战略落地与执行行动学习工作坊
讲师:高松 发布日期:01-01 浏览量:466
**部分:战略与动态经营管理
企业为什么会发生问题与危机?
企业动态经营管理系统模型
动态经营思维
动态经营的方法论
行动学习研讨:神皖能源三大战略梳理
第二部分:战略与战略执行
战略执行体系
战略执行中的关键问题
战略落地与执行的工具与方法
行动学习与战略落地执行
行动学习研讨:神皖能源战略目标分解
第三部分:战略执行与关键举措
战略执行关键策略工具介绍
解决问题六步法
GROW模型
行动学习研讨:神皖能源战略执行关键策略
第四部分:战略执行与行动计划
行动计划制定关键要点
行动学习研讨:神皖能源战略执行计划
第五部分:战略执行与回顾反思
战略反思与滚动优化