根据白酒行业目前的发展态势，多酒种并存发展趋势已成定势，尤其是啤酒、红酒和洋酒快速成为新一代年轻群体青睐的酒种，对白酒整体消费的冲击逐步放大。这种态势必然导致白酒整体消费量增长速度的放缓，而消费结构的提升速度同样日趋平缓，白酒行业进入平稳发展期。 　　对于区域强势白酒品牌而言，区域消费量增长速度整...

白酒行业的渠道压缩正在日益凸显。多环节分销系统（批发商、分销商、零售商、终端）正在以百米冲刺的速度向集约化分销（供应商、终端）狂奔。日益形成在两种力量正在对传统的多环节分销模式施压：（1）酒厂对更有效的分销的追求，以及弱化终端投入的警惕；（2）消费者对更低价格和更大便利的追求，以及自带酒水的兴起； ...

《华夏酒报》【本报记者/尹贵超】 在全球经济危机带来的萧条和沉寂面前，一边是需求活跃而谨慎的经销商，一边是急切扩大内需而迷茫的外向型企业。面对寒流，相对陌生的供求双方，心态不同，冷暖也不同。但有一点他们是相同的，都在寻找赢利出路。 利润在哪里，出路就在哪里。 如今，经销商仍然是企业快速发展的助推器，...

微利时代，危机面前，赢利是第一要义。经销商只有综合运用各种赢利模式，才能迈出成功的第一步。看花容易，绣花难，系统赢利，执行决定一切。 mdash;mdash;方德智业（中国）营销咨询公司创始人兼董事长孟跃 经销商十大综合赢利模式 《华夏酒报》【特约撰文/孟跃】 包干到户，零成本、高效率赢利模式 经销...

微利时代，危机面前，赢利是第一要义。经销商只有综合运用各种赢利模式，才能迈出成功的第一步。看花容易，绣花难，系统赢利，执行决定一切。 mdash;mdash;方德智业（中国）营销咨询公司创始人兼董事长孟跃 经销商十大综合赢利模式 《华夏酒报》【特约撰文/孟跃】 包干到户，零成本、高效率赢利模式 经销...

面对产品与营销同质化的集体困境，94的酒类企业必须警惕规模陷阱，调整赢利重心，以客户和利润为中心。 经过多年研究，我发现了一种潜在的游戏规则：优质产品和营销创新获得成功后6－12个月，其他企业就会快速跟进和模仿这种创新成果，模仿者越多，速度越快，创新价值的透支就越严重。所以，在酒类企业惊人的模仿能力...