五月的一天，我邀请了一家卓越的本地企业的创始人，来与我的管理团体分享他们的创新经验和实践。这家公司叫西部超导有限公司，一家从事铌钛超导材料制造的创新型企业。　　西部超导为在法国建设的国际热核聚变实验堆项目（ITER，又称人造太阳）提供超导材料。这个项目一旦成功，困扰人类多年的能源危机将永远成为过...

最近，很多学者在鼓吹第三次工业革命即将到来，这引起了全球产业界和学术界的热议。　　所谓第三次工业革命，就是指信息技术与工业技术的高度融合。有人将它说成信息技术将彻底改变人类生产能源、传输能源，乃至使用能源的方式，著名未来学家杰里米·里夫金，在他新近出版的《第三次工业革命》中，就完整地描绘了他对分...

2013年的经济将保持一个好的增长态势。西安与国内其他省市的经济相比有其特殊之处：其一，它的外贸依存度不是很高；其二，受重工业周期影响不是很大。此外，房地产泡沫业不是很严重。因此西安经济在这些行业的依存度并不是很大。　　就西安未来经济发展而言，政府现在很重视工业，因为工业依旧是西安经济发展的一个短...

通过案例可以看到，通过建立人单合一的倒三角模式，海尔希望能充分发挥员工的主动性和积极性，给员工更多的权力，而非让远离前线的人指挥。张瑞敏先生非常敏感地读到了在互联网经济下，从“大规模生产”到“大规模定制”的变化。因为通过互联网，消费者很容易和企业产生联系，并把需求传递给企业。同时,海尔还想尝试更...

像GE（通用电气）这样的传统工业企业，每天做的事也是大量做微创新，所以我要讲的题目是“大制造与微创新”，通过微创新以及其他想法获得竞争优势，使企业更好发展。　　我本人也在领导GE创新中心，在LED照明、航空领域，看起来非常大的行业，实际也有许多创新的想法。GE公司的创始人爱迪生有一句话，“我发现世...

以第三次工业革命为核心的分布式能源技术正在欧洲迅速地推广，和传统工业结合的智能化生产以及能效管理技术已在美国和日本蓬勃展开。但是在中国怎样呢？ 依我看，第三次工业革命的浪潮还没有真正地到达我们这个被誉为“世界工厂”的国度。　　第一，作为第三次工业革命立意的核心——分布式能源的推广和发展，在中国还需...

苏宁电器正打算“去电器化”，去掉名字里的“电器”二字。苏宁电器董事长张近东更是在两会上高调宣布，未来十年，苏宁将不再是传统的家电连锁企业，而要做中国的“沃尔玛+亚马逊”。这意味着，苏宁电器将进入下一波的战略转型提速期，将把目前的电器销售单一业务，向多元化零售商的新定位转型。　　2011年苏宁电器...

放眼近几年全球社会、经济、政治乃至商业环境，无不在发生着巨大的变化。观察这些变化，我们越来越确信，这些将会对未来社会的发展产生深远而持续的影响。同任何一个大变化的时代一样，如何引领或者适应这些变化，将是对政治精英、社会精英和商业精英领导力的巨大考验。在这样一个巨变的环境下，更需要重新审视领导者的领...

我们不用怀疑Google X实验室的市场价值，Google眼镜、无人驾驶汽车引起了全世界的热捧和关注，在不断超越，为未来投资的过程中，Google肯定也会获得巨大的回报。但我们更应该关心的是，在这一机制背后的原因和管理代价。　　克里斯坦森在《创新者的窘境》里提到，成功的企业往往会有路径依赖，但延续...

今天的全球市场变化波谲云诡，似乎应验了几年前一位畅销书作者——安迪·葛洛夫博士的预言，所谓十倍速时代真的到来了。　　是的，这个时代的速度已经不由我们所掌控，十倍速乃至二十倍速已经是这个社会前进的标准步速，每一个企业为了生存和立足，一定要跟上变化的时代，做出明智的选择。仅仅跟上变化，并不见得就能够...

系列专题：富士康跳楼事件 在全球经济低迷时期，富士康的利润率仅有2，危机重重，不得不求变图存。　　最近的一次是3月27日，郭台铭出资52亿元入主日本夏普。3月初，郭台铭投资26亿元在长春修建城市综合体。之前的1月，富士康更是投资900亿元，与国内最大的多晶硅企业保利协鑫合资成立新能源项目。再加上去年...

一个企业能否成功转型，关键要抓住两个根本问题。第一个是企业如何根据市场发展的潮流，和产业变革的趋势，进行价值的再定位和再创造，这需要企业创新或重塑自身的商业模式；二是企业如何能更好地提升运营模式的效率，从而支持商业模式的落地和开展。　　戴尔之前的成功，主要是抓住了上一个时代PC行业商业模式的最佳效...

在探讨研究院这个话题之前，我们需要涉及到另外一个话题：企业能否变成更好的创新者？当前，成熟经济体的增长陷入停滞，发展中国家的经济增长放缓，很多企业对国内外创新的数量和质量感到忧心忡忡。因此，研究院这个话题已经变成了一个关于创新的核心问题。　　博斯管理咨询公司每年都对创新投入力度最大的1000家上市...

今天的全球市场变化云谲波诡，似乎应验了几年前一位畅销书作者——安迪·葛洛夫(Andy Grove)博士的预言，所谓十倍速时代真的到来了。　　是的，这个时代的速度已经不由我们所掌控，十倍速乃至二十倍速已经是这个社会前进的标准步速，每一个企业为了生存和立足，一定要跟上变化的时代，做出明智的选择。仅仅跟...

企业要有一些技术创新并不难，难的是能够有一种鼓励创新的企业文化。无论是基于蓝海战略的价值创新体系，还是基于常规技术优化的渐进式创新，或者是基于颠覆性技术的破坏性创新，都对企业转型有着深远的影响。　　哈佛大学克里斯坦森 (Clayton M. Christensen) 教授所提出的破坏式创新理论，又...

运营模式是一个企业的效率模式，也就是如何让商业模式的各个环节更有效率地运营。　　再造运营模式涉及到企业运营的方方面面，包括其创造价值的业务流程、组织结构、人力资源系统和绩效管理。一个企业可以在既定的商业模式下，通过运营模式的再造完成企业转型，这也是很多大企业转型的成功经验。　　运营模式关乎的是企业...

柯达的命运从天堂跌至鬼门关，无疑是给我们提供了一个鲜活的样板和教材，能给正面临转型变革的企业，提供诸多的借鉴和训示。　　在汹涌到来的新技术浪潮和经济瞬息万变的冲击下，每一个试图生存的企业都要顺应变革。那些嗅觉敏锐、能够前瞻未来的企业，更试图引领这种变革，进而定义变革。显然在这方面，柯达是一个极...