企业文化落地三步曲

¥6800

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培训讲师：

王君伶

企业文化落地三步曲

通过500强企业普遍反映，企业价值理念可以驱动企业文化健康发展，健康的企业文化可以驱动员工的自我价值观实现，员工的自我实现驱动顾客满意度的提高，顾客满意度的提高驱动股东价值的增长。价值驱动的企业往往是最成功的企业，借此实现向价值驱动的企业文化转换，通过建设愿景企业，提升企业软实力。

第一部分：企业文化规划的关键

1、企业或组织的存续逻辑

2、企业文化或组织的存续必要条件

3、意识层次的分类

个人意识的七个层次

机构意识的七个层次

领导意识的七个层次

第二部分：企业文化建设重点

1、价值理念是什么? 为什么如此重要 ?

2、建设价值驱动型组织文化工具

3、可以解决的问题：

如何在企业变革中融合或转变企业文化

如何使企业文化成为企业竞争力的法宝

如何选择适合企业自身发展的企业文化模式

如何掌握企业文化体系构建

如何最充分地发挥员工的积极性

如何抓住企业经营管理重点，从而卓有成效地实现企业管理

如何提升员工、企业经营管理人员的素质及管理水平

如何通过企业变革与流程再造推动企业创新，使企业持续保持竞争力

第三部分：企业文化管理

1、工业时代、信息时代、意识时代

工业时代

成长质量熟练劳动力生产力效率成本效率规模效益大规模销售

信息时代

变化知识资本知识管理学习流程再造体制程序顾客满意度

意识时代

转换/进化文化资本创造力愿景共同的价值理念情商社会责任客户协作

2、文化管理三原则

原则 1: 文化资本是竞争优势的新边疆

原则 2: 企业转换从个人转换开始

原则 3: 量化测评很重要！你能测量它，你才能管理它！文化转换工具评估类型

时间:2009年12月9-10日地点 :北京

费用:6800元/人