做好PMC工作的十大要点



1、具备非常强的沟通、协调能力。


2、有较强的数字观念且对此敏感。


3、计划统筹能力强。


4、做事需考虑周全。


5、熟悉整体产能。


6、做好生产计划与作业控制、物料计划与作业控制。


7、从无序中找规律,做好市场预测工作,以便更好地满足市场需求。


8、全面做好调度工作。


9、主动推动周边部门做好其本职工作。


10、团队合作精神强。

上一条: 如何做好生产计划?

下一条: 如何提高产品质量

更多>>

推荐阅读

更多>>

推荐课程