企业文化落地工作坊—我们的文化，我们的团队

企业文化落地工作坊—我们的文化，我们的团队

【课程背景】

BCD工作坊旨在有针对性地塑造与落地企业文化，无论是在公司内部、部门内部还是团队内部。企业文化工作坊（BCD工作坊）已成为欧洲和其他地区领先的文化发展解决方案。它是不同行业的领先企业成功推动和实施文化变革的首选工具。

本课程旨在帮助学习者全面掌握BCD工作坊的过程，课程提供了实用的方法论、工具和案例，有效帮助学员成为组织的文化发展专家和身体力行的践行者。本工作坊的配套书籍为Simon Sagmeister博士的畅销书《企业文化设计》。

【课程方法论】
这是一个互动性极强、进阶实战型的文化建设工作坊：

l 坊前：BCD专业测评，了解组织文化现状

l 坊中：采用混合的教学模式：交互式讲授、案例情景化实操、多元化团队共创研讨、创造性的教学活动等交替进行

l 坊后产出：

1. 让学习者掌握一套组织本阶段文化建设的落地方法

2. 结合组织战略，形成共识的组织本阶段文化落地的核心目标

3. 共创共识组织本阶段文化落地的具体方法蓝图

4. 形成文化大使组，领导者和学习官携手，带着具体的文化推进方法回到真实团队中进行实践

【工作坊实践】

l 企业文化设计与建设流程

l 组织文化工作坊项目规划

【课程收益】

l 在组织文化价值观迭代阶段，通过BCD文化工作坊，提升对组织文化理解上的一致性，形成有力量的共识

l 系统掌握BCD的文化落地的方法，提升领导者的文化建设与引领能力，为战略目标的实现夯实组织环境，提升组织能量

l 引导BCD系统中的科学理念与实用工具，为组织不同阶段文化的重塑奠定基础

【课程大纲】

模块1: 深刻理解组织文化在组织发展中的价值

1. 文化进化：人类的竞争优势

2. 生存能力的秘诀：企业是个有机体

3. 整体控制: 目标、人和组织结构的相互作用

4. 集体建构主义：成功的关键模式和陈年旧习

5. 组织的心声：使命&愿景&价值观

6. 文化图谱：让文化有形——文化力量的光与影

工具1：情绪版（打开我们对我们文化的感觉）

工具2：文化7色图谱（让文化有形）

模块2: 让组织价值观落地

明确共同的价值观，使行动与共同的价值观保持一致，为他人树立榜样。

1. 解读、梳理价值观。

2. 把价值观往行为层面落地。

3. 个人组织行为与组织价值观校准，产生共识。

4. 使领导者的行动与组织的价值观保持一致，为他人树立榜样。

工具3：一见钟情

工具4：工作方式画布

工具5：心声信念留言

工具6：工作手册中的理念

模块3: 我的颜色

学员通过使用“My Colors”为反馈工具，反思自己的行为模式、自我形象以及对他人的印象，提升自己在组织中的文化适配度。

1. 个人色彩:我的文化适配度

2. 自我反思&伙伴反馈

3. 个人发展：提升组织文化适配度的发展

工具7：快速约会

模块4: 文化浪潮-组织持续性文化发展，实现文化升级

我们将学习相关的工具，以推进文化落地的有效实施。此外，我们还将培养自己作为未来企业文化建设者的核心技能。

1. 举措: 可持续文化措施

2. 赋权: 文化骇客的力量

3. 文化浪潮:文化落地路线图-文化行动计划

工具8：共创文化举措

工具9：共创文化骇客

工具10：共识组织文化浪潮路径图

模块5: 共启愿景-组织持续性文化发展，实现文化升级

展望未来，想象各种令人激动的可能性；诉诸共同愿景，感召他人为共同的愿景奋斗。

1. 愿景的力量

2. 共启愿景

工具11：历史奇迹墙

工具12：封面故事

工具13：文化音乐会

【课程价格】

单人：5800元

逄娟（Peggy）

 金牌讲师

l 拥有组织发展（OD）方向资格认证

l 拥有12门国际领导力课程的认证讲师资质

l 拥有2门中国领导力课程的认证讲师资质

l 拥有三门国际培训师的资格认证&在线TTT技术认证

l 拥有企业文化设计（BCD）资格认证

l 拥有国际教练ICF的教练认证

l 拥有国际情商辅导领域的资格认证

l 拥有国际引导师的认证

【专业领域】

20+年培训咨询甲乙方实战经验，专注于领导力培育与发展、人才发展体系搭建、行动学习促动、团队建设、团队文化融合与重塑、变革管理、战略落地等领域。已经成功服务了200+以上的各行业企业客户。

曾先后服务于中资大型国有企业、美资知名人力资源机构、中外合资的教育服务型企业、大型日资暖通企业。

目前任上海交通大学终身教育学院精英中层首席顾问，并连续五年被评选为上海交大终身教育学院最佳讲师；目前还任同济大学、华东理工、中国石油大学等学院的特聘讲师，同时也受聘于多家知名管理咨询机构。

从2019年起成为6秒钟情商全球公益事业的一份子。