IE工业工程

内容介绍：

课程目标

强化生产管理

建立效率评价体系

降低生产成本

改善产品质量

提高生产效率



课程大纲

一、IE工业工程的作用

二、动作分析

1、动作分析的目的---减少

停滞

无效动作

次序不合理

不均衡

浪费

2、动作改善四原则：

排除

组合

重排

简化



3、动作分析改善的次序和方法

4、沙布利克分析及步骤



第一类：进行作业时必要的动作

第二类：能使第一类动作迟缓者

第三类：不是在进行作业的动作

5、动作经济16原则



三、工程分析

1、制品工程分析

2、作业者工程分析

3、联合工程分析

共同作业分析

人机作业分析

4、事务工程分析



四、时间分析

1、工作抽样

2、稼动分析

作业损耗

非作业损耗

3、标准时间

4、生产线平衡分析



五、搬运分析

1、搬运改善的重点

2、搬运改善的方法

提高搬运活性

自动化

改善搬运路线

提高安全性

3、工厂布置





讲师简介： 张江涛

世界“生命管理工程学”创始人，著名管理大师。专业为企业提供降低成本、经营管理模式的咨询及培训。国际上首创“智慧型企业管理模式”，是具有卓越成效及影响力的著名管理专家。

从事近二十年的企业高层管理、成本控制方面的实践及研究工作，一直致力于潜心研发的企业降低成本、倍增效益、建立最佳管理模式的职业经理人系列培训课程，经过众多企业的实践取得卓越成果。

擅长咨询领域涉及企业战略规划、经营管理模式、降低成本、生产管理、战略采购及团队管理等项目。尤其在企业管理模式、降低成本方面，具有近二十年的企业高层管理实战经验，融合《管理学》《人类学》、《生命科学》等学科，革命性的独创世界上最前沿的管理理论及边缘学科——“生命管理工程学”。浓缩《生命管理工程学》之精华独创性地揭示出企业长盛不衰的真谛——人态智慧型管理模式。

张 老师培训课具有学者的睿智和大师的风范，内容新颖实用，具有独创性及很强的针对性，从根本上解决了企业管理中的难题；语言生动有趣，具有很高的艺术性；方法灵活多样，具有很好的实效性。因其秉承“合适、务实、科学”的咨询理念，得到客户一致好评。



主讲课程：

■ 世界生命管理工程学高级执行师授证班

■ 最佳管理模式——智慧型企业

■ 降低成本轻松十步

■ 高效率精益生产

■ 倍增利润100%

■ IE工业工程

■ 采购赢家

■ 谈判必赢

■ 团队管理

■ 超级行销策略

■ 高效管理的基础5S

■ 企业管理宪法——薪酬与奖惩制度



学员对象： 生产经理、主管



课程费用： 1280.0元/人（含培训费、资料费）