生产一线主管3项修炼

生产一线主管3项修炼

时间：2012年03月27日

讲师：杨文彪

地点：北京

培训费用：特价880元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）

培训对象：生产主管，车间主任，班组长等生产一线主管人员。

课程大纲ScopeandCoverage

第一项修炼  职业化素养

 一线主管的职责

 一线主管的角色定位

 一线主管的素质要求

 一线主管的职业心态

第二项修炼  精益化现场

 现场管理之屋

 生产流程的七大浪费

 解决问题的思路

 现场问题案例分析

第三项修炼  领导式管理

1、员工培育与激励

 领导行为理论

 情境领导理论

 指导员工的技巧

 激励下属的技巧

2、有效沟通

 倾听技巧

 反馈技巧

 和下属面谈的技巧

 解决冲突技巧

讲师 Trainer

杨文彪先生

培训总监，生产一线主管训练营首席讲师，同济大学经济管理学院MBA；德国艾伯尔特基金会奖学金获得者，狼堡汽车学院和德国大众访问学者。

曾任：上海大众汽车有限公司培训部讲师和培训主管、任职期间为大众公司培训了上千名管理人员，同时在工作中积累了丰富的素材。

作为一名专职的培训讲师，杨老师将多年的培训经验融合于先进的管理理念和改善工具中，精心开发了生产一线主管训练营系列课程。

内训企业

有KODAK、长城国际、蒂森电梯、松下电池、西门子光缆、Motorola、嘉里粮油、贝尔阿尔卡特、延锋伟世通、欧文斯科宁、西门子电器、味好美食品等客户360多家，学员超过15000人。

企业反馈

公司连续3年引进杨文彪老师的一线主管课程，该课程为所有中基层主管的必修课程，课程的效果超出了我们的期望，极大地提高了主管的管理技能，推动了整个工厂的改善。

——福建雪津啤酒有限公司

无论从讲师到内容，这个课程都是我所接受的最好的培训，我会向其他人推荐。

——南京爱立信熊猫通信有限公司

三年来我们公司所有的主管都接受了杨老师《一线主管训练营》的培训，是最让我满意的课程之一。

——厦门ABB低压电器设备有限公司