岗位模板：以简驭繁，实现低成本运营

【课程简介】

• 为什么企业管理成本居高不下？

• 为什么老板越做越累，企业盈利却越来越难？

• 能否向管理要效益？如何要效益？

    天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。

    现代企业若想做大、做强，必然要走向标准化、模板化之路，实现企业的快速、敏捷、高效和低成本运营。岗位模板作为模板化的核心内容，通过借鉴内外部优秀经验、萃取岗位优秀做法，形成员工的“标准化”，为员工提供一套工作行为教科书。帮助新人更快适岗，帮助在岗人员更加专业高效，有效降低企业管理成本。

    本课程将揭秘岗位模板的神秘面纱，通过切合实际的商业案例、可实操的工具方法等多种手段，帮助管理者系统地学习与掌握岗位模板工具，实现组织赋能，管理降本增效。

【课程安排】

• 2天

• 40%授课教学+60%互动教学

  
  

【课程亮点】

• 资深咨询顾问组成讲师团队

• 方法+工具+案例一体式教学

• 边学边练，讲师一对一指导

• 咨询顾问结合项目咨询经验切身教学

  
  

【课程价值】

• 认识一套有效降低企业成本的方法

• 学到一个世界500强企业都在用的管理工具

• 带走一份精心打磨的本岗位模板

【课程对象】

• 企业董事长/创始人、总经理、CE0、CHO、COO等企业高管

【课程内容】

•  岗位模板应用：省钱利器

• 案例：从游击队到正规军，靠的是模板化

• 岗位模板节省了企业六大成本

• 节省了金钱成本

• 节省了时间成本

• 节省了监督成本

• 节省了机会成本

• 节省了沉没成本

• 节省了变动成本

• 案例：总经理的一天

  
  

•   岗位模板揭秘：1+N+N

• 1套工作任务清单

• 四个步骤提炼角色定位

• 角色定位的四个事视角

• 实战演练：岗位角色定位

• 实战演练：岗位能力定位

  
  

• 工作任务清单的三大作用

• 一级任务目录梳理的三套逻辑

• 二级任务目录分解的两种方式

• 麦肯锡思维：MECE原则

• 实战演练：一套工作任务清单

  
  

• 工作日历创建五要点

• 实战演练：CEO的一天

  
  

• N套任务处理模板：ABC三张表

• 工作任务管理的两个核心

• 工作细项描述三要素、五要求

• 典型案例表，实现优秀经验内化

• 实战演练：ABC三张表梳理

  
  

• N套事件处理模板

• 高价值事件提炼

• 案例：某银行“三化”经验分享

• 实战演练：“事件清单”梳理

  
  

• 营销模板揭秘：四大核心流程

• 营销岗位十三大通用模板

• 营销模板提炼方法

• 营销案例库搭建四步走

• 实战演练：关键营销流程梳理&“营销话术”提炼

  
  

• 岗位模板的落地

• 岗位模板落地三要素，从理念到行为

• 岗位模板落地第一步：导入

• 岗位模板落地第二步：塑形

• 岗位模板落地第三步：落实

• 岗位模板落地的SDCA循环