对于二三线品牌来说，继续在品牌方面有所作为或者说突围是一个具有较大难度的课题，因为诸多的二三线品牌走过杂牌之后对自身品牌建设的下一步非常迷茫，甚至在迷茫中走入三个极端的误区：一是搞大跃进quot;式的品牌突围，让自己的品牌一夜成功。原因何在？主要是企业忽略了品牌建设的过程，因为品牌建设既是积累的过程...

案例 调查数据显示，截至2009年6月底，康师傅在中国方便面市场份额已达54.1，而统一的市场份额则不足15。并且，康师傅旗下的茶饮料也拼到了市场第一名，占有率为53.14，几乎是第二名统一的两倍。 业内对康师傅与统一的解读，已是数不胜数，但笔者与众多的业内人士座谈时，大家还是对康师傅mdash;m...

全球一体化致使国内企业的经营环境发生了深刻的变化，企业经营的不确定因素迅速增加，企业经营的各种要素都处在不停的变化之中，通胀的压力之下，企业的整体运营成本，尤其是营销费用大幅攀升，作为中小食品企业更是因为品牌溢价能力和规模效益等自身的短板制约，如何向渠道要利润成为中小食品企业的重要命题。 面对整体经...