系列专题:
婴童行业观察
培训之前,先请各位婴童从业者回答几个问题?
1、六一儿童节您促销了没有?
2、您还在为招聘和使用导购苦恼吗?
3、目前,您开了几家店(柜)?
4、您每个店平均有多少会员?
5、您现在考虑扩张还是收缩?
6、您到这里开会会有很多电话吗?
7、您和厂家或代理的关系如何?
下面和大家分享七个方面的问题:
一、老板的野心和事业成正比,我们中国有句古话:普天之下莫非王土,率土之滨莫非王臣。
1、大规模增加会员,我觉得老板应以率土之滨莫非王臣的雄心让自己的销售范围影响几条街道、几个小区、整个市区;让尽可能多的消费者成为我们的会员。。。
2、扩张:普天之下莫非王土,开尽可能多的店面,占领尽可能多的市场,不断有新店在装修。。。借力打力的眼光,他山之石可以攻玉。老板们要借助品牌发展壮大自己,这符合著名戴安娜王妃原理(戴安娜一介平民,嫁给查尔斯才成为王妃)。
3、不断学习和改善的心态,晚上躺在床上闭眼想当天得失,把未来想成功(模拟未来要做事情的场景,像导演一样把想做的事情导演成功);把过去的失败想成功(回忆自己的
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5、和著名的生日蛋糕店做联合促销,购买商品送生日蛋糕,购买生日蛋糕送商品等;或和摄影机构,购买东西送宝宝百岁或生日艺术照等;没有做不到,只有想不到。拉登死了,都能为我们的品牌做广告,不信请您百度搜索“拉登代言童鞋”!
我的名言:留心处处皆客户,专注(脑子里不停想)到处能促销!
三、为何选择品牌
1、品牌是什么?
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