现场质量管理与突破性快速改善

讲师:踪老师 发布日期:11-14 浏览量:535

培训时间

2025年11月11-12日

培训地点

苏州

培训费用

¥3600

赠送积分

3600

培训讲师:
踪老师


现场质量管理与突破性快速改善


课程解读

课程介绍

课程收益

课程时间

授课方式

课程大纲

第一部分:掌控现场管理、现场管理者的品质意识

  1. 品质内涵

  2. 品质管理三部曲

  3. 品质问题的涵义

    第二部分:现场管理的基础建设

    1.安全管理—本质安全是安全管理的最高境界

    2.5S管理—起于素养、终于素养,提升员工职业素质的起点

    3.标准化操作—避免能人依赖的管理手段

    4.目视化管理—打造透明化的现场,让问题无所遁形

    第三部分:现场改善的意识和能力培养

    1.有问题、有异常、有目标就有改善

    2.现场改善的精益原则:识别并消除现场的无效劳动

    3.现场改善的防错原则:打造不会犯错的工作现场

    4.现场改善的效率原则:降低操作强度,提高动作效率

    第四部分:推动现场改善的管理机制建设

    1.环境激励机制:人人有贡献、人人是精英

    2.人本激励机制:用身边的人、身边的事培育员工的改善意识

    3.角色激励机制:用轮值机制唤醒员工的问题意识

    4.小团队改善机制:先保证参与度,再提高价值度

    第五部分:质量管理工具-QC七大手法介绍

    1、检查表

    2、柏拉图

    3、散布图

    4、鱼骨图

    5、控制图

    6、层别法

    7、控制图

    8案例分析

    第六部分:8D改善方法介绍

    1、5why分析

    2、防错方法

    3、8D介绍

    4、案例分析

    第七部分:现场答疑、课程总结与心得分享


讲师简介

踪老师  

 

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