人力资源经理的财务管理

课程大纲:

第一部分:如何快速读懂财务报表

1、财务的目标和角色

2、 从人力资源管理的角度理解资产负债表

如何理解报表上的财务数字

公司的各项经营活动在报表上怎样反映

从公司经营运作管理的角度重新审视资产负债表

3、从人力资源管理的角度解读利润表

利润是如何形成的

税收对利润及现金的影响

各种利润率及各项成本费用比率分析

赊销的坏账、资产的减值、固定资产折旧等对利润的影响

第二部分:如何利用财务数据分析并改善人力资源部门经营绩效

1、公司财务运作的核心思路:影响企业绩效的三大环节

2、资金效率、风险的分析与控制---营运资本分析

国际先进的营运资本模式

为什么公司会遇到资金周转危机？如何应对？

改善公司营运资本的基本方法

招聘环节的风险管理

薪资环节的风险管理

绩效考核环节的风险管理

培训环节的风险管理

3、财务比率综合分析法

8大关键财务指标解析

应收账款周转率分析及改善方法

存货周转率分析及改善方法

企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE

综合分析:

招聘环节的盈利管理

薪资环节的盈利管理

绩效考核环节的盈利管理

培训环节的盈利管理

第三部分:成本分析

1、成本的划分思路

直接成本、间接成本、固定成本、变动成本

2、保本点的分析

3、成本管理思路在招聘，培训，薪资，绩效考核等人力资源业务管理中的应用

4、成本控制关键点

第四部分:公司财务管理的关键点及解疑答惑

适合:与人力资源相关的管理者，人力资源经理，人力资源总监等

费用:5200元