《从目标到执行》

**单元：什么是目标管理

l 案例讨论：先有工作还是先有目标？

l 目标管理的概念

l 案例分析：目标的转换有效性

l 目标制定的SMART原则

l 目标达成的五个关键点：目标分解、策略、计划、资源、执行

第二单元：如何分解目标

l 时间分解法

l 空间分解法

l 关键结果分解法

l 模拟练习：目标如何层层分解

第三单元：如何制定计划

l 讨论：计划VS变化

l 讨论：计划是什么？

l 计划的分类

l 如何制定工作计划

l 模拟练习：任务列表 时间进度

l 工作计划的核心五要素

l 计划管理工具分享

第四单元：如何做好过程控制

l 案例分析：什么是执行

l 过程控制六要素

l 目标：决定着为什么去执行

l 流程：决定着如何去执行

l 标准：决定着如何规范的执行

l 能力：决定要达到什么技能去执行

l 意愿：决定着用什么样的态度去执行

l 制度：决定着执行成败的奖罚