绩效考核与薪酬福利设计中的法律风险及应对

精彩授教: 魏浩征，法学硕士，《员工关系》主编，中国人力资源开发研究会特约讲师，美国认证协会“注册国际高级人力资源专家”认证讲师，并兼任多家咨询机构特约培训师和咨询顾问。长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，在上海、北京、深圳、广州、苏州、南京、杭州、厦门、福州、成都等地成功主讲百余场劳动法与员工关系管理公开课及企业内训课程，受训学员数千人。担任数十家知名企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问，在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。

课程内容: 一、绩效考核、薪酬福利与劳动争议

绩效考核与薪酬福利的战略定位

绩效考核、薪酬福利的劳动争议案例分析



二、企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用

业绩任务制定中的常见法律误区

试用期业绩任务制订与业绩考核

对不能胜任工作员工的认定与管理

对员工失职行为的认定与管理

末位淘汰制度的正确使用

如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪

如何对员工进行绩效改进培训

对绩效考核不合格员工、失职员工的辞退技巧



三、薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用

工资的涵义与标准

劳动法律对工资支付的特殊要求和企业工资支付制度设计

工资扣除技巧与企业劳动纪律配套设计

试用期薪酬支付常见误区

加班加点薪酬支付常见误区

不同地区对加班、休假工资计算和支付的特殊规定

离职补偿金、赔偿金、违约金支付常见误区

新《劳动合同法》草案对经济补偿金的重大修改

特殊工时下工资支付的常见误区

医疗期、病假、工伤、休假等情形下的工资支付

销售人员工资、货款管理中的常见误区

女职工三期情形下的薪资保护

年终奖、季度奖考核与发放常见误区



四、企业福利制度中对劳动法律的技术性处理和利用

特殊福利待遇设计常见误区

培训费的控制和保护

培训协议的制作

假期福利待遇的控制

住房、汽车等特殊福利待遇的控制和保护



五、薪酬争议的处理技巧

薪酬争议管辖权选择与处理

劳动争议中特有的薪酬证据制度

薪酬争议时效认定与处理技巧



费用标准: 1280元/人/天(含课程讲义、午餐、茶点、果盘)