企业员工关系管理与劳动争议仲裁、诉讼处理暨用人风险制度管理高级研修班

精彩授教:

张世诚 全国人大常委会法工委权威专家

郭 军 中华全国总工会民主管理部部长

刘铁山 中国劳动法学研究会理事、中国中信集团公司人事教育处长

徐义成 北京市劳动和社会保障法学研究会理事

（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

课程内容:

第一部分：员工关系管理的要素及发展现状

（一）招聘与入职风险预防与控制

1、劳动合同解除的事前控制措施与事后注意事项有哪些？

2、哪些情况可视为劳动合同内容变更或续订，应注意哪些事项？

3、如何在劳动合同中约定最低工资，及制定相关工资补充协议技巧？

4、单位有权制定婚假的有效期吗？

5、劳动合同中工资发放时间与实际发放时间不符，存在哪些法律风险？

6、未毕业的学生到企业工作,应该如何界定用工性质,存在哪些法律风险？

7、无固定期合同的签订条件和对企业的影响？

8、竞业禁止和保密协议如何签？

9、技术骨干人员在劳动合同期限内辞职并到同行企业工作，企业如何保护自己的利益？

10、员工长期在外自费学习，学习期间的劳动关系如何有效处理？

11、企业在运用最低工资标准时应特别注意的事项?

12、不按规定办理社保存在哪些风险？企业该如何选择？

13、员工岗位变化后，是否需要立即变更劳动合同中的相关条款？

14、严重违纪，究竟由谁说了算？

15、员工怀孕涉及哪些法律规定，如何理解并在企业中执行？

16、加班涉及哪些法律规定，如何理解并在企业中执行？

（二）在职员工的风险预防与控制

1、公司规章制度的撰写与法律风险预防

2、违纪与怠工员工管理

3、违法员工处理

（三）离职员工的风险预防与控制

1、辞职员工的风险控制

2、辞退员工的风险控制

3、违约金、赔偿金、补助金的区别与应用

（四）企业使用劳务派遣的风险预防与控制



第二部分 员工关系管理的实用技巧

（一）当前劳资关系特征和劳动法律立法趋势

（二）员工关系管理中的劳动法规运用

1、员工关系建设与劳动合同管理关系

2、问题员工的有效管理和合法处理

3、员工离职中的法律冲突预防和管理员工关系的基本问题

4、企业内部沟通与工会组织管理

（三）员工关系管理的评估----员工满意度调查