5G时代来临，企业的绝佳应对方案是什么？(网课）

5G时代来临，企业的绝佳应对方案是什么？(网课）

培训时长：4小时

培训对象：董事长、董事、总经理、品牌总监、市场总监、营销总监、品牌经理、企划经理、广告经理、公关经理等企业中高层管理者以及其他欲从事品牌营销与品牌管理者

培训费用：899元（直播） 399元（录播）4980元/人（线下面授）

学习工具：

1.学员微信群社群辅导作业、提问解答。

2.支持课件下载 、考试题库 、证书、学习路径。

3.课程随时可回看，利用碎片化的时间充电。

4.网课采用账号密码进入防止非购买课程人员参与听课。

5.凡事参加微课堂学员购买课程回看期限1年。

课程简介：

现在是泛IP化时代，不只内容公司在做IP，越来越多的的品牌企业开始打造IP，为什么呢？因为在互联网全面渗透的时代，传播的碎片化使传统营销效果急降，渠道的扁平分散使过去的通路打法不够用，人群的圈层化要求品牌最好能建立自己的粉丝圈层，而这些，都是旧品牌形象工程无法胜任的。品牌如果能成功建立起自己的IP情感文化，确实能事半功倍，因为IP化特别适合在碎片化传播中实现稳定的价值传播，并建立情感共识。这些都是传统品牌形象工程无法胜任的，在未来很可能，IP化会取代品牌形象的工作。确实已经有一些大胆使用IP化的创新企业却取得了斐然成绩，在传统巨头的领域上迅速打出一片江山。

品牌IP打造是注意力稀缺时代，是用户需求的自然方式表达，因应消费升级，打造自有品牌IP，深耕消费者情感成为时代趋势。IP代表人格塑造，代表内容创造，代表群体认同， 也代表流量支配。5G时代品牌IP化是未来品牌营销新玩法，未来商业将互联网化，营销将娱乐化，品牌将IP化。

课程特色：

l 本课程揭露5G 环境下的品牌营销趋势, 以便学员能有效掌握环境变化的先机, 预应拟定品牌战略转型。 

l 本课程清晰比较品牌与IP的异同。让学员明白IP跟品牌的关系是营销操作的升级。 

l 本课程阐述IP如何创造变现的逻辑, 让学员能将品牌IP化在实务印用上有完善步骤以资依循。

l 本课程在开始介绍将小白, 课程结尾在已将小白案例印证品牌IP化的经营形成步骤。

课程目的：

l 帮助学员学习了解IP与品牌两者的差别是什么？

l 帮助学员了解品牌IP化的思维结构模型。

l 帮助学员学习品牌IP化的原型角色。

l 协助学员理解品牌IP化方法。

l 帮助学员学习品牌IP化的方法与步骤，提供学员在品牌经营实务中应用。

课程对象：

董事长、董事、总经理、品牌总监、市场总监、营销总监、品牌经理、企划经理、广告经理、公关经理等企业中高层管理者以及其他欲从事品牌营销与品牌管理者

课程大纲：

l 江小白怎么火的？

l 品牌面临越来越多的环境挑战

l 5G時代下品牌营销，品牌IP化

l 品牌与IP 的关系

l 品牌IP化方法与步骤

l 品牌升级IP的阶段工作

l 品牌的IP化结构模型

l 品牌IP化的組成因素

l 品牌IP化的最高境界是品牌人格化

l 持续、独特、稳定的内容输出能力

l 亞文化社群推波助澜

l 自带话题的流量价值

l 流量转化变现

讲师简介：成博士 

台湾交通大学经营管理研究所品牌营销博士

台湾政治大学企业管理研究所企业管理硕士  

社会职务:

中国管理科学研究院国家品牌研究所副所长

国家品牌信誉评价指标体系建设专家委员会副秘书长

担任中国品牌战略管理研究院副院长

担任中国品牌认证协会品牌营销专业委员会会长

担任中国知名品牌协会副秘书长

担任福建省品牌文化发展研究会品牌高级顾问

担任中国最大的专家平台科易网首席品牌顾问

担任上海爱哆哆实业有限公司（中国最大喜饼电商）品牌顾问

担任河北秦川艺术学校（河北最大的艺术培训学校）品牌顾问

担任悦祺生计公司品牌顾问

担任万国跨境电商（莆田最大的跨境电商）品牌顾问

担任美国旧金山生计食品有限公司品牌营销顾问  

担任《品牌文化》杂志品牌顾问

担任中国移动广州分公司培训讲师

担任中大博研总裁班特聘讲师

担任中大咨询营销讲师

担任特格尔医药采购联盟特格尔大学特聘讲师

担任中国钟表协会培训讲师

担任厦门女企业协会培训讲师

担任台湾创业馆特聘创业导师

担任台湾力渝烘焙中心营销讲座讲师

担任台湾青年创业协会营销讲座讲师

担任中华讲师网营销讲师

担任淘课网营销讲师

担任中国猎课网营销讲师

担任企业培训网营销讲师

担任铂师在线营销讲师

担任中国讲师网营销讲师

国家品牌信誉评价指标体系建设专家委员会课题专家组专家

国际期刊投稿审稿人：欧洲排名第一营销类期刊《EJM-European Journal of Marketing》和《台湾管理与科学》

品牌消费行为研究于国际学术期刊的引用数：全国第一（被引333次，大陆学术论文平均次数3.69次，引用数到300次，可在台湾领杰出研究奖）

论文《3D虚拟现实虚拟体验衡量》获2015年荣获陈文贤杰出研究奖

全国最大讲师品牌：品牌管理类与品牌战略类：排名第一

品牌培训教材内容：6000张PPT以上

行业经历：

光学行业

台湾七圣光学公司

日用品行业

台湾联合利华企划处(洗衣粉与柔软剂产品)

数字娱乐行业

台湾领航动感科技公司董事长特别助理

旅游行业

台湾淡水渔人码头游轮公司CEO

食品行业

台湾郭元益食品营运最高主管

台湾花旗食品公司营销协理

台湾伊莎贝尔食品执行长CEO与共同创立人

向阳坊集团副董事长

培训客户

广州市辉洋彩印有限公司  金海马家具有限公司广州营销中心  广州市威硕自动化有限公司  广州高新投资管理有限公司  广州景信财务咨询有限公司   东莞光达装饰材料有限公司  广州益久升电子科技有限公司  广州百利金五金有限公司  佛山市伊米特卫浴  中山利耀织造有限公司  佛山市金辉铝板幕墙有限公司 广州市正一皮具有限公司 天辰启明投资管理有限公司  广州俊熙物流有限公司  广州嘉昶贸易有限公司  广州市品致广告制作有限公司    广州屹美皮具有限公司   佛山永恒头盔营销有限公司  广州若泰投资管理有限公司  广东达之坤资产管理有限公司 广州天弼咨询管理投资有限公司   广州古得化妆品有限公司  广州市锦港嘉晖粮食贸易有限公司  广州市优海物流有限公司  佛山市珀金汗宫家具有限公司  湖北嘉德普安涂料有限公司  广州裕康医疗器械有限公司   汇澳达海外移民  肇庆市欧迪明科技有限公司  广东德比律师事务所   广州市蕊虎贸易有限公司  广州真尹商务咨询有限公司  元生蓝海亚洲有限公司 广州御玺堂生物科技有限公司 佛山市顺德区万胜电业有限公司  广州怡粤酒业有限公司  英德市奥胜新材料有限公司  中山斯诺奇灯饰  广州格莱汉姆包装产品有限公司  广州美姿生物科技有限公司  广东冠粤合盛桥梁工程有限公司   广州田边建筑五金制品有限公司  惠州科美思医用仪器有限公司   广州潮殿饰品有限公司 广州市弘阳展览服务有限公司  广州天涯国际旅行社有限公司   承明集团  江门市智虎实业有限公司  广州汇金保利集团女名人站   广州阳光酒店   黄梅依美制衣有限公司

厦门人才中心 厦门夏商集团  厦门轨道集团  厦门信息港集团 厦门火炬集团 厦门古龙进出口公司 厦门通士达集团 厦门易通卡公司 厦门北斗通讯技术公司  银鹭食品有限公司  福建中外运船务代理有限公司厦门分公司  厦门信达酒业有限公司  厦门雅瑞光学有限公司 图途（厦门）户外用品有限公司   厦门蒙发利科技（集团）股份有限公司

厦门鑫奎贸易公司   厦门品秀众创公司   厦门东欲裁行 

秦川艺术学校   万国进出口商品直销中心   山东京博控股有限公司

1961年出生于台北一个教育家庭，外祖父是台湾国民党报（当时唯一

报纸）的总主编，父亲和兄长都是台湾国立大学的教授。

1984年以第六名的成绩考入台湾MBA的最顶尖学府政治大学企管研究

（领取A类奖学金），主修 “营销”。

1986年服兵役，在服役期间所负责的后勤保养厂，因出色的表现，获得“台湾后勤检查”第一名的成绩，因此退役时获得台湾国防单位颁发的“优秀义务役军官奖状”。

1988年初开始职业生涯，就职于“七圣”光学，担任经理，公司主营业务是生产及销售有度数的游泳镜。

1989年加入英商联合利华台湾分公司企划处，负责的洗衣粉与柔软剂业务（联合利华日化品的最大品类），负责品牌为“白兰、奥妙”洗衣粉、“熊宝贝”柔软剂，奠定产品管理的基础。

1990年进入当时台湾最大的烘焙品牌郭元益食品公司，担任营运最高主管，主管全台湾所有门店。

1991年入职当时台湾市占率最大蛋糕公司花旗食品，任职营销协理，并协助公司女儿红喜饼品牌，成为市场同类品牌前三甲。

1994年3月与三位合伙人联合创办台湾伊莎贝尔食品公司，透过精准的市场定位，伊莎贝尔一经面世就一炮而红，在其任内连续5年获得“台湾喜饼理想品牌第一名”的称号。

1998年开始关注品牌研究，陆续整理“战略性品牌管理”、“企业竞争策略”、“战略性零售管理”、“战略性传播管理”等相关国外学术论文。

2000年考入台湾交通大学经管研究所攻读博士学位，用一个学期的时间通过所有博士资格考，打破了交大经营管理所几十年的记录。出于对于品牌的浓厚热爱，在研究所学习期间发表学术论文“跨文化体验观点，建立品牌关系”，并被世界一流期刊引用，发表至今引用数量已达到280次（大陆平均水平为3.69次），是目前海峡两岸华人对品牌消费心理探究之学术界最顶尖的研究成果。2014年发表对“虚拟体验”的研究论文，也被世界一流期刊收录，并在2015年获得台湾“陈文贤杰出贡献奖”。

2002—2006年博士就读期间，成立咨询顾问公司，在台湾服务过数位、娱乐企业，远距离教学企业、食品企业、休闲娱乐企业、数位休闲企业，积累了跨产业顾问服务的经验。

2006年取得博士学位后，分别在台湾逢甲大学（EMBA学程）、台湾交通大学（MBA学程）任教，期间教授“创新管理”、“品牌管理”，“产品管理”、“体验管理”课程，其中在交通大学开设的“体验管理”课程是当时选修学生最多的课程。

2008年应向阳坊集团董事长的盛情邀约，加入其高阶领导团队。历任北京分公司总经理、厦门分公司总经理、集团公司CEO、集团公司副董事长（现任）。从2004年辅导向阳坊的80家门店开始，一路披荆斩棘至目前全国500家门店，跻身全国烘培品牌前三名。2013年敏锐嗅到新消费主流群体90后的视觉潮流风向，对公司的门店进行了大胆的创新，将黑色系大胆融入原来以红色系为主体的门店，掀起了全国烘焙品牌的黑色风暴。

面对与时俱进的互联网环境，因应形势，对品牌研究加入互联网因素，侧重“互联网下品牌建构”、“教徒式品牌研究”，并整理了十大框架式的管理矩阵，能够将十大管理矩阵应用于咨询与培训工作，协助企业进行完整的品牌整合管理。

框架课件：

战略性品牌管理矩阵               战略性顾客体验管理矩阵

战略性产品管理矩阵               战略性零售管理矩阵

商业模式构建管理                 垂直与水平创新营销矩阵

企业整合管理矩阵                 战略管理矩阵

领导管理矩阵                     互联网思考之商业模式设计

平台商业模式经营解密