张韬老师的文章
TCL海外,除汤姆逊、阿而卡特外如何盈利
TCL海外,除汤姆逊、阿而卡特外如何盈利  TCL的非欧洲思维    中国企业的2005年,是国内企业走向海外声音最响亮的一个时间段。在联想收购IBM PC部门,明基收购西门子手机的同时,虽然有海尔、华为、中石油等企业的紧锣密鼓,但在这种收购的现在完成时或者是现在进行时当中。作为中国企业最早在欧洲作...
讲师:张韬2018-12-14
易春雨:中国企业国际化误区解读
  朗咸平在长龙酒店的演讲中提到,今天的企业,如果没有国际化思路与战略,是没有资格生存的,因此,“国际化”三个字是企业生存关键词之一;而TCL—GLP集团领导开发学院副院长许芳却引用了长江商学院项兵的断言:只有农民才讲国际化,真正国际化的企业目前最需要做的是本土化。  国际化企业先要国内制度化   ...
讲师:张韬2018-12-14
创维,因为杨东文“回归”而成型
  2005年的创维,是一个新闻漩涡里边的创维,但在这漩涡里边旋转的,除先前黄宏生事件,近期张学斌上任,以及飘红的年报、逆风起航的移动通讯之外;在人力资源资源领域,与当年陆强华出走具有同样震撼力,是“离开”创维近两年的杨东文突然宣布回到创维。  作为原创维集团中国区区域营销总部总经理,杨东文在当年创...
讲师:张韬2018-12-14
奥美,让360度品牌“蝴蝶”双双飞
  奥美的品牌为什么是只蝴蝶?    张韬:奥美在360度品牌管理中,以前是通过六个角的图案进行表述,现在改为蝴蝶版的,这中间是否代表奥美的品牌理念出现根本变化?  奥美中国区联合董事张曼华总经理(以下简称奥美):03年开始我们重新思考360度,以便于让这个工具更丰富,更实用,现在想到这个蝴蝶,就是...
讲师:张韬2018-12-14
茅理翔,方太家族传承的“三三制模式”
  公元前2200年,三过家门而不入的治水英雄大禹,把王位传给自己的儿子启,取代了禅让,建立了中国历史上第一个王朝--夏朝。此时,中国进入了延续4000年之久的王权世袭的家天下时代。  今天,家天下的治理结构在企业界风生水起,或光芒四射,或昙花一现,吸引了无数人的目光,也引起了众多企业领袖、业界人士...
讲师:张韬2018-12-14
日化,国产品牌进入反击战
  【序】    04年的日化行业,关键词之一就是“广东军团”的集体遭到质疑;但随着宝洁的央视标王获取,对整个日化界国产军团来说,如何确立品牌的强势声音,就已经不再仅仅是“广东军团”一个肩膀所能承担的责任。  进入05年以来,随着奥妮从重庆移师广州,广州奥奇丽的央视强势续播,采诗国际的单项产品单兵突...
讲师:张韬2018-12-14
素质缺失,让民企掌门人老拳相向
  一、富了就要报党的恩; 二、当家就一定要让老百姓说共产党好;三、钱生不带来、死不带去,做人不能只为钱财活着。--王廷江语录   灰色权力让包头的飞机、企业家一起死亡?   有这样一个传说。  11月21日,一个有背景的企业家走进包头机场,要求提前起飞,未果;这个企业家拿出手机打通了东航一位老总的...
讲师:张韬2018-12-14
曾国藩站在万平的位置上怎么办?
  倪润峰与曾国藩有相似之处吗?   7月中旬,在金正这个苹果熟了又迅速烂了的时候,深圳市金立通信设备公司透露了要进入金正的信息,这个公司正是金正元老刘立荣成立的公司。1997年,杨明贵带领万平、刘立荣等成立金正公司,后刘立荣离开金正,在深圳创立金立通信;危难时刻“显”身手,元老打劫的出现对于金正的...
讲师:张韬2018-12-14
饮料,用功能尖叫
  2004年的夏季,在众多店铺的冷饮冰箱里,消费者突然发现太多的情感激活名词在冷冷的冰气里边,因为夏季的酷热而解冻,并因此激活消费者的内心躁动。    在以往的夏季,饮料市场也都会风起云涌,大战不止。但是,今夏功能性饮料的异军突起却的确是在饮料大战中独领风骚,并因为这样的一个群体的出现,而引起了销...
讲师:张韬2018-12-14
孙为民: 我不认同苏宁神话
  这是一个终端销售商的时代,在20年前,他们还战战兢兢的挎着提篮里边装着几个鸡蛋走街串巷;20年的时间,他们从尾巴被割掉的伤痛里边走出,从小小的代理商到成片的连锁店,从向生产企业点头哈腰的被动者、到生产企业围绕着这些终端无可奈何的讨价还价里边,苏宁脱颖而出。  市场在说话,而苏宁为代表的终端销售商...
讲师:张韬2018-12-14
中国家电“三极”为什么要转移基地?
  为什么是“穷爸爸”安徽   合肥秦朝置县,至今已有2000多年。史称“江南之首,中原之喉”,素有“淮右咽喉,江南唇齿”之称的合肥,在中国历史上稳定时期是“千樯鳞次,商贾辐凑”的商业都会,而一旦战争兴起,国内动乱,又常为兵家必争之地。  在时间进入20世纪末,合肥因其特殊地理位置与丰富的矿产资源再...
讲师:张韬2018-12-14
家电制造基地转移后的“后遗症”
  2003年的一个下午,广东顺德一大型家电企业与中山市政府官员在一张协议书上签订用地协议,随着产能的扩大,在地皮越来越紧张的顺德,一批企业开始纷纷将目光瞄向了还欠发达的邻居——中山。但奇怪的是,在签字会上几乎没有几个记者参加,随后的报道里边,也绝口不提用地的具体地址。而引资成功的中山也保持着意外沉...
讲师:张韬2018-12-14
把CEO额头的“帘子”放下来
  在民营企业还处于相当粗放式的管理当中,“一言堂”与“拍脑袋”决策体系往往造成团队智商的缺乏,反过来看,也正因为如此,在目前状态下,企业的CEO对人力资源体系的建设与关注也就直接影响企业的组织能力的完善与企业核心能力的延续,一个企业的组织能力包括组织结构、人才技能、文化价值观、管理制度等各个方面,...
讲师:张韬2018-12-14
CEO的“势能”在组织能力上的倒影
  我们不缺乏商业英雄,在短短的20年里边,仅仅在华南就已经涌现出了一个个民营企业家的群体,他们因为天时、地利而成形;但是,面临着更深层次的企业发展以及国际竞争的压力,在刚刚完成了原始积累,并试图在把自己从一个工厂厂长转到一个公司管理者的探索中,他们还有着太多的追求规模化的痕迹,他们太急于把自己“立...
讲师:张韬2018-12-14
柯达,长沙行动中的媒体营销
  法法而无定法,是为实法,相相而无定相,是为实相”。世界上没有一成不变的真理,在市场经济的大潮里边,也绝对没有一成不变的营销策略,因时因地因环境的变化而变化才是实际。一成不变就是僵化,就是固执的执着。一个企业能否做大,关键就在于这种做企业的心是否平常,平常心就是实法,就是实相。在这一点上,中国的企...
讲师:张韬2018-12-14
奋达:凭什么“咬”住“蓝领”阶层
  500元工资的工薪阶层是不是就没有消费能力?1500元工薪以下的蓝领是否就必须勒紧裤腰带,然后才能买一套自己心仪高档名牌,他们是否只能拿出自己微薄的工资然后翘首遥望那些只属于白领、或者是中产阶层的消费品?市场经济加速了中国的工业化进程,在中国逐步成为“世界工厂”的同时,既产生了一批坐在办公室的白...
讲师:张韬2018-12-14
隐形冠军:福迪,我们到金矿去卖铁锹
  冠军档案公司名称:南海福迪汽车有限公司  公司所在地:广东南海  冠军产品:SUV车身  国内市场份额:50以上(中低端)  企业领导人:叶青  我们是在为他人作嫁衣裳吗?我们现在进入晚了吗?低调是我们的一个基础,我们的确曾经是一个非常糟糕的公司,但我们现在非常优秀!从各个基础到条件,我们都优于...
讲师:张韬2018-12-14
请明星代言的十大准则
  叶茂中近几年来很火,那个扁扁的遮阳帽除了成为他的图腾之外,也成为太多的摄影记者心中的痛:就是拍不到那双可能是瞌睡的眼。但这丝毫没有影响企业家们对他叶茂中的想象力。无论是温州、还是晋江,只要明星在广告牌上“开会”的地方都会有那顶遮阳帽在来回的晃。    在晋江,无论是柒牌的李连杰,还是雅客的周迅叶...
讲师:张韬2018-12-14
利郎,这个时候才可把陈道明拿下
  从泉州晋江机场走出来,迎面而来的就是歌星阿杜那张沧桑的脸,以及下颌前那双“露友”时尚运动鞋;随后,随着车轮的滚动,前面一张张明星也越来越笑容可掬:赵文卓穿着劲霸男装贴在电线竿上;李连杰则穿着柒牌男装“站”在楼顶上,迎着每一辆车提醒着“男人,就应该对自己恨一点”;伴着刘晓庆出彩的薛飞捧着“力豹”;...
讲师:张韬2018-12-14
体育如何与媒体互动?
  随着雅典奥运会的临近,越来越多的企业开始进入临战状态,希望在四年一度的奥运营销中占领先机,一直以来,企业在体育营销中的参与模式大部分就集中在广告投放、或者体育活动赞助上,相比较国外的成熟经验来说,这些还远远不够,但是,仅是这两个简单的参与模式也被比较简单的理解与执行着,对企业来说,怎样才能全面地...
讲师:张韬2018-12-14
体育营销 :中小企业切入奥运有“捷径”
  2008年奥运会是一个巨大的蛋糕,但中小企业如何抓住奥运会商机并获得分肥的机会就成为一种技巧。怎样才能得到这些技巧呢?就此,记者与第29届奥林匹克运动会组织委员会市场开发部特许经营处项目专家陆路先生进行了交流。进入奥运会的三级门槛  陆路先从本身工作的定位上谈起:北京奥组委实际上是具有多头管理下...
讲师:张韬2018-12-14
潜规则管理:中小企业家是需要察言观色的
  在资本主义的工业化革命时期,曾经有这样的一个现象:在工业化的发韧初期,在蓝天白云下有两种鸟因为其特色的迥异而一直吸引着鸟类学家们关注的目光。一种是黑色的,一种是白色的;随着工业化的发展,越来越多的烟筒在各个乡村小镇以及城市中树立起来,黑烟滚滚的二三十年之间,鸟类学家们惊讶地发现,曾经在数量与族群...
讲师:张韬2018-12-14
联想参与奥运的体育营销目标?
  李宁公司曾经在广告中请过瞿颖做广告,这是一个失败,现在的李宁似乎是非常成功的,但是企业在真正很好的时候却往往看不到自己的失误——他请瞿颖做广告,就在某种程度上弱化了李宁的品牌形象:瞿颖是时尚电影明星的形象,而李宁品牌则是一个运动的、阳刚的诉求,毫无疑问,瞿颖的代言将李宁品牌进行了软化与模糊,  ...
讲师:张韬2018-12-14
荣海,我还没有接班人
一个野心的人  记者第一次近距离的接触荣海是在2000年的一个中午,记者与几个朋友正在西安鼓楼下的一家充满烟熏火燎的大排档里吃5元钱一碗的羊肉泡馍,吃饭正在进行时的时候,一伙人走了进来,领头的正是荣海,那个时候,这个进大排档的企业家已经拥有不下于20多个亿的资产。  2003年的10月29日,在西安...
讲师:张韬2018-12-14
新生代有没有原罪意识
民企,一个新生代的出现  柳传志已经成功地将挑子撂给了郭为与杨元庆,虽然在联想大厦里边仍有着柳传志经常的身影,但少帅们的两年表现已经可以让柳传志有足够的时间去打高尔夫。  学习改革者步鑫生之后,随着出名的有两个人:一个是也随后失败的马胜利,而另一个则是功成名就的万向集团鲁冠球。随着他本人的逐渐退出,...
讲师:张韬2018-12-14
要这样“笼络”经销商
  1995年,我到重庆创业,然后在飞机场送黄启均的时候,他给了我一万元,这件事让我很感动。为什么?因为当年的重庆温度高达40多度,黄总给了我一万块时说,拿这点钱去买空调,家里装一个,办公室装一个。当时我拿一万元还是拿的出来的,但作为一个合作伙伴,他能给你想到这些,如果8年后有谁再给你一部奔驰、宝马...
讲师:张韬2018-12-14
信力建,1000万要收购邓建国?
  邓建国递给了我他刚刚出版的一本书:《中国活宝邓建国》,并为此调侃说:美国有阿甘,英国有憨豆,中国有什么呢?他眨了眨眼睛,不言而喻就是这活宝邓建国!  自诩为活宝的他很坦诚:“这个性格是改不了了”,随着企业的逐步发展,并在前年一脚踏进了赤水河之后,在影视界渐行渐远的身影并没有为它投射出更多的在赤水...
讲师:张韬2018-12-14
动物奥克斯
  在2003年年初的时候,宁波奥克斯空调的总经理吴方亮就提出要帮着中国的空调业做算术题,并诠释什么是“一二三四五”。岁末年初,“一个目标,两句口号,三大战役,四种武器,五项措施”的奥克斯在冲击了可能的250万台空调销量后,除了手机之外,他们又向汽车摸索着伸出了“第三只手”。奥克斯集团能搂银子的分公...
讲师:张韬2018-12-14
陈清渊:是银鹭带飞了“厦门第一村”
  序:   走出厦门飞机场,车行驶30分钟,在夜色里,越来越偏僻的公路与稀稀疏疏归家的牛羊,让人感觉已经彻底得到了农村,但是,再过15分钟之后,远远地就可以看见山腰里一座像东方明珠似的高悬空中的灯塔,一种似曾相识的感觉忽然升起,在那位于江阴东部的华西村,不是在走过20公里之后,也远远地就可以看见一...
讲师:张韬2018-12-14
益力多,“功能性”乳酸菌乳落地中国策略
  34岁的崔新宇已经在外贸谈判的岗位上工作了10年,从宝洁、ABB、BBA、丸红、光宝、旭丽、捷普、伊利安达、豪雅,一直到益力多等等,在众多的与外资的招商引资的谈判过程中,10年的时间,崔新宇和他的团队在把这些企业成功地引入中国的过程中,已经接近16.83亿美元的资金通过这个团队落户到广州经济技术...
讲师:张韬2018-12-14
企业家向谁求助?
前言:善治者以不治为功  古人都知道扁鹊的医术精湛,响誉全国。  有一天,魏文王问名医扁鹊说:quot;你们家兄弟三人都精于医术,到底哪一位最好呢?quot;扁鹊答曰:quot;长兄最好,中兄次之,我最差。quot;文王再问:quot;那么为什么你最出名呢?quot;扁鹊说:quot;我长兄治病,是...
讲师:张韬2018-12-14
民营企业家,革心是岸!
  从刘晓庆偷税被捕,到周正毅神话终结,再到7月12日,河北省一个名不见经传的县城中,一个曾经名列“全国私营企业500强”的企业家孙大午,因为非法融资而锒铛入狱,紧随其后的是他的弟弟,担任副董事长、总经理的孙志华、孙德华也走进了同一座监狱:民营企业家似乎在经历一个新的时代。在这个时间段,因为中国加入...
讲师:张韬2018-12-14
华帝:危机营销巧度危机
  华帝公司,在应该是淡季并且也正是非典最为肆虐的五六月,却出乎意料的完成了一个不可能完成的任务——到6月29日,在距离目标时间还仅仅差一天的时候,华帝五六月份销售总额突破亿元大关,比去年同比增长60。一场漂亮的狙击战在众多的企业因突然的危机来临的时候,也在众多的经销商、公司内刚开始部署时的一片反对...
讲师:张韬2018-12-14
从米卢梦境中走出的怡冠
  广州的润田怡冠与温州的美特斯邦威是一个截然相反的案例。1994年,仍在摆“地摊“周成健手里攥着仅有的400万元在踌躇,一直徘徊在商品的流通线上的周成健越来越感到了产品与到商品间的空间诱惑,不错,400万元不够买一条生产线,更不够做一个车间,虽然,服装行业是一个门槛比较低的行业,但是,能够支撑这惊...
讲师:张韬2018-12-14
黄家齐,奥妮沉默不是因为市场
  从1985年开始创业到现在,黄家齐领导下的奥妮公司走过了各个不同的发展阶段,有辉煌也有波折,在研究重庆奥妮的各种声音中,绝大多数是将奥妮作为失败的品牌案例来处理的。相当多的观点认为,奥妮的品牌核心价值缺失,品牌价值塑造执行力度不够,并且从奥妮三个阶段的广告中作了鞭辟入里的分析。“植物一派 重庆奥...
讲师:张韬2018-12-14
我是这样做金六福与米卢的
系列专题:叶茂中:为了中国营销,请向我开炮!我们是如何接手“福酒”的  “吴总让我问问你,我们赞助28届奥运会有没有……?” 叶茂中电话里传来金六福酒业有限公司副总兼广告总监颜涛先生迟疑的问话。他们的担心是有理由的。在此之前曾经有一个酒品牌已经定位奥运这一概念,金六福再提奥运恐有模仿之嫌。但是,聪明...
讲师:张韬2018-12-14
TCL与流通领域:道不同却共相为谋
  “在TCL发展的20年里,首先让我们关注的就是企业成长的持续性与管理的相关性。工业企业、商业企业两者之间应该是一种怎样的关系?我们应该是朋友,是恋人,是衣食父母,我们又必须是阴阳结合!” 厂家能与商家“谋皮”吗?  由一个默默无闻的录音磁带生产小厂成长为名闻遐迩的电子工业巨子,TCL品牌成为海内...
讲师:张韬2018-12-14
“米卢广告”的得与失
“一城”米卢  清人陈谵然在《寤言》中说:“自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一城。”从这个角度来看2001到2002年的中国足球与米卢,并从米卢而引申出来的“米卢广告现象”,我们可以得到更多超出足球之外的东西。  米卢经常挂在嘴边的话是:“对于首次打进世界杯的中国队,能参赛就如同夺取世...
讲师:张韬2018-12-14
三株秘史--三株旧部眼中的吴炳新与吴思伟
  三株投影   三株发迹的时代是一个生产草莽英雄的时代,也是一个对草莽英雄而言可以很容易招兵买马的时段。  1994年的那段时间,对于三株“老爷子”吴炳新而言,手下的大将还仅仅是处于“一桌饭”的状态。而时隔两年左右,他的队伍膨胀到15万。  作为三株的老人,已经离开三株多年的樽粮先生对记者回忆:起...
讲师:张韬2018-12-14
虚拟怡冠
  怡冠在组建了仅仅一年的过程当中,从风险资金的进入到团队的组建再到怡冠除营销之外的全部外包,在这个过程中,怡冠借米卢之势风生水起,但遗憾的是,到7月为止,怡冠的销售量仅达到20万箱,2000万元左右的销售额,距离资本的要求1.2亿还非常遥远,也正是在这种情况下,怡冠在资本的意志下出现了营销管理层集...
讲师:张韬2018-12-14
华帝3000经销商--华帝营销队伍建设问题
   记者刚刚依约走进华帝制造总监付韶春的办公室的时候,负责华帝研发、制造、供应等工作的付韶春正在电话里向供应商施加压力:“如果不能准时送货........”随后,露出满意笑容的付韶春向记者走来:“面对200多家供应商,年交易额在3-4亿左右的这个华帝供应商市场,我们必须输入管理”。   这是今天的...
讲师:张韬2018-12-14
“春耕”播种英特尔卓越经销商
给经销商第一个送红包1月29日,正是大年初九,这一天,英特尔的高层Ian Yang, Sophia Chew(全球渠道主管)起了一个大早,开始了中国人传统上的串门活动,在少不了见面一个“恭喜发财,红包拿来”的时候,与中国传统不同的是,这几位高层们送红包的时间与地点比较长,也比较多,同时也比较早,用S...
讲师:张韬2018-12-13
毕博:中国咨询业成败标准是什么?
2001年2月,仅拥有宝钢一家客户的毕马威(中国)管理咨询公司,似乎已预见到4年后盛况——超过90客户来自中国,超过90团队来自本土,随着对安达信中国业务的完全合并,以及作为国际咨询公司在中国第一家研发中心在上海张江落成,从毕马威摇身一变成为中国200强企业最大咨询顾问的毕博,4年时间,在国际化与本...
讲师:张韬2018-12-11
荣海:接班人的问题还没有考虑过?
一个野心的人笔者第一次近距离的接触荣海是在2000年的一个中午,笔者与几个朋友正在西安鼓楼下的一家充满烟熏火燎的大排档里吃5元钱一碗的羊肉泡馍,吃饭正在进行时的时候,一伙人走了进来,领头的正是荣海,那个时候,这个进大排档的企业家已经拥有不下于20多个亿的资产。2003年的10月29日,在西安高新开发...
讲师:张韬2018-12-10
华为的薪酬:给人才狼的DNA
是薪酬,也是心愁,白了HR的少年头。开春三月正是许多公司为即将进入一个新的财政年度精心制定薪酬策略的时候。同行业的薪酬行情如何?整体的薪酬市场又将面临着什么样的问题?考虑到这些问题,对于本公司的薪酬战略又应该如何制定呢?这一些不仅仅是领导者在关注的问题,同样更是站在第一线的HR们需要身体力行的任务...
讲师:张韬2018-12-09
职业经理人面临的问题及剖析
企业之间的竞争,通常我们都讲是人才之间的竞争,实际上这只是一个表象。企业之间的竞争归根到底是企业制度的竞争,特别是在现实的社会,你有先进的企业制度就能凝聚人才,能够引进人才,稳定人才。从广东目前情况来讲,企业竞争力的核心是职业经理人,中国最缺乏的是职业经理人这个阶层。   中山大学管理研究所所长吴能...
讲师:张韬2007-08-31
总裁是人力资源第一总监
成功的美国企业,当然有技术金融的因素,但它成功的一个核心问题应该是对人才的培养和激励。特别是在80年代到90年代。   那么,美国的人才制度体系中间核心的东西究竟又是什么?在北京,如果可以去外资公司工作的话,一般人的首选是美国企业。为什么要去美国企业?回答是美国企业的灵活性大,比较自由、比较大方,薪...
讲师:张韬2006-12-06
一个中型企业为什么设置60位副总裁?
随着工业经济的迅猛发展,经济暴利时代已经过去,旋即进入微利时代,竞争日趋激烈,竞争已经是上升到人力资本的竞争层面。 quot;同质化quot;现象司空见惯,quot;差异化quot;越来越少,战略调整势在必行,人才的重要性日益凸现。机遇与威胁同在,机会与陷阱并存,洞悉先机,把握未来,需要高素质的经营...
讲师:张韬2006-10-18
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