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提高账卡物一致率
提高销售计划准确率
提高生产计划准确率
拉动生产方式
建立日抽盘制度
及时处理呆滞物料
1) 制定呆滞物料处理计划，逐步处理呆滞物料
2) 优先集中精力处理贵重呆滞物料
对公司所有物料进行A、B、C分类，对A、B类物料进行重点管控
严格控制A类、B类物料请购，减少不必要的物料请购
确定各种库存物料的安全库存量、最高库存量、最低库存量。
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