变化? 断想之一:因特网技术改变世界市场  从目前来看,因特网是世界最伟大的技术之一,这项技术可谓“千年等一回”,它对人类生活的影响完全可以和电视技术相媲美。...
讲师:朱玉童2018-12-09
爱多VCD,请继续努力
  报载,爱多公司参加竞投中央电视台广告标王的那位人员名叫“志标”,果然,爱多VCD成了1998年的标王,’98VCD大战从此拉开了序幕。时至今日,差不多半年的光阴过去了,再看一看标王的广告表现,自觉得有话要说。  那部据说耗资几千万元的广告大片:《我们一直在努力》,被传媒炒得“热火朝天”,成龙主演...
讲师:朱玉童2018-12-09
别吓着我
   我这人生来胆小,怕声音大。什么人冷不丁地——声大吼,准把我吓一跳。据我了解,许多朋友也有这毛病。但我这毛病现在被医好了,再大声音也休想吓着我。您一定想知道谁是“神医”吧告诉你——中央电视台播的—些广告。  打开电视,中央电视台的广告便扑面而来,管你是什么人,一律朝你“怒吼”,起初真被吓得一愣一...
讲师:朱玉童2018-12-09
益生堂品牌闯关实录(上)
一、前言  从1994年至1997年6月,我们为益生堂实施营销策划差不多有三年的时间了,在这三年里,这个品牌从诞生到发展、壮大,直至成为全国保健品中一个比较出名的品牌,经历了许许多多有意思的事。作为一个策划人,亲身体味了这其中的酸、甜、苦、辣,也获得了各种营销经验,觉得有必要向更多的朋友说一下。我想...
讲师:朱玉童2018-12-09
中国企业的营销难题
《中国企业营销体验》大型调查报告综述之一  历史的车轮巳滚向21世纪,中国经济正面临着全方位的结构性调整和变革。这些调整和变革,有的已成为一种大趋势、大潮流,浩浩荡荡不可阻挡;有的还是一股正在酝酿的潜流,但澎湃的涛声已从远处传来。时下,中国经济不同于任何时期的是,明显出现集中与分散并存的格局。表现在...
讲师:朱玉童2018-12-09
“三点摩丝”绽放京都
  当我走进英协精细化工有限公司北京分公司办公室时。不用分公司经理介绍,我就已经知道销售状况有多糟了;墙纸己破,且沾满污渍,地上旧报纸胡乱堆放在桌下、墙角,办公桌上更是一片狼藉,油乎乎的窗帘布摇摇欲坠。这一切表明:这里的糟糕状况已有一段时间了。与经理一谈、果不其然。北京百多家商场,每天都有2—3家打...
讲师:朱玉童2018-12-09
一个广告人的心里话
系列专题:广告人在路上至高无上的客户  一位专业广告人写文章说:“客户是我们的上帝,他们说什么我们就必须比照着去做。人家掏银子,当然想干啥就干啥了。”客户至高无上的观念在广告人中甚为流行,而且说起来理直气壮,谁反对他,就像反对真理,一身捍卫真理似的凛凛气概。  有客户说:“我出钱,你们(指广告人)当...
讲师:朱玉童2018-12-09
美菱,新营销从战略开始
新营销是不同于传统的营销(以4P为核心理论),新营销把营销概念扩展整个企业,并带来了六个转变:由零散的战术创意正向系统战略营销转变;以产品为中心的营销正向以品牌为中心的营销转变;以价格为竞争导向的营销正向以整个价值链为激励体系的营销转变;以渠道、终端抢夺为主的营销正向以建设渠道伙伴关系的营销转变;...
讲师:朱玉童2018-12-09
鹏城曾经红酒热
系列专题:红酒如何代理加盟?  一、红酒旋风   1996年底到1997年初,广州、深圳仿佛一夜之间开始时髦喝红葡萄酒,使不少生产于红葡萄酒的厂家既欣喜又忧虑。欣喜的是,红葡萄酒市场一扫往年的不景气,全面热销,货物十分紧俏,几个著名品牌的红酒,像长城干红葡萄酒、王朝干红葡萄酒、张裕干红葡萄酒等价格全...
讲师:朱玉童2018-12-09
如何制定科学的营销战略
《中国企业营销难题》大型系列报告综述之二  企业的营销战略问题,实际上是一个认识论问题。它是通过对国家宏观经济和政策、对市场环境、对未来发展趋势等方面的正确认识,制定出与之相适应的企业的发展方向、产业结构、资本结构、组织结构等模式。  一个企业如果没有一个全局性的营销战略认识,就不可能健康、有序、稳...
讲师:朱玉童2018-12-09
阿净嫂现象的背后
——阿净嫂系列产品策划纪实  1997年7月份来公司的一则聘广告——《招聘让老虎飞起来的人》,引起了深圳一家精细化工厂领导的注意,经多方考察,最后决定跟采纳合作。实事求是地说,这家公司的产品——冰箱杀菌除臭剂、衣服防霉剂、卫生间除臭剂等,采纳公司的策划人员平时较少接触。因此对调研资料读得非常仔细,但...
讲师:朱玉童2018-12-09
食品营销请搭乘文化与时尚的快车
  一、文化、时尚创造食品的高附加值   酒鬼酒的销售成功让许多销售低价酒的行业人士大跌眼镜--酒鬼酒如此高的价位,在推广费用投入并不大的前提下,却使得这一产品风靡大江南北,究竟是什么原因呢说实在的,大多数食品由于技术相对简单,科技含量比较低,较难创造高附加值。酒鬼酒不仅创造了产品的高附加值,而且获...
讲师:朱玉童2018-12-09
朱玉童谈新营销观点与案例
  由中国市场学会和中国经营报社主办的“首届中国市场总监/销售经理高峰论坛”21日在京召开,搜狐财经现场图文直播。  朱玉童:大家好!我今天讲新营销,我们在座的诸位,特别是很多的经理和总监,你们可能已经困惑很久了,我今天给你们带来的新营销的思想,希望你们能带回去,对你们的工作有所帮助。  新营销是我...
讲师:朱玉童2018-12-09
小护士的遗憾
  2003年12月10日,全球最大的化妆品集团欧莱雅终于得偿心愿――成功收购中国三大护肤品牌之一“小护士”。曾经在防晒品界执牛耳、在中国护肤品品牌排名第三的小护士,就这样嫁入豪门,令国人兴叹,也令我们这些营销者为中国又失去一个本土的著名品牌而唏嘘  成立于1992年的深圳丽斯达有限公司,靠“小护士...
讲师:朱玉童2018-12-09
渠道费用冲突
零售业陷入恶性循环怪圈  零售连锁店在中国的发展速度比任何人想象的都快。据市场调查公司AC尼尔森最近发布的一项研究显示,在中国的四大城市,现代交易模式(大卖场、超市、便利店和百货商场)的销售额已经占据消费品销售总额的60%左右。在中国的所有省会,现代零售店的销售额占消费品销售总额的半数左右。规模约4...
讲师:朱玉童2018-12-09
连锁药店策划探讨
  2000年,我们为深圳一家大型连锁药店DE药店提供了营销策划服务。  随着社会的进步和生活水平的提高,药店在人们生活中占有越来越重要的地位。由于国家医疗制度的改革,老百姓的医疗列入了保险项目.。医院就医费用高昂,老百姓看病变得谨慎,一般都是即“大病去医院、小病去药店”。普通市民有个头痛脑热,都愿...
讲师:朱玉童2018-12-09
寂寞冠军的超越之路
  在全球,很少有那一个家电企业能像J公司一样,在某类大众家电产品市场中获得超过70%的市场占有率。J公司97年以来一直占据着家用豆浆机市场的绝对领导地位,在家用豆浆机这个相对狭小的市场里,J公司2000年销售收入接近3个亿,2001年更达到了近4个亿的销售收入,但是,J公司在中国家电市场甚至小家电...
讲师:朱玉童2018-12-09
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