我们是一家IT应用服务企业，业务在二三级城市开展迅速，从十几家分公司发展到三十几家分公司。最近发现管理效率明显降低，成本也不断上升，应该对组织结构或管理方式做怎样的调整，才能解决上述问题？ 跨区域扩张初期，管理效率降低，成本上升是经常出现的现象。管理效率降低是因为管理幅度增加过快，已超过总部的承受能...