高效率精益生产

内容介绍：

1、生产的三个重要目标

质量

成本

交货期



2、生产管理的基础：5S

整理

整顿

清扫

清洁

教育



3、彻底消灭浪费

7种浪费：

制造过多的浪费

存货的浪费

不良重修（次品）的浪费

动作的浪费

加工的浪费

等待的浪费

搬运的浪费



4、现场管理的金科玉律

当问题（异常）发生时，要先去现场

检查现物（有关的事务）

当场采取暂行处置措施

发掘真正原因并将之排除

标准化以防止再发生



5、降低生产成本的途径

改进质量

改进生产力

降低库存

缩短生产线

减少机器停机时间

减少空间

缩短生产交期



6、质量——损失的冰山

隐含损失的冰山

提高质量、降低质量成本的策略



7、削减库存

削减在制品、产品库存

缩短交货期

七种减少滞留的方法：

从缩短加工时间转变为着眼于缩短作业准备时间

着眼于作业之间的“关联”

提高检查作业的效率

小批量化

作业准备及安排的合理化

提高搬运作业的效率

通过计划、进度管理和作业指示促进流动



8、精心管理

提高效率的方法

设备改善

精细生产标准

IE分析

缩短生产线

持续改善

消除瓶颈

减少空间

流程再造



讲师简介： 张江涛

世界“生命管理工程学”创始人，著名管理大师。专业为企业提供降低成本、经营管理模式的咨询及培训。国际上首创“智慧型企业管理模式”，是具有卓越成效及影响力的著名管理专家。

从事近二十年的企业高层管理、成本控制方面的实践及研究工作，一直致力于潜心研发的企业降低成本、倍增效益、建立最佳管理模式的职业经理人系列培训课程，经过众多企业的实践取得卓越成果。

擅长咨询领域涉及企业战略规划、经营管理模式、降低成本、生产管理、战略采购及团队管理等项目。尤其在企业管理模式、降低成本方面，具有近二十年的企业高层管理实战经验，融合《管理学》《人类学》、《生命科学》等学科，革命性的独创世界上最前沿的管理理论及边缘学科——“生命管理工程学”。浓缩《生命管理工程学》之精华独创性地揭示出企业长盛不衰的真谛——人态智慧型管理模式。

张 老师培训课具有学者的睿智和大师的风范，内容新颖实用，具有独创性及很强的针对性，从根本上解决了企业管理中的难题；语言生动有趣，具有很高的艺术性；方法灵活多样，具有很好的实效性。因其秉承“合适、务实、科学”的咨询理念，得到客户一致好评。



主讲课程：

■ 世界生命管理工程学高级执行师授证班

■ 最佳管理模式——智慧型企业

■ 降低成本轻松十步

■ 高效率精益生产

■ 倍增利润100%

■ IE工业工程

■ 采购赢家

■ 谈判必赢

■ 团队管理

■ 超级行销策略

■ 高效管理的基础5S

■ 企业管理宪法——薪酬与奖惩制度





学员对象： 生产部门经理、主管



课程费用： 1280.0元/人（含培训费、资料费）