高效面试的四个保障

提问的失败

有些被面试人员回答问题时滔滔不绝、不着边际，其实这是我们提问的失败。



避免问一些简单的问题



对于简单的问题，被面试者一般都有所准备。如问被面试者自身存在的优点和缺点，这种问题就是一个简单问题。



【案例】



一位管理者正在面试一位应聘的人员。



管理者：“您最大的缺点是什么？”



应聘者：“我这个人最大的缺点就是太过认真，凡事比较细致、较劲。”



管理者：“您最不愿意做什么？”



应聘者：“我这个人最不愿意做的就是休息，我是个工作狂。”



管理者很高兴地录用了这位应聘者，但是上班之后，这位管理者才发现这位应聘者最愿意做的是休息。因此，这位管理者问的问题是无效的。





4.控制面试过程

在面试中，面试官应控制面试的过程，避免应试者海阔天空，回答不着边际。从而要按照一定的思路考察被面试者，掌握更多方面的信息，为任用提供充分依据。