这一战略的关键是要保证技术的可靠性和方便使用。如果系统很难让人学会，或者数据中心不能运作，网络不能启动，则谈不上进一步的创新性使用。 所以，这一战略的要点是： middot;建立一个技术上先进且能适应未来需要的基础架构。 middot;保持数据中心和网络的经常性正常运行。 middot;支持大部分员...

这当然是件好事。为了让大家对战略的背景有一个完整、透彻的认识，我们这里做一点结构化的分析。任何一个企业或其他竞争性组织，它的生存环境都无一例外有三个基本要素：供给方、需求方和市场。 　　供给方：是指提供各种工业品、个人消费品和各种服务的企业和其他组织； 　　需求方：是指顾客，包括个人消费者和商业用户...

通用电气公司是一个百年老店，这家公司从爱迪生创建之日起延续了一百多年，这一百多年里它演化出一整套非常复杂但也非常完备的管理体系，韦尔奇执掌了通用电气以后，发现这套管理体系里有太多的控制、太多的程序，对人的创造性、积极性起着严重的阻碍作用。所以韦尔奇说，在这样一个企业里面我们要有更多的领导，更少的管理...