林涛老师的文章
连锁经营单店之间的差异化经营
连锁经营最大的难题是如何进行统一、系统的管理,因此不少公司往往采用统一的标准,但还是可能发生不少的问题,造成这种问题的主要原因,一方面是人,另外一个方面是地域因素。无论多么完美的管理标准也不见得会达到完美的结果,制度终究是由人执行,并且来监管另外的人。因此管理结果的好坏,每个连锁店的管理者和基层员工...
讲师:林涛2018-12-28
创新时常见的三种思考方法
加减法加减法创新以产品中应用最为多,最常见的就是在IT产品当中,从手机的变迁就可以看做是加法的佐证:最初的手机仅仅具有打电话的功能,后来增加了短信功能,而后音乐、拍照功能不断增加,这就是利用加法不断进行创新的案例。减法的创新也是比较常见的内容,多是为了打“局部战”而选择,比如IBM剥离个人电脑业务、...
讲师:林涛2018-12-28
刘关张是好的创业团队吗?
在文学手法的渲染下,三国时期的蜀国是最受关注的一个国家。而且相比魏国和吴国,蜀国可以说是依靠创业团队建立国家的特例,刘备、关羽、张飞在《三国演义》中被打上了强烈的个人标签。作为创业团队来讲,蜀国这个团队,到底是成功的还是失败的呢?蜀国的三人创业团队,每个人身上都有显著的优点和缺点。刘备早期颠沛流离,...
讲师:林涛2018-12-28
如何抓住市场发展的脉动?
在战场中与对手短兵相接时通常有两种方式,一种是在直接的交锋,狭路相逢勇者胜,这种方式大多是杀敌一千,自损八百;另外一种是先占据制高点,然后居高临下给予敌人致命一击,这时即便是在人数上占据劣势,也能以少胜多。在商战中也存在这两种情况,要想达到后者的效果,就要抓住市场的脉动,占据制高点。回顾那些国际巨头...
讲师:林涛2018-12-28
跑马圈地时代的企业危机
麦当劳将加盟费从800万降到了200万,其中的含义不言而喻,麦当劳也要追随肯德基的脚步开始跑马圈地的行为,后者在最疯狂的时候曾宣称“一天新开一家店”,而其他行业也早已经开始了跑马圈地的行为。企业不约而同的开始跑马圈地的行为和中国的市场有很大的关系。中国处在一个高速发展的阶段,消费者对产品的需求越来越...
讲师:林涛2018-12-28
世界杯主教练的管理启示
看世界杯,除了看让人心潮澎湃的比赛之外,主教练也是一大看点。主教练虽然无法上场比赛,但作为球队的管理者,其重要性不言而喻。而主教练对球队的管理,同样可以给企业中的管理者很多启示。1、切莫忽视老球员的重要性暂且不说法国队的出局让多梅内克背负了多少骂名,单是法国球员罢训的事情,就足以堪比06年齐达内红牌...
讲师:林涛2018-12-28
部属培育中的误区
企业在管理、营销岗位上的高级人才难求,或者应聘者能力不够,或者不符合企业独特的需求,在企业一筹莫展的时候,却忽略了内部提拔的方式。在很多企业看来,外来的“和尚”似乎更会念经。即便是多数注重部属培育的企业,在执行过程中往往也不得其法。不能否认,时间是很多企业放弃内部选拔的一个原因。培养部属是需要一个较...
讲师:林涛2018-12-28
《水浒传》里关于品牌的启示
在《水浒传》中如果把梁山泊看做一个品牌的话,这个品牌伴随着领导者的变更经历了三个阶段的变化。这三个阶段,对品牌的定位皆不相同。王伦期间,梁山泊是彻头彻尾的强盗聚集地,其中便有林冲要加入梁山,首先要杀一人作为条件。在林冲怒杀王伦,帮助晁盖坐上梁山头把交椅之后,虽然依然是强盗的名号,但已经不再滥杀无辜。...
讲师:林涛2018-12-28
打造内外场结合的房地产销售体系
  现阶段的商业社会竞争激烈节奏快捷,靠过去的单打独斗已经很难适应现在的发展步伐,更多的是团队的协作和配合才能在惨烈的商场中立于不败之地。房地产项目的销售也是在团队的有效协作顺畅配合的基础上,才能实现项目的售罄,实现利润的最大化,故打造建立房地产的销售团队是整个项目重中之重的环节。  提起房地产项目...
讲师:林涛2018-12-28
房地产DM使用总结
  传单对于房地产营销推广来说是最常见的一种方式,由于其制作成本和派发成本低廉,能够图文并茂的介绍项目或品牌信息,具有一定的阅览关注时效和保存期限,所以经常使用与营销的前期、中期和后期等各环节,可谓是物美价廉的推广利器。    如何将传单派发的效果发挥的淋漓尽致,主要是要重视传单派发过程中的两点:设...
讲师:林涛2018-12-28
异地设点销售房地产项目的一些心得体会
  梁总:  您好!  昨天一通电话,有些话题没有扩展,在此我补充几句。对于异地设置驻点,经过一年的负责运作,对于其中的操作方式可以说是驾轻就熟,深感其中的酸甜苦辣咸滋味,在这和你共享交流一下。  驻点的建立是很容易简单的事情,但在中后期能否实现良性正常运作,一定要在建立前做好准确的定位,解决它因何...
讲师:林涛2018-12-28
案例五分众的并购经
江南春是如何让分众的并购和市值增长互相促进江南春用并购做为分众(NASD-AQ:FMCN)2008新年的礼物。12月10日,江南春半道劫下业已完成上市路演的玺诚传媒。按照协议,分众传媒将以1.684亿美元现金收购玺诚所有股权,在协议完成后的24个月里,如果玺诚传媒实现了既定利润目标,分众传媒还将追加...
讲师:林涛2018-12-28
生活方式也是生产力
意大利的人均GDP在欧盟也只是居于平均线上一点,却成功地将其生活方式向全球输出,这其中必然有许多值得中国借鉴之处2006年德国世界杯期间,德国《明镜周刊》发表文章,用“寄生虫”等字眼来形容意大利队。当然,这不过是德国媒体在比赛前对意大利球员进行的心理战。不过好胜的意大利球员可不愿意忍气吞声,他们反唇...
讲师:林涛2018-12-28
老公司变革怎样融合‘新血液‘?
 老国企改制、新领导空降,这一新一老的交替使转型中的企业面临新老文化的交锋  “你是谁啊?什么这个总,那个总,我不认识!”一位工程师全然不理方强的握手示好,把头扭到一边。  方强伸出的手被迫尴尬地僵在空中……  随后,方强找一位业务骨干到办公室谈话,结果这位员工一屁股就做到方强的总经理位置上,方强坐...
讲师:林涛2018-12-23
机制设计理论与中国经济问题
  【内容提要】 机制设计理论是最近二十年微观经济领域中发展最快的一个分支,在实际经济中具有很广阔的应用空间。机制设计理论实际上就是委托代理理论或信息经济学理论。本文论述了信息经济学理论在社会经济各个方面的应用,并对国有企业的激励问题作一简单探讨。【关键词】 激励机制设计信息经济学一.信息经济学的基...
讲师:林涛2018-12-23
如何在“新钱”与创业股东之间寻求平衡
 企业在从创业期走向成长期的过程中,都会面临融资的问题。新股东的加入稀释了老股东的股份,同时也稀释了他们的权利。而这些老股东通常是企业的创始人或初期的创业者,眼看辛苦带大的企业控制权旁落,难免会出现一些抵制的行为,严重的甚至导致企业的衰败。如何在企业融资的过程中平衡好创业股东的利益?这成为企业成长过...
讲师:林涛2018-12-23
“海利赢”51%+49%>1
一个技术派的“盲目创业者”,碰壁后幸运地找到了最合适的伙伴  在北京丰台科技园区,坐在只有十多平方米、并且挤着另外两个人的海利赢医疗科技公司总经理办公室里,举止干练的宋利多次表示目前公司和自己当年在通用公司时的办公条件没法比,不过公司马上会搬到更好的地方办公。  虽然海利赢公司成立2年半来最高的年收...
讲师:林涛2018-12-23
窄告开始大行其事 张向宁欲与Google掰手腕
学大教育是一家大型家教中介公司,互联网是该公司获得家庭教师和学生家长资源的重要领域。由于新浪等门户网站的广告投放费用高达一天数千元,该公司总经理金鑫一直选择费用较低的百度竞价排名、门户网站排名以及3721的实名等形式进行网络宣传,比如在百度上搜索“家教”两个字,排在搜索结果第一位的就是该公司的网址。...
讲师:林涛2018-12-10
企业要如何应对价格战?
现在,不论是出于扩大市场份额,还是出于刺激消费市场等其他原因,价格战已经是商家越来越喜欢用的利器,薄利多销也成为发展道路之一。第一个拿起降价武器的企业往往最容易招致批评,因为其他同行企业要么自己也跟着一同降价,要么看自己的市场一点点被稀释掉。 通常面对价格战,商家应对的方式无外乎以下几种, 1。你降...
讲师:林涛2010-07-23
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