企业文化与组织竞争力

【课程背景】

21世纪企业之间的竞争，最根本的是文化力之争！

在日益开放的市场和日趋激烈的竞争中，为什么有的企业昙花一现、悄然逝去，有的企业却日益壮大、长盛不衰？ 21世纪企业基业长青的保证是什么？答案只有一个，那就是不断地培育企业持久的核心竞争力！

为什么中国许多 “明星” 企业很快成为“流星” 企业？

为什么企业在变革与流程再造时的成效不佳？

为什么企业待遇很好，但仍然留不住优秀人才。为什么引进人才难以存活？

为什么许多企业在并购重组过程中失败或达不成预定目标？

为什么企业家普遍感到执行力不足，精细化管理落实不到细节，战略决定成败与细节决定成败的困惑？

【课程收益】

1、了解企业文化的核心要素；

2、企业文化与企业的关系；

3、掌握如何通过创建学习型组织来培训企业的核心竞争力；

4、了解企业文化的导入流程。

【主办单位】

众行管理顾问公司       美国培训认证协会（AACTP）

【培训对象】

总经理、副总，人力资源部门总监、经理及其他高层管理人员。

【学习费用】

共1500元人民币/人（含课程、资料、课件）

【讲师介绍】

王吉鹏

著名管理咨询专家，中实战派咨询代表人物，长期从事组织行为与组织变革实证研究与咨询实践。在集团管控咨询领域，多年从事集团管理研究，国内率先提出“集团管控”概念，并将“集团管控”咨询模型应用到集团公司管理实践之中，受到国内企业界和学术界广泛认可。在企业文化咨询领域，创建了全新的企业文化实证性理论体系和建设方法，其提出的价值观的起飞与落地模型、战略导向型企业文化理论、企业文化诊断评估系统、集团文化生态理论等得到了广泛认同，解决了企业文化建设浮在空中无法落地的弊病。

【课程要点】