心智革命(三十)

所以这些老总呢都不同程度地总结了一个问题，那么这个问题呢我想是一种心智模式的改善，他们老总是这样总结的：他说一定要明确我们能做什么，我们应该做什么，以前的心智模式就改变了我，我什么都能做，我既然在这里能成功那么我在那里也能成功，用过去指挥未来，过去成功的经验反道变成了将来的陷井，那白云山的老总呢这个企业也总结了这次呢我要一心一意的做药，一心一意的卖药，一心一意的做品牌，我就做这件事情不要贪大求全了,三九集团老总也总结到:尤其是东南亚的金融危机给他敲了一个警钟，他说：做为一企业效益是根本的，因为你不是慈善家，你也不是社会活动家，你要你企业的经营，一定要发展的主营业务，坚守核心企业，九八年台湾的商界做了一个统计：九八年在台湾在商业人讲：是那些坚守核心的企业，是因为他们坚守了核心，核心的业务没有受别人的歧视，坚守住了，把主营业务稳住了，才能成功，当然这是工业企业主要是金融核心所获得的成长，还有消费品，消费品主要是特色服务和特色产品所领导的市场。