管理的三个层次——第一篇

管理的三个层次

其实很久之前，就听我的老师讲过人在职场如果非常努力的话，都会经历三个层次，那就是：管理自己，管理他人，管理团队。这三个层次从低到高依次发展。

当时对这个理论的印象感觉是非常深刻的，似乎一语道破天机，让自己发现应该如何看待自己现在的发展，从而有的放矢。现在看来，这个道理仍然成立！不过，我想再加一句，不只是简单的从低到高，而且是螺旋上升，相互依存的！

首先，我认为这三个层次是有先后发展顺序的。我们如果作为一个公司的员工，或者一个职业经理人的话，职业发展其实就是会经过“管理自己——管理他人——管理团队”的过程的。这三个层次的发展非常符合自己或者身边大部分职场打拼的人士。因为，我们如果不能将自己的心态、技能、经验很好的管理的话，我们就没有能力管理自己身边的人。

管理自己是第一个层次。就像一个小孩子，如果他自己还不会系鞋带，那如何帮助其他小朋友呢？在自己还不会洗衣服的时候，怎么能每天保持周围环境的干净整洁呢？不仅如此，还需要父母的照顾和帮助，他才能顺利的成长。所以，如果交给你一些任务，自己不懂得主动执行，不想办法规划时间，不懂得让自己做事有条理，老板又怎么会对你放心呢？最可怕的就是有些人其实完全有能力管理好自己，但是有能力时却没有去想这个问题，那么其他人谁还会帮你洗衣做饭呢？这时可就没人提醒他了！没有了，因为已经是职业人，每个人在竞争的环境中都是公平的！小孩子管理好了自己，才会让父母放心；职业人管理好了自己，才会让老板放心。