项目计划管理技巧

项目计划管理技巧

                      ——黄飞宏

很多人在做项目计划的时候，基本都遵循“按照项目周期倒推”的原则，但是很多项目经理倒推后制定的项目，有99%的项目进度计划不能按时完成。

什么原因？

有的人开始怀疑这个方法不对，这个方法是不是有问题？

这个方法没错，但是实际运用不能简单按照项目周期倒推，一定要“从上到下”，还要“从下到上”来进行。除了倒推项目进度外还要得到下面项目组成员对项目进度的承诺，只有这样才有效。

在制定“从上到下”的倒推进度是，还要进行风险管理储备，80%项目进度计划“从上到下”，“从下到上”90%，这样预留10%的风险管理储备，这样项目的制定和项目进度的风险才能得到有效管理。