企业管理的宪法—薪酬与奖惩制度

讲师简介：

张江涛

世界“生命管理工程学”创始人，著名管理大师。专业为企业提供降低成本、经营管理模式的咨询及培训。国际上首创“智慧型企业管理模式”，是具有卓越成效及影响力的著名管理专家。

从事近二十年的企业高层管理、成本控制方面的实践及研究工作，一直致力于潜心研发的企业降低成本、倍增效益、建立最佳管理模式的职业经理人系列培训课程，经过众多企业的实践取得卓越成果。

擅长咨询领域涉及企业战略规划、经营管理模式、降低成本、生产管理、战略采购及团队管理等项目。尤其在企业管理模式、降低成本方面，具有近二十年的企业高层管理实战经验，融合《管理学》《人类学》、《生命科学》等学科，革命性的独创世界上最前沿的管理理论及边缘学科——“生命管理工程学”。浓缩《生命管理工程学》之精华独创性地揭示出企业长盛不衰的真谛——人态智慧型管理模式。

张 老师培训课具有学者的睿智和大师的风范，内容新颖实用，具有独创性及很强的针对性，从根本上解决了企业管理中的难题；语言生动有趣，具有很高的艺术性；方法灵活多样，具有很好的实效性。因其秉承“合适、务实、科学”的咨询理念，得到客户一致好评。

内容介绍：

一、薪酬与奖惩制度对企业管理的决定性意义

二、经济性报酬与非经济性报酬

三、薪酬制度

a)薪酬对员工管理的正面激励与负面消极作用

b)薪酬的构成

c)薪酬管理的原则

d)薪酬体系

e)薪酬水平

f) 薪酬结构

g)什么样的薪酬制度才合理？

h)如何通过制定合理的薪酬制度调动的积极性



四、奖惩制度

a)奖励的激励作用

b)奖励的消极作用

c)如何奖励？

d)奖励什么？

e)如何才能达到奖励的目的

f) 惩罚的正面与负面效应

g)该不该惩罚？

h)什么时候惩罚？

i) 如何惩罚？

j) 把握奖励与惩罚度量



五、严格而灵活地实施薪酬与奖惩制度，轻松、高效地管理企业.

课程费用： 1880.0元/人（含培训费、资料费）