这样营销最赚钱(12月23日)
第一单元:团队为什么没有执行力
1、执行力的两方面
2、执行管理的误区
3、企业层面
4、管理层面
5、个人层面
第二单元:《孙子兵法》对营销的启示
1、正兵:扎根 奇兵:制胜
市场推广可以奇,产品质量必须正
前期销售可以奇,后期服务必为正
营销战术可以奇,市场调研必须正
营销技巧可以奇,服务心态必须正
企业文化可以奇,企业管理必须正
2、速度PK规模
性价比PK附加值
边缘市场PK中心市场
单点突破PK系统思维
取悦渠道PK取悦顾客
创造性模仿PK创新性创造
不对称竞争PK核心竞争力
3、反者,道之动也 弱者,道之用也
4、5子登科带队法
树旗子---明
搭台子---大
建班子---稳
选路子---对
定法子---妙
第三单元:形式可以简单 仪式必须伟大
1、形:图腾、形式、仪式
2、神:内涵陈述、使命陈述、任务陈述、愿景陈述、个性陈述
3、经典案例分享
4、我们来搭台,大家来唱戏
5、赵子销售兵法十三招
第四单元:今天 你结果了吗
1、意识决定行为结果决定作为
2、完成任务≠创造结果
3、事前三思
4、事中三要
5、事后三省
6、创造结果的6级职业人
7、管理者做结果的方法
第五单元:卓越靠流程 流程靠标准
1、执行不按流程走,等于没有执行力
2、没有标准就没有执行
3、标准作业程序
规范管理
实现监督
弱化随机性
强化整体力量
复杂问题简单化
4、尊重流程才能有效执行
避免“马失前蹄,阴沟翻船”
强化职业化素养,提升竞争力
出现问题便于处理
提升整体效率
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