科龙再次易帜，在民企格林柯尔没能拯救起科龙之后，科龙带着复兴的愿望选择了来自山东的国企海信集团。回溯到2001年，作为顺德最后一个“待字闺中”的“靓女”，历经磨难的科龙“出嫁”给在香港创业版上市的格林柯尔企业发展有限公司，此次科龙股权的转让实际上标志着顺德十年改制终于走完最后一步。 我们还可以把目...

2002年初，以格林柯尔顾雏军为代表的新领导团体，代表资本和技术的力量从产权的角度切入科龙，开始了另一种改革，这就是后来被称为“科龙民营化重组”的进程。 在此之前，科龙20多年的发展历史早已为人所熟悉，从产权角度来说，期间科龙经历过三次产权改革，一是股份制改革，1992年8月，广东省有关部门批准珠...

前期，关于科龙三朝董事会成员集体遭受证监会处罚的消息不胫而走。据称，此次的处罚不仅包括顾雏军等，还包括了顾入主科龙前的两任董事长王国端、徐铁峰的管理层，几乎囊括了王国端主政以来的所有科龙董事会成员。虽然处罚原因不尽相同，但依据证监会认定的行为和责任，有关责任人将被处以3万元到20万元不等的罚款。其...

惠州产业面临升级困局 自90年代以来，惠州以电子信息业为突破口，大力培植了TCL、德赛、华阳、侨兴等几家大型企业集团，以此为平台，也引来国际众多知名的大公司、大财团投资，目前，世界500强企业已有18家在惠州投资。 产业抗风险能力弱 目前，惠州工业的支柱产业主要是电子行业。据惠州市统计局的统计，电子...

国企改革的“惠州模式” 惠州在改革开放的20多年里，从一个单纯的自给自足的农业地区一跃成为广东地级以上市的第七强，尤其是工业的发展提供了两方面的重要经验：一是外向型经济带动，二是国有企业改革及其改革过程中消化吸收先进技术和先进管理经验的个案经验。 根据惠州市经贸局的总结，上个世纪九十年代中期，惠州率...

两极分化：惠州大项目战略的后遗症？ 在珠三角经济圈中，惠州模式一直是一个“另类”。 2005年年底，作为中国目前最大的中外合资项目，中海壳牌南海石化项目即将建成投产，项目建成后将年产各种化工产品230万吨，年产值约17亿美元，合人民币130多亿元。随之而来的是产业集群效应的释放，承接其中下游产业的项...

8月11日，传闻中的并购案终于水落石出。阿里巴巴公司（Alibaba.com）和雅虎公司（Yahoo.com）同时在北京宣布，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，共同打造中国最强大的互联网搜索平台。这是中国互联网史上最大的一起并购。 据悉，阿里巴巴收购的雅虎中国资产包括雅虎中...

美格豪门恩怨之二 格兰仕与美的都是顺德的两大家电王牌，格兰仕从白手起家到“全球家电制造中心”，因频繁的价格战被喻为“大白鲨”；美的从风扇做起，成为全国最大家电生产制造商之一，是囊括大小家电的“北极熊”，当“大白鲨”遇到“北极熊”时，争霸就开始了。 杀上门的战斗 事实上，格兰仕与美的“宿冤”已久。早在...

中国式管理研究之华为篇（二） 经济领域中的市场如战场，企业如兵团，因此，许多企业便将军事上的战略决策思想逐步深入并运用到现代企业的战略管理模式当中，尤其是市场竞争策略。三株如此、巨人如此，华为亦是如此。 据悉，在华为的清晨，总是在一阵队列的呼号声中开始的，一个接一个身穿统一服装的队列方阵，在指挥员嘹...

作为一个区域乳业先锋企业，福建长富乳业曾豪情万丈过，它立志向“全国乳业十强”进军，希望与伊利、蒙牛位列同一方阵。并以奶源拥有量全国第一的底气，挥舞着价格屠刀，发力全国市场，结果却陷入“好产品”误区，折戟全国。 是市场策略失误，还是企业资金链的脱节？或许，长富一开始就走上了发展的歧路：脱离市场实际，...

经过多年的高速发展，日化行业的严冬如期而至，众多的日化企业遇到了发展瓶颈，走到了成长中必经的十字路口，好迪、拉芳、清逸、飘影、蒂花之秀、采乐位居广东本土品牌的第一阵营，今年产品销量与去年同比出现下滑。 而实际上，从2003年下半年开始，一度在广东中心城市占据优势的广东日化品牌开始在宝洁强大的压力下...

美格豪门恩怨系列之一 一个是微波炉行业的龙头，一个是白电领域的大佬，格兰仕、美的，两家在顺德乃至中国家电业界都是旗帜的企业，却一直磕磕碰碰。从1999年起，美的宣布切入微波炉行业后，格兰仕和美的就不断演绎着两大家电豪门的恩怨情仇。 从口水战到营销战再到如今的资本市场战，从微波炉打到空调再到小家电，格...

珠三角企业批判系列之江门篇（3） 作者：肖南方 苏丹丹 自然资源、气候、地理位置、劳工等初级生产要素受到影响的时候，政府作用和效率、市场机制、人力资源等高级生产要素的作用和效率在投资者看来是重中之重。因此，对于后发城市而言，政府应该在如何切身为企业服务等方面下大力气。 然而，在江门，听到最让人诟病...

珠三角企业批判系列之中山篇（2） 中山早在20世纪80年代就有了工业发展的辉煌历史，中山（以市属国有企业为主）、顺德（以镇办企业为主）、南海（以个体民营企业为主）、东莞（以“三来一补”为主）被誉为广东“四小虎”，代表着广东经济发展的一种模式。 那时，“联合舰队”是中山经济的顶梁柱，威力、中玻、小霸...

珠三角企业批判系列之中山篇（1）　　近来，科龙电器陷入6000万元巨亏之事愈演愈烈，并“殃及”到顾雏军收购的系列公司，其中也包括被科龙收购达半年之久的中山威力品牌。负债累累的“威力”品牌还没来得及喘口气又陷入“旋涡”边缘，这个来自中山的品牌“威力”会消失吗？当然，“威力”引发的不仅仅是这个著名品牌...

广州百货业探讨系列（2）　　在许多外地厂家眼里，广州市场是个很奇怪的市场，购买力全国最高，超过深圳、北京，藏富于民的现象使得任何高中低档的产品在广州都能找到市场。但广州市场的“水”也是最深的，一些在广州市场滚打了几年的营销人都不敢说自己了解广州市场了，而且由于前期投入成本太大，许多厂家都是望而却步，...

广州百货业探讨系列（1）　　随着大卖场、MALL的兴起，传统商业流通的老大百货业受到前所未有的冲击，但无可否认，作为业态的一种，百货业还涌动着茂盛的生命力，她的生命力体现在哪里？百货业完结了吗？企业在选择业态的时候会考虑百货业吗？为此，我们选择了家电流通这个颇具代表的行业来分析广州的百货业态。——题...

珠三角企业批判系列之江门篇（1） 作者：肖南方、苏丹丹 如果不是中国投资环境论坛，江门已被人遗忘得太久。广东省社科院与省情调研中心最新发布的研究报告表明，江门的城市综合竞争力目前处于珠三角广州、深圳、东莞、佛山、惠州、珠海、中山等8个城市的最末一位，低于全省平均水平；而据省社科院公布的2003年广东...

珠三角企业批判系列之江门篇（2） 作者：肖南方 苏丹丹 江门五邑地区，拥有上千亿元的工业产值和位居广东省第四的经济总量，又有数百万海外乡亲。近年来，在与珠三角地区众多城市，如南海、顺德、东莞、中山等相比时，江门却在社会、经济、科技等多方面的整体发展明显落在了后头。 面对珠三角大多数城市的经济发展增幅...

珠三角企业批判系列之南海篇（2） 谈论南海，谈论南海信息化，都绕不开一个人——邓耀华，可以说，南海以民营经济、信息化发达著称，邓都是功不可没的。 IT才是我的理想 1954年出生的邓耀华是南海本地人，精明干练，敢想敢干，他曾自称：“我家很穷，九岁才上学，那时我一直想成名成家，什么知识都想学，连调皮都...

珠三角企业批判系列之南海篇（1） 2005年4月18日，被称为“审计风暴第一金融大案”的南海华光74亿元骗贷大案一审宣判，广东南海私营企业主冯明昌以贷款诈骗罪、行贿罪、对单位行贿罪，被判处无期徒刑。南海区财政局原局长孙伯宽等5名涉案的主要被告人也分别被判处无期、死缓及有期徒刑。目前，广州市中级人民法...

企业实战访谈系列之公关篇 目前，中国的民营企业和民营企业家在公众中的形象看来并不总是正面的，相当一部分民营企业对传媒的刻意回避，导致了外界对他们的种种负面猜测和议论，甚至在一定程度上影响到了民营经济的整体发展，所以，本期我们特意请来三位嘉宾，谈谈民营企业该如何面对传媒。 主持人：肖南方 嘉 宾： 刘...

企业实战访谈系列之促销篇 主题：五一黄金周即将来临，又到了促销的旺季。然而，在产品同质化愈演愈烈的今天，大家面对相同的市场背景和环境，面对相同消费群体，面对相同的营销方式和渠道，终端促销越来越像是厂家和商家的“鸡肋”，食之无味，弃之可惜。但不促销可能连个鸡骨头都没有，面对巨大的节日市场，逃避只能是坐...

　　“太阳最红，长虹更新”，这句上世纪九十年代的广告语曾经铺天盖地地响彻神州大地。虽然这句话在人们的印象中已然依稀变得模糊，但不可否认的是，当年稚嫩的长虹在经历了几多沧桑与挫折之后已经蜕变成为一个庞大无比的彩电王国。　　2005年4月16日长虹公告，2004年亏损36.8亿元，也就是说长虹上市10年...

　　志高董事长李兴浩曾自称，一年几十个亿的资金在产业链上流来流去，却不发生一笔资金风险，志高居于其中，正相当于一个银行。然而，记者发现，从生产空调，到组建民营银行，再到数字电视，近几年，志高已进入了电器、电子、信息、科教、金融、医药、多媒体等多个领域，“什么赚钱就做什么”，李认为，所有的投资都和志高...

　　新闻发布会概况 　　不可否认，一篇对企业的正面新闻性报道远比十几篇软文的宣传效果要好得多，于是，在这种低投入高产出的高性价比下，很多企业越来越钟情于以新闻发布会的形式来进行企业宣传。　　一般而言，新闻发布会就是指借助媒体的公信力量对企业进行宣传的一种传播途径，它主要有三种形式：新闻发布会、记者招...

　　在中国也许找不出第二个像微波炉这样“品牌高度集中”，甚至可以说是进入了“寡头垄断”的行业：第一军团格兰仕一下占去市场份额的60％左右，第二军团LG占去25％左右，而排第三、第四的松下和三星都只有5％左右。因为这种特殊性，微波炉行业的“成本壁垒”站到了“技术壁垒”的前面。年生产能力达1500万台的...

老板以资本作主导 经理人以“团队”作保护　　8月19日，雅虎中国资深副总裁陈建豪离职。雅虎中国的人事震荡并不仅限于陈的离职，在最近一段时间内，雅虎中国包括内容、财务、技术、人事等诸多部门的主要负责人都已悉数离开。　　遭遇跳槽的企业，老板往往以“员工不忠”来解释，多数企业自认为是受害者。大量职业经理人...

　　聘请品牌代言人是一种为企业广为接受的有效品牌传播手段，在现代社会，企业与品牌代言人更是互相辉映，。是乔丹为NIKE涂抹辉煌还是NIKE捧红了乔丹？是杰克逊为百事带来了活力还是百事赋予了杰克逊激情？正如庄周笔下的蝴蝶，庄周梦蝶邪？蝶梦庄周邪？庄周与蝶，早已融为一体。品牌代言人与企业越来越强烈的相互...

　　2005年1月1日，华人企业世界级品牌的塑造者、全球IT界任职时间最长的掌门人施振荣宣布正式退休，将宏碁的权杖交给王振堂，以及一个意大利人兰奇，交棒交得干干净净。这意味着一个“施振荣时代”的结束，一个“王振堂时代”的诞生。　　施振荣是推动台湾占据全球个人电脑业重要地位的关键人物，他创办并执掌宏碁...

东莞升级之惑系列二　　从“苹果熟了”唱响大江南北，到控股ST天龙，再到产业转型进入手机、空调、液晶电视等领域，金正走出了一条“典型”东莞民营企业成长之路。作为东莞曾经的两大“中国弛名商标”之一，金正一直也是东莞企业的一面旗帜。然而，随着万平的被捕，并由此牵引出的“借壳上市”、产业转型、股权之争以及多...

东莞升级之惑系列一　　中央电视台在2004年评选“中国最佳魅力城市”时，东莞的竞选口号是“制造魅力无限”，一语双关，除了说明东莞能够制造出无限魅力，也表明其制造业的发达。　　然而，伴随着东莞一片火红成长的背后还有，“民工荒”的愈演愈烈、台商北移趋势的加剧、发展资源的贫乏；还有东莞明星企业的困顿：金正...

顺德转型之困系列三：　　从手工作坊到小厂到企业再到大型集团公司，从举步维艰到正常运转到小富思变再到爆发式发展后的反思，万和集团十二年的发展似乎可以为珠三角民营经济从无到有、从小到大、从萌芽走向成熟的发展史找到一个最好的注解。　　2004年的万和处于苦苦的反思之中，宏观调控的作用和原材料价格上涨的压力...

顺德转型之困系列二：　　从2000年起，美的集团超过科龙集团，成为了“中国家电之都”顺德最大的企业，此时，美的已经是以家电业为主的大型综合性现代化企业集团，是中国最具规模的家电生产基地和出口基地之一。　　2004年12月25日，在美的集团年度会议上，美的集团结构调整方案正式出炉。美的集团下属产业公司...

顺德转型之困系列一：　　曾经风光无限的神州、希贵已经陷入租赁和出卖的困顿之中，中国热水器行业的代名词万家乐已经成为没落的贵族，消毒柜的发明者康宝的可持续发展能力遭质疑。美的汽车项目还未见成效、小家电几乎全线亏损，科龙在期待浴火重生，格兰仕也在积极寻找新的行业切入点……顺德的旗舰企业正面临前所未有的困...

　近年来，民营经济在我国的经济舞台上越来越活跃，随着加入WTO，给民营企业的最大的感受就是竞争环境逐渐平等化了，民营企业获得了许多好的政策环境和法规环境。业内人士也指出，民营企业是中国的希望，民营企业的成长包含了中国制度创新的巨大成就，2002年民营企业已经是一大亮点了，政策上的松绑将使得民营企业的...

照明企业转型三部曲之二 在上一篇文章中，笔者谈到众多照明品牌要脱颖而出应该回归到营销的本质mdash;mdash;产品，以产品领先策略进行品牌突围。那么究竟如何进行产品领先呢？ 当仿灯已成为一种习惯 同质化是照明行业心中永远的痛，仿灯已成为笼罩在照明行业的巨大阴影。当你从古镇十里灯饰长街从头走到尾，...

照明企业转型三部曲之一 近年原材料和上游零部件价格不断上升，加之劳动力成本提高等，造成了生产成本上升的问题。而且，消费者品牌意识增强、经销渠道费用水平逐年上涨，在诸多因素的共同作用下，众多照明企业都提出了转型的口号。 之前，我和一些照明企业的老板或老总们也聊起过，2011年的照明企业有些萎靡不振，突...