郑磊老师的文章
终端变革下服装营销渠道的选择
  北方人所谓“猫有猫道,鼠有鼠道”,服装的营销渠道也有自身的发展特点。如果要解决服装营销渠道的问题,首先应明白什么是营销渠道?  营销渠道是当产品从生产者向最后消费者或最终产业用户转移时,直接或间接将所有权转移所经过的途径。传统的营销渠道及产业供应链的结构形同金字塔,基本如图示1所示:  营销渠道...
讲师:郑磊2025-02-18
影响广东服饰品牌业发展的症结探折
  一直以来,广东头顶“服装大省”的光环,2004年广东服装生产业占全国的26.38。但广东服装企业整体来讲却仍处于弱、小、散的局面,缺乏名牌产品成为广东服装产业的致命伤。数字可以从某种程度上折射出广东服装业在品牌建设上存在的问题:去年,浙江省拥有的中国驰名商标中,服装有8个,在历次评选的中国名牌中...
讲师:郑磊2018-12-17
中国男装产业要何去何从?
系列专题:中国男装品牌  中国男装产业(本文专指以正装、休闲装为主的商务类男装)的发展同样是跟随着中国改革开放共同成长的,由最初的委托加工直至能够自主的进行研发与销售,并在1990年代出现了暴发式的品牌化发展。到新世纪为止,中国男装产业已经形成了包括以江浙地区的上海、宁波、温州为代表的“浙派”男装产...
讲师:郑磊2018-12-17
一个服饰品牌策划案将全部学生“一网打尽”
  大众型休闲服饰品牌占具了国内服饰品牌市场的半壁江山,但无论在品牌形象还是在销售方式上彼此之间都趋于同化,各自之间的特点也仅仅表现在名称不同、代言人不同,在经营形式以及产品风格方面很难分辨出各自的差异。因此,也有人说,中国的大众休闲服饰品牌的经营越来越低档化,越来越单一化。在此种局面之中,虽然经营...
讲师:郑磊2018-12-14
让品牌效益不再流失--J服装品牌赠品促销的成功案例
  大众型休闲服饰品牌占具了国内服饰品牌市场的半壁江山,但无论在品牌形象还是在销售方式上彼此之间都趋于同化,各自之间的特点也仅仅表现在名称不同、代言人不同,在经营形式以及产品风格方面很难分辨出各自的差异。因此,也有人说,中国的大众休闲服饰品牌的经营越来越低档化,越来越单一化。在此种局面之中,虽然经营...
讲师:郑磊2018-12-14
服装订货会代理商培训的一点经验之谈
系列专题:订货会攻略  现今大多数的服装品牌企业在货品流通渠道的选择上,依然以省级代理或地区代理居多,因此每季度的产品订货会便是一次“合家团圆”的聚会。为了提高代理商的管理、销售技能,并且体现品牌企业对代理商的关怀与关心,订货会期间的代理商培训每每也成为一道必不可少的“点缀”。然而,在此过程中不同的...
讲师:郑磊2018-12-14
批发转型服装企业如何应对品牌定位策划?
  在中国的服装产业发展过程中,批发型贸易方式成为了中国在市场开放初期服装产品快速进入消费市场的主要模式,也是中国消费市场在物质需求时代最为关键的货品获取渠道。随着中国市场经济的发展,消费群体在经济收入及消费品味方式上的提高,品牌型消费逐步成为日常服饰消费的主流。因而在近年的品牌化潮流中原有的批发型...
讲师:郑磊2018-12-14
服装企业如何由批发型向品牌型过渡?
  在中国的服装产业发展过程中,批发型贸易方式成为了中国在市场开放初期服装产品快速进入消费市场的主要模式,也是中国消费市场在物质需求时代最为关键的货品获取渠道。随着中国市场经济的发展,消费群体在经济收入及消费品味方式上的提高,品牌型消费逐步成为日常服饰消费的主流。因而在近年的品牌化潮流中原有的批发型...
讲师:郑磊2018-12-13
大众型服饰品牌终端培训的“三元主体”
  笔者从事服饰品牌的终端营销人员培训工作已有多年,在与服饰企业所进行的合作之中时常感觉企业方在培训设置及管理方式上存在诸多认识误区:一方面对培训的效果期望过高,希望培训师在短短的一天培训期结束后,受训人员能够在销售业绩上产生质的飞跃;另一方面,又惧怕在企业付出了金钱及精力之后受训人员反而另入他门,...
讲师:郑磊2018-12-13
服装企业如何将展会资源进行优佳应用
  CHIC展(中国国际服装服饰博览会)终于轰轰烈烈、热热闹闹的落下帷幕,这个中国乃至亚洲最大的时尚展会对于中国的服装服饰企业来讲,也是拓展营销渠道与增加市场知名度的最佳时机,但在如何最大化的利用展会以及展会相关资源方面,却并不如人意。  众多品牌及服饰厂商对于展会的理解更多的注重于营销领域,参展的...
讲师:郑磊2018-12-13
服饰品牌走出狭义广告宣传的误区
  近年来随着众多服饰企业进行品牌化发展,市场宣传推广成为品牌快速进入消费市场,获取营销利益的直接手段,而“广告”作为市场宣传推广的重要组成部分,被品牌企业首当其冲的作为提高品牌知名度、建立产品营销渠道的“万金油”。忆当年,安踏的快速崛起让众多服饰品牌企业似乎看到了“代言人+央视”的魔力,于是乎群起...
讲师:郑磊2018-12-13
服装经销商培训的难点探解
  经销商是服饰品牌企业与消费者之间的产品流通桥梁,也是企业获得市场利益的中间结点,因此,打造良好的经销商团队已成为服饰品牌企业在市场竞争过程中获取核心竞争力的关键。但在渠道建设及市场发展过程中,我们一方面也不得不考虑到中国现今服装经销从业人员在知识储备及人员素质上还存在较大不足,缺乏专业的服饰营销...
讲师:郑磊2018-12-13
健体瘦身计划--A服饰品牌企业的管理变革
  在评价何为现代型服装品牌企业之时,“小而专”的运营管理体制越来越成为企业发展的新型模式。所谓“小而专”指的是:管理团队精干、技术专业,并通过缩短信息沟通渠道及提高管理执行效率而达成的小型决策管理核心。服装企业发展初期,受资金实力及市场接受能力的影响,虽然人少力薄但能够形成强有力的核心管理团队,并...
讲师:郑磊2018-12-13
杉杉渠道再次变革,要成功还是要失败?
  杉杉1999年开始的渠道改革,是成功还是失败业界众说纷纭:失败论的根据来源于近几年中国男装销售领域内各种数据统计与品牌排名的对比,杉杉已从原中国市场第一的位置不断滑落,以至于到如今的三甲之外,渠道管理的嘈杂与无序难以让人相信这是杉杉的行事做风;而成功论的观点则源于渠道改革后杉杉的四处出击,在短短...
讲师:郑磊2018-12-13
放大镜中的杉杉--评杉杉品牌渠道构建的变革
  无论是在业界还是在消费界,提起杉杉都会是一个响当当的品牌,它的传奇发展故事以及领头人独特的行事个性每每都是业界关心的话题。杉杉的成长过程不仅仅是一个企业历史,同时也映射了中国服装产业的发展。也可以说,杉杉是他们那个时代中服装企业发展的一个缩影,无论是它的成功或是失败乃至种种经营选择都必将会成为教...
讲师:郑磊2018-12-13
中国服饰行业内外品牌竞争及自我缺陷探析
系列专题:品牌竞争力  当中国市场对外开放的步伐加快,一个个境外知名品牌不断的在各类城市中显现,中国服装界人士开始担心“狼,真的来了!”。境外品牌或服饰集团通过技术合作、管理支持等手段与中国企业进行合营,逐步将中国服饰市场的份额进行刮分,因此,也有人说这是中国服装企业在“饮鸩止渴”、“快乐的步入死亡...
讲师:郑磊2018-12-13
杜绝剽窃--A服饰品牌的营销之路
  服装界“抄板”现象由来已久,尤其对于时尚性更强的女装而言,往往某一款式服装的好销与否,将决定企业是赚是赔。因大多数企业对流行市场的把握不定,于是经营相同种类服装的各个品牌在选择服装款式之时,抄袭、剽窃、盗版的现象便屡见不鲜。而对于拥有自主设计能力的服饰公司而言,花费金钱与心血的原创服装却总能够被...
讲师:郑磊2018-12-13
服装企业的库存“减负”
 “零库存”对于大多数服装企业及经营者来讲,都是一件梦寐以求的货品管理模式。但服装商品因其特殊的时尚性、季节性、地域性及功能性,与众多日常生活消费产品存在较大的差异。因此,“以销定产”、“定期跟货”的产品管理方式在服装行业现阶段发展中还存在很大障碍、略欠成熟。  在长期服装渠道经营过程中,服装企业多...
讲师:郑磊2018-12-13
ZARA,时尚的平民化品牌
  当我们提起“时尚”一词时往往会想到雍荣华贵的巴黎、色彩缤纷的米兰,甚至还会有老成古板的伦敦;谈及流行也会涉及诸如“Chanel”、“Dior”、“GUCCI”、“Armani”可能还有“Dunhill”。“高档、时尚、奢侈”是他们的代名词,几十甚至上百年的发展史使其更多的融入了贵族感,“阳春白雪...
讲师:郑磊2018-12-12
服饰企业形象的系统化创建
  “酒香不怕巷子深”是以产品品质博取市场消费的传统操作方法,当世界进入信息时代,顾客的消费选择已从主动索取变换为被动填充。因此,企业向外界所展示的形象已不单一为产品的质量是否过关,而是将企业运营所关系到的各个环节进行系统化、集约化的组成,使产品的消费者与企业的合作者都能够从企业那里分享满意的形象感...
讲师:郑磊2018-12-12
品牌晨曦前的黑暗--牛仔品牌企业发展的误区与解决方式
  简单的说:“品牌”就是“品质性”与“标识性”的组合,它融合了5个相关元素:产品的质量、企业的文化、市场的形象、孕育的内涵及消费者的认同。那么是什么问题影响了中国牛仔产业的发展呢?   当年的利维·斯特劳斯(Levi Strauss)掏金梦破灭,偶然间发明第一条牛仔裤之时就已经预示了又一个大众消费...
讲师:郑磊2018-12-12
“咸鱼翻身”--一位服装经销商的故事
  在服装行业里做买卖,经销商是什么?我的一位朋友说“经销商就是孙子!拿货前厂家是怎么说怎么成,拿了货你就得按他们划的道道儿来,不是今天换货率又下调了一半,就是明天拿货价上涨一成!等千辛万苦把衣服折腾回来,你还得求爷告奶似的四处找下家儿。你要干得不好,说这回少拿点货,明儿个厂子就把你踢开另找一家,再...
讲师:郑磊2018-12-12
国际品牌授权--服饰企业品牌国际化的捷径
  未来服饰业主流商品的发展趋势将分为高档精品与便利商品。无论高档精品或便利商品,品牌均已成为消费者购物首要的判断,因此“品牌销售时代”已经来临!  中国服饰消费市场发展将会是品牌的竞争。现代消费特点及营销理念辨别差异的重要标志是品牌,品牌将服饰赋予文化的意义,越来越多的消费者将服饰消费上升到文化消...
讲师:郑磊2018-12-12
终端制胜下服饰品牌的“涅槃”
打造完美体验终端,深层挖掘个性魅力  古代佛教中,美丽耀眼的凤凰经过“涅槃”的洗礼,在浴火中重生。在终端制胜下的市场环境中,服饰品牌同样也要经受“水与火”的考验,通过深层挖掘品牌的个性魅力、塑造完美的体验终端,进而在辉煌中达到永生!   在这个市场经济的后媒体时代,建立强势品牌日益困难。中国服饰行业...
讲师:郑磊2018-12-12
看服装企业如何解决与经销商之间的营销渠道变形
“冯京”何以成“马凉”?  在市场环境下,我们可以将营销渠道形象的理解为:产品在流通环节中,从制造端到达消费端,并最终成为商品而产生的一条长期、稳定的销售通路。在这个渠道中生产企业与经销商本是商品供应链中传承的关系,由于经济利益的驱使让双方建立起商品流通通路。对于服装企业来讲,营销终端是否健康、稳健...
讲师:郑磊2018-12-12
打破家族企业再发展的坚冰
  在现代汉语词典中,对家族一词有如下解释:以血统关系为基础而形成的社会组织,包括同一血统的几辈人。在家族企业之中,家族的概念再次进行延伸,即将血缘家族扩展到亲缘家族。广义来讲,所谓的家族企业主要是指企业的所有权、经营权及两者的控制权主体系为同一或多个家族所有的企业。在现今国内外知名的企业中,不乏家...
讲师:郑磊2018-12-12
从晋江管窥中国运动产业
晋江产业概况  中国福建省晋江市,下辖15个镇1个农场、385个村(居)。陆域面积649平方公里,海域面积6345平方公里,海岸线长110公里。总人口102万。自上世纪80年代以来,作为轻工产业链的一条终端,引起了晋江体育(运动)产业的蓬勃发展。晋江体育产业主要以经营(生产)旅游、休闲、运动(专业)...
讲师:郑磊2018-12-12
快乐幸福方程式
在写下这个题目时,我一直在想,幸福和快乐是不是一回事。《哈佛幸福课》将HAPPINESS直接翻译成了幸福,笔者认为快乐和幸福还是有些区别。翻查维基百科,综合分析,快乐和幸福都是一种主观体验,后者除了体验之外,还带有伦理色彩,比如幸福观,而快乐则比较单纯,就是心情愉悦。幸福(英文为Eudemonia ...
讲师:郑磊2011-12-25
滞涨的供应经济学药方
全球金融危机之后,前期各国因救市而大量发行的货币造成的大宗商品价格暴涨和流动性泛滥导致的投机炒作,在不少国家和地区形成了通涨。对于中国而言,劳动力和服务价格上涨,以及输入型通胀使得形势更为紧张。在央行严格执行收紧流动性的调控政策下,中国经济在今年上半年出现了滞涨的苗头。过多的流动性并没有带来对实体经...
讲师:郑磊2011-08-31
A投资公司激励与约束机制咨询案例
一、激励约束机制框架设计思路 风险投资在西方国家经过数十年的发展,已经从法律规范到市场环境和运作机制上比较成熟,特别是针对风险投资中的信息不对称而发展出的有限合伙制,很好地解决了风险收益和责任的关系,而在中国,因为这方面立法的落后,以及风险投资多以政府为主导的性质,使得探索符合中国特色的风险投资激励...
讲师:郑磊2009-09-03
私募股权投资案例分析
私募股权投资(Private Equity,简称PE)是指通过私募形式对私有企业,即非上市企业进行的权益性投资,通过上市、并购或管理层回购等方式,出售持股获利。广义上讲,私募股权投资涵盖企业首次公开发行前各阶段的权益投资,即对处于种子期、初创期、发展期、扩展期、成熟期等各个时期企业所进行的投资。因此...
讲师:郑磊2009-09-03
从投资银行角度看餐饮分段融资计划(二)
融资计划安排的缺陷 融资计划的安排是这个商业计划的另一个核心部分。在这个案例中,A餐馆是想吸引投资人以现金入股,所筹资金将用做开直营店,建立小包装产品生产基地及全国配送中心,以及在信息系统建设和广告宣传方面的投入。 考虑到一次性筹集的难度较大,计划分成四次进行融资。对于这类股权融资,投资人首先考虑的...
讲师:郑磊2009-09-03
餐饮业创业者如何得到天使投资青睐?
 餐饮作为起步快、门坎低、需求量大的行业,受到很多创业者的青睐,但是,构想较宏大的创业项目,却很难得到融资支持。随着风险投资在传统行业试水的尝试逐渐转向终端消费者密切相关的领域,小肥羊、真功夫等连锁饮食企业陆续得到了美元大额投资的支持,搞得这个行业风声水起。其实,这些投资是在被投企业发展最劲的时刻进...
讲师:郑磊2009-09-03
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