管理者如何选、育、用、留人才

精彩授教: 余世维 中国企业管理培训第一人

哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后；

当今中国最受欢迎的培训名师，华人最为推崇的实战型培训专家；

被人尊称为“中国管理教育第一人”；

演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。

上海贝尔连续3年请余世维博士讲课120多场次！

中国柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课30多场！

余世维博士的课，比想象的还要好！

曾任：日本航空公司台湾地区副总裁　美国富顿集团中国总经理

美国雅黛公司副总裁　谊联企业股份有限公司副总经理

曾辅导名企：上海贝尔、日本航空、统一、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、中国电信等

课程内容: 一、健康正常≠人才---从人力资本谈起

二、谁是人才----导与员工眼中的人才观

三、聪明才智是第一要素吗？----从伟人身边的人才谈起

四、培养自己的才能-----企业个性化人才的最佳培养途径

五、引进人才的几个忌讳---探究部分企业引进人才成功率不高的原因

六、“准人才”的提拔---企业提拔一个“准人才”时的诸多费心之事

七、将人才用对地方---按工作需求去剖析人才

八、将人才用对时间---企业发展各阶段对人才的不同需求

九、避免“工作倦怠”---职业心向与职业生涯的规划

十、人才的激励----兼谈人才激励的个性化与多样化

十一、像资本那样去经营人才，通过合理流动增长才干与价值？

十二、莫将人才理想化----为何有时人才会使我们失望？

十三、是人才就难留吗---什么原因造成企业留不住人才？

十四、离职时的争议---人力资本的产权归属探讨

十五、人才难觅吗----从你周围的人才谈起

十六、多情与少情----韩非子的用人术给我们的启发



费用标准: VIP贵宾席：2180元元/人/天(现场仅设30位贵宾席，赠送余世维博士亲笔签名光盘)

嘉宾席：1580元/人/天(现场仅设200位嘉宾席，赠送余世维博士亲笔签名著作)

普通席：1200元/人/天（内含讲义、培训费用、税金等）