很多公司认为没有必要进行预算编制，这样培训就会随心而动随意而施，造成无序、无效的培训。而那些进行了培训预算编制的公司，大多数培训项目的编制存在着多编、少编、漏编的情况，这不仅仅会影响培训预算的准确性，而且会为财务部门带来预算汇总上的困难。 润剑公司市场部２００３年培训预算及改进方案典型的问题预算...