《社会渠道运营团队综合能力提升实战辅导培训》

讲师:李书涛 发布日期:01-01 浏览量:266

课程一:《社会渠道运营团队综合能力提升实战辅导培训 — 渠道拓展篇》

课程课时安排:共2天(课堂讲授培训 拓展实战辅导 小组总结点评)

课程时间安排建议

项目内容

**天

08:30-12:00

模块一: 3G时代通信运营商的渠道现状与发展趋势

模块二:社会渠道经理的角色定位与工作重点

14:00-17:00

模块三:渠道布局规划能力提升训练

模块四:渠道拓展能力提升训练

第二天

08:30-12:00

模块五:渠道区域的布局规划实施方案—实战辅导

14:00-17:00

模块六:渠道网点拓展实施方案—实战辅导与总结

课程二:《社会渠道运营团队综合能力提升实战辅导培训 — 网点效能提升篇》

课程课时安排:共2天(课堂讲授培训 网点效能提升实战辅导 小组总结点评)

课程时间安排建议

项目内容

**天

08:30-12:00

模块一: 3G时代,通信运营商社会渠道网点店面经营现状与发展趋势

模块二:社会渠道网点效能诊断与提升方案制定

14:00-17:00

模块三:渠道网点店面经营效能提升营销辅导

模块四:社会渠道网点服务检查与

第二天

08:30-12:00

模块五:社会渠道网点效能提升实施方案—实战辅导与总结

14:00-17:00

课程三:《社会渠道运营团队综合能力提升实战辅导培训 — 运营支撑提升篇》

课程课时安排:共2天(课堂讲授培训 课堂演练 小组总结点评)

课程时间安排建议

项目内容

**天

08:30-12:00

模块一: 3G时代通信运营商的渠道现状与发展趋势

模块二:社会渠道经理的角色定位与工作重点

14:00-17:00

模块三:渠道建设与管理基础概念

模块四:渠道信息收集与经营分析

第二天

08:30-12:00

模块五:如何利用渠道进行业务宣传

模块六:渠道运营支撑综合能力提升训练

14:00-17:00

模块六:渠道运营支撑综合能力提升训练

模块七:渠道运营支撑流程设计与演练


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