张小平老师的文章
企业家的“倚老”和“卖老”
 盛年之时,急流勇退,与王永庆等人将做事业作为人生享受相比,是两种不同的境界。对前者来说,虽是企业界的巨大损失,但是我们还是应尊重他们的选择,毕竟新陈代谢的天则在企业界同样适用,有句话叫识时务者为俊杰。   急流勇退,盛年赋闲,这是中国企业家之幸,却恐怕是中国企业界之不幸。  急流勇退的功与过  2...
讲师:张小平2013-05-22
提倡“新狼性文化” 防止精神懈怠
一、狼性文化是一种落后的企业文化?  前不久,百度创始人李彦宏先生在公司内部网上发了一封以《改变,从你我开始》为题的公开信。在信中,李彦宏大声疾呼,要在公司内部鼓励狼性、淘汰小资。  这封信的内容流露到外界后,引发了舆论的热议。其中,有赞誉之词,也不乏批评之声。作为一名企业观察者,我更愿意摒弃这些舆...
讲师:张小平2012-11-20
如何锻造企业内部“小太阳”
内创业的两种诱因如果说庞大的集团企业群是一个银河系的话,那么内企业家无疑是一颗颗燃烧的小太阳。大企业如果想升级为基业长青的企业,有很多坎要过,其中最重要的一条,就是要在企业内部培育自我生长的源动力。如何做到这一点?一些西方管理大师给出了这样的建议:那就是在企业内部推行内创业制度,建立健全一套完整孵化...
讲师:张小平2012-03-07
从美的裁员风波,看企业应对危机的重要性
自从中国汽车产业巨头比亚迪爆出裁员风波以来,几天前,在网上又流传出中国家电制造巨头美的集团也陷入同样的裁员门事件,传言说美的集团大规模裁员消息比例达到约50,导致公司人心惶惶。 企业裁员,无非是这几种情况促使的:一个是被动裁员,也是在整个经济形势和产业环境持续恶劣之下,企业开始面临困境,不得不采取一...
讲师:张小平2011-12-20
联想的本地化生存与全球化未来
在2010年4月19日的联想移动互联战略发布会上,柳传志煽情的说:古希腊有一个神话故事,一个小孩和一个巨人进行搏斗,两个人的力量相比可谓天上地下,但小孩有一个优势,大地是他的母亲。在他的比喻体系中,小孩是联想,巨人是苹果,母亲是中国市场以及本土的运营商和内容开发商的通力支持,这句话既表明联想在移动互...
讲师:张小平2011-12-08
商人的道德血液
近年来,由于贫富差距的日益悬殊和社会矛盾的日益尖锐,人们越来越聚焦并拷问官员的本分和商人的良知。显而易见的是:现今社会,对商人们进行强制体验,阻力更小,风险也更小。于是,身上流着什么样的血液,已经成为每个商人必须自证或他证的问题。    2月27日,在和网友聊天时,国务院总理温家宝说:在这里我也想说...
讲师:张小平2011-08-26
当慈善变得太沉重
他的企业不大,世人甚至不知道其做何生意、靠什么赚钱; 他不善言辞,不像马云、俞敏洪那样能说会道,被青年奉为榜样; 他甚至过分俗气,捐200块钱还非要拉被捐者一起照相,并让这些照片见诸于报端hellip;hellip; 这几年,他已成为中国企业界最具话题式的人物mdash;mdash;因慈善而蹿红,也...
讲师:张小平2011-05-16
华为不是炼狱
  随着又一名华为员工的跳楼自杀,一时间,对华为公司吃人的狼性文化的批判声汹涌澎湃。   对那些年轻鲜活的生命过早地离去,我们自然是万分痛惜。但我们据此去全盘否定华为的企业文化、甚至妖魔化任正非这样的中国企业家,又是否合适呢?   我们总结那些被有些人痛斥的华为企业文化,会发现有这样几个关键词:心怀...
讲师:张小平2008-05-12
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